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ऑपरेटिंग लीवरेज (डीओएल) की डिग्री, इसका मूल्यांकन करने के लिए एक उपाय है कि किसी कंपनी की ऑपरेटिंग आय उसकी बिक्री में प्रतिशत परिवर्तन के संबंध में कैसे बदल जाती है। एक कंपनी के ऑपरेटिंग लीवरेज में निश्चित लागत और परिवर्तनीय लागत शामिल होती है एक ऑपरेटिंग लीवरेज के उच्च स्तर वाले एक कंपनी में इसकी वैरिएबल लागतों के मुकाबले उच्च निश्चित लागत हैं यदि ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री अधिक है, तो ब्याज और करों से पूर्व कमाई (ईबीआईटी) बिक्री में प्रतिशत में बदलाव के संबंध में अस्थिरता का अनुभव करती है, बाकी सब एक ही है, और इसके विपरीत। ऐसे कुछ फ़ार्मुले हैं जिनका उपयोग आप किसी ऑपरेटिंग लीवरेज की कंपनी की डिग्री की गणना करने के लिए कर सकते हैं।

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ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री की गणना करने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले मुख्य सूत्र में बिक्री में प्रतिशत परिवर्तन द्वारा ईबीआईटी में प्रतिशत परिवर्तन को विभाजित किया गया है। उदाहरण के लिए, वॉल्ट डिज़नी कंपनी (डीआईएस) की ईबीआईटी में 2015 से 2016 तक 8% की वृद्धि हुई थी, और इसी अवधि में इसकी बिक्री 6% की बढ़ोतरी हुई थी। ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री निम्न है:

ईबीआईटी में% परिवर्तन / बिक्री में 8% = 58% / 6. 04% = 1. 42. इसलिए, अगर 15% वृद्धि हो कंपनी की बिक्री, इसकी ईबीआईटी 21. 3% बढ़ जाती है।

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ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री भी विक्रय लागत को बिक्री से घटाकर और बिक्री से घटाकर लागत और निश्चित लागत से विभाजित करके गणना की जा सकती है। उदाहरण के लिए, 2016 के वित्त वर्ष के लिए, वॉल्ट डिज्नी कंपनी ने $ 55 की बिक्री की थी 63 अरब डॉलर की निश्चित लागत $ 11 28 अरब डॉलर और 30 अरब डॉलर की परिवर्तनीय लागत टाइम वॉर्नर इंक (टीडब्ल्यूएक्स), डिज़नी के एक प्रतियोगी, ने $ 29 की बिक्री की है 32 अरब, $ 5 की निश्चित लागत 47 बिलियन, और $ 16 की परिवर्तनीय लागत 38 अरब

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डिज़नी की ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री (55 अरब डॉलर = 30 अरब डॉलर) / (55 अरब डॉलर - 30 अरब डॉलर - 11 डॉलर 28 अरब डॉलर) = 1. 78. टाइम वार्नर की ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री ($ 29.32 अरब - 16 अरब डॉलर) / ($ 29.3 अरब डॉलर - 16 डॉलर। 38 अरब डॉलर - 5 अरब डॉलर) = 1. 73. यदि दोनों कंपनियां बिक्री में 20% की वृद्धि का अनुभव करती हैं, तो डिज़्नी के मुनाफे में 35 6% और टाइम वार्नर का मुनाफा 34. 6% बढ़ गया।