ऑपरेटिंग लीवरेज को उस डिग्री के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जिसके लिए कंपनी अपने कार्यों में निर्धारित लागत का उपयोग करती है कुल लागत का एक प्रतिशत के रूप में निर्धारित लागत जितनी अधिक होगी, उतनी ही कंपनी का ऑपरेटिंग लीवरेज। उच्च ऑपरेटिंग लीवरेज वाली कंपनियों के लिए, कंपनी के राजस्व में एक छोटा परिवर्तन परिणामस्वरूप ऑपरेटिंग आय में एक बड़ा परिवर्तन होगा क्योंकि चर की तुलना में चरम सीमा तय की जाती है
किसी कंपनी के भीतर लीवरेज की डिग्री विभिन्न मेट्रिक्स पर आधारित गणना की जा सकती है।
कुछ सामान्य मीट्रिक्स में शामिल हैं:
1 ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री
2 वित्तीय उत्तोलन की डिग्री
3 कुल उत्तोलन की डिग्री
हम इस सेक्शन के भीतर ऑपरेटिंग लीवरेज पर चर्चा करेंगे।
ऑपरेटिंग लीवर की डिग्री
ऑपरेटिंग लीवरेज (डीओएल) की डिग्री ऑपरेटिंग आय में प्रतिशत परिवर्तन है, जिसे ईबीआईटी भी कहा जाता है, जो बिक्री में प्रतिशत में बदलाव से विभाजित होता है। ऑपरेटिंग व्ययों में परिवर्तन के परिणामस्वरूप बिक्री में बदलाव के लिए ईबीआईटी की संवेदनशीलता का उपाय है। ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री भी आम तौर पर उत्पादन उत्पादन का अनुमान लगाया जाता है।
डीओएल =
ईबीआईटी / एबिट में परिवर्तन या क्यू (पी - वी) बिक्री / बिक्री में बदलाव Q (पी) - वी) - एफ याद रखने के लिए एक प्रमुख शॉर्टकट यह है कि, यदि परियोजना की निर्धारित लागत 0 के बराबर होती है, तो डीओएल वास्तव में 1 होता है। उदाहरण: उदाहरण: ऑपरेटिंग लीवर का डिग्री |
न्यूको 140, 000 का उत्पादन करता है सालाना इकाइयां प्रोजेक्ट 1 के साथ, कंपनी की वैरिएबल लागत 20 डॉलर प्रति यूनिट है, और इसकी निश्चित लागत $ 2 4 लाख। प्रोजेक्ट 2 के साथ, कंपनी की वैरिएबल लागत 30 डॉलर प्रति यूनिट है, और इसकी निश्चित लागत कुल $ 2 मिलियन है। न्यूको में प्रत्येक यूनिट को $ 50 में देखने की क्षमता है प्रोजेक्ट 1 और प्रोजेक्ट 2 के लिए डीओएल की गणना करें।
उत्तर:
परियोजना के साथ 1, बिक्री में हर प्रतिशत वृद्धि के लिए, कंपनी की ईबीआईटी 2. 2 3 बार बढ़ेगी; बिक्री में 10% की वृद्धि से ईबीआईटी में 23% की वृद्धि होगी। परियोजना 2 डॉल = 140, 000 (50-30) / 140, 000 (50-30) -2000, 000 = 3. 50
प्रोजेक्ट 2 के साथ, बिक्री में हर प्रतिशत वृद्धि के लिए, कंपनी का ईबीआईटी 3. 3 बार बढ़ेगी; बिक्री में 10% की वृद्धि से ईबीआईटी में 35% की वृद्धि होगी।
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