विषयसूची:
- अमेज़ॅन की चुनौती
- अमेज़ॅन अलामस
- एम एंड ए स्ट्रैटेजी
- फ्लिपकार्ट के बैकर्स
- अमेज़ॅन की कीमत युद्ध
- आईपीओ आउटलुक
नाम से फ्लिपकार्ट ऑनलाइन सर्विसेज प्राइवेट का कड़ा विरोध है। लिमिटेड
अनुमानित मूल्यांकन: $ 5- $ 7 बिलियन
उत्पाद: ई-कॉमर्स रिटेलिंग
आईपीओ टाइमलाइन: टीबीडी
तिथि की स्थापना: अक्टूबर 2007
ई-कॉमर्स के रूप में विश्व स्तर पर विस्तार हुआ है, फ्लिपकार्ट ऑनलाइन सर्विसेज प्रा। । लिमिटेड ने अपने बेहद सफल यू.एस. समकक्ष, अमेज़ॅन के कम लागत वाला मॉडल की प्रतिलिपि करके भारतीय खुदरा बाजार में उछाल किया है। कॉम इंक। उस रणनीति, अधिग्रहण द्वारा सहायता प्राप्त, ने 2016 में फ्लिपकार्ट की बिक्री में 2 अरब डॉलर की वृद्धि की है। इसने मॉर्गन स्टेनली जैसे बड़े निवेशकों को आकर्षित किया है, जो अब कंपनी में हिस्सेदारी रखती है।
अमेज़ॅन की चुनौती
अमेज़ॅन की तरह, फ्लिपकार्ट उपकरण से लेकर फर्नीचर तक स्थानीय कपड़ों जैसे महिलाओं के लिए भारतीय साड़ियां, साथ ही साथ एप्पल आईफोन, सैमसंग डिवाइस, न्यू बैलेंस स्नीकर्स और अधिक
फ्लिपकार्ट, 5 अरब डॉलर और 7 अरब डॉलर के बीच मूल्यवान प्रमुख चुनौतियां हैं इसकी वृद्धि स्पष्ट रूप से धीमा हो गई है क्योंकि अमेज़न भारत में अपनी उपस्थिति का विस्तार करता है, इस बारे में सवाल उठाता है कि फ्लिपकार्ट अमेज़ॅन लॉन्टरम के साथ पूरा करने के लिए पर्याप्त बाजार हिस्सेदारी को बढ़ाने के लिए पर्याप्त पैसा खर्च कर सकता है या नहीं।
अमेज़ॅन अलामस
फ्लिपकार्ट की सफलता का निर्माण करने वाली टीम अमेज़ॅन अल्मम्स: सह-संस्थापक और सीईओ बिन्नी बंसल (1 9 82 में पैदा हुई) और सह-संस्थापक सचिन बंसल (1 9 81 में पैदा हुई) से बना है। ) जो संबंधित नहीं हैं दोनों ही भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान दिल्ली में पढ़ाते थे, जहां बिन्नी ने कंप्यूटर विज्ञान और इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल की थी, और सचिन ने कंप्यूटर विज्ञान में एक जीता। लेकिन जब तक वे अमेज़ॅन पर काम करना शुरू नहीं करते थे, तब तक वे नहीं मिलते थे। भारतीय समाचार साइट, टॉफ़लर के अनुसार, दोनों ने एक साथ, अमेज़ॅन की भारतीय परिचालन का निर्माण करने में मदद की। जबकि अमेज़ॅन में, वे 2007 में फ्लिपकार्ट के विचार के साथ आए।
दोनों उद्यमियों ने पहले, अमेज़ॅन के लिए, और फिर फ्लिपकार्ट को अलग-अलग बिजनेस पृष्ठभूमि लाया। बिन्नी एक सॉफ़्टवेयर इंजीनियर के रूप में शोध और विकास कंपनी सरनोफ कॉरपोरेशन में काम करती थीं, परन्तु इंडिया टुडे कॉनक्लेव के मुताबिक, पूर्णता के लिए उनका जुनून आंशिक रूप से Google द्वारा एक संभावित कर्मचारी के रूप में दो बार खारिज होने से रोकता है। सचिन ने अपने लिंक्डइन प्रोफाइल के अनुसार, एक औद्योगिक और परिवहन उत्पादों की कंपनी टेकस्पैन में काम किया।
एम एंड ए स्ट्रैटेजी
अधिग्रहण फ्लिपकार्ट की विकास रणनीति के लिए केंद्रीय रहे हैं कंपनी पहले एक ऑनलाइन बुक-विक्रेता के रूप में शुरू की थी, बहुत अमेज़ॅन की तरह, फिर 2010 में वीरेइंड के अनुसार पुस्तक उत्साही लोगों के लिए एक ऑनलाइन समुदाय का अधिग्रहण, WeRead। यह निम्नलिखित सात वर्षों में कई अन्य कंपनियों को हासिल कर लिया है, जिनमें फैशन ई-कॉमर्स मार्केट्स माइन्त्र शामिल हैं। इंडियन एक्सप्रेस और हिंदुस्तान टाइम्स के मुताबिक, 2014 और 2016 में क्रमशः कॉम और जबोंग क्रमशः है।
द हिंदू बिजनेस लाइन के मुताबिक फ्लिपकार्ट में अब 30 से ज्यादा कर्मचारी हैं।
फ्लिपकार्ट के बैकर्स
कंपनी ने पर्याप्त मात्रा में पूंजी जुटाई है, कुल $ 3क्रंचबेस के मुताबिक लगभग सात वर्षों में 15 अरब से ज्यादा फंडिंग राउंड हैं। कुछ टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट, स्टीडव्यू कैपिटल और एक्सेल पार्टनर्स सहित प्रसिद्ध फाइनेंसरों हैं।
कॉसेलबेस के मुताबिक, 2009 में एक्सेल ने $ 1 मिलियन सीरीज ए फंडिंग राउंड का नेतृत्व किया। क्वॉर्बबेस के मुताबिक जुलाई 2014 में टाइगर ग्लोबल ने इंटरनेट और मीडिया ग्रुप नेस्पेर्स के साथ 1 अरब डॉलर की सीरीज जी सहित कई फंडिंग राउंड का नेतृत्व किया। दिसंबर 2014 में स्टीड्यूव्यू ने $ 700 मिलियन सीरीज एच राउंड का नेतृत्व किया।
कॉसेलबेस के मुताबिक, एक्सेल ने बर्चबॉक्स इंक, स्केक और गोफंडमे जैसी कंपनियों में निवेश किया है जबकि टाइगर ग्लोबल के निवेश में ग्लासडोर, पोस्टमेट्स और वॉर्बा पार्कर शामिल हैं। स्टीडव्यू कैपिटल ने शहरी सीडर, ओला और सावन, ईवरोटे और जेव जैसे कंपनियों में पैसा लगा दिया है, क्रंचबेस ने कहा है।
अमेज़ॅन की कीमत युद्ध
फ्लैपकार्ट अमेज़ॅन के साथ एक कीमत युद्ध में जीवित रहने में मदद करने के लिए उन फंडर्स की कुंजी थी जिससे भारतीय कंपनी की राजस्व वृद्धि धीमी हो गई है। ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के मुताबिक, दोनों कंपनियों ने वित्तीय वर्ष 2015 में कीमतों में कमी के कारण एक और मुहिम की मुलाकात की। परिणाम: फ्लिपकार्ट ने 22 भारतीय ई-कॉमर्स कंपनियों में सबसे अधिक फंसला जो कुल $ 1 से अधिक खो गए। 2 अरब। फ्लिपकार्ट का घाटा वित्त वर्ष 2016 में दोगुना हो गया, हालांकि, एक भारतीय ई-पेपर लाइव टकसाल के अनुसार राजस्व में उसी वर्ष 153% बढ़कर 2 अरब डॉलर हो गया।
फ्लिपकार्ट का नुकसान जल्द ही समाप्त नहीं हो सकता है अमेज़ॅन भारत में विस्तार करने के लिए 5 अरब डॉलर खर्च करने की योजना बना रहा है, जो पहले पोस्ट के मुताबिक फ्लिपकार्ट की वित्तीय तस्वीर को और भी प्रभावित कर सकता है। उस नकारात्मक वित्तीय तस्वीर ने निवेशक मॉर्गन स्टेनली को फ्लिपकार्ट पर 5 डॉलर तक का मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित किया। इकोनॉमिक टाइम्स के मुताबिक, 4 बिलियन, एक भारतीय वेबसाइट।
आईपीओ आउटलुक
कई निवेशकों ने पिछले साल अनुमान लगाया था कि फ्लिपकार्ट ने आईपीओ की तैयारी कर ली थी जब बिन्नी बंसल ने अपने सहयोगी सह-संस्थापक सचिन बंसल को 2016 के जनवरी में सीईओ बनाया था, रायटर के अनुसार। लेकिन सीएफओ संजय बावेजा ने भारतीय वेबसाइट बिजनेस स्टैंडर्ड के साथ अक्टूबर 2016 साक्षात्कार में उस विचार को स्पष्ट रूप से खारिज कर दिया। एक फ्लिपकार्ट आईपीओ, उन्होंने कहा, आसन्न नहीं है।
क्या फ्लिपकार्ट भारत में अमेज़ॅन के विरुद्ध लगातार मुनाफा पैदा कर सकता है, यह तय हो सकता है कि - और कब - यह सार्वजनिक हो जाता है
ईबे ने फ्लिपकार्ट में निवेश किया, भारत में विस्तार किया | इन्वेंटोपैडिया
ऑनलाइन बिक्री स्थल ईबे (NASDAQ: EBAY) भारत-आधारित ई-कॉमर्स प्रदाता फ्लिपकार्ट के साथ कई सौदों के माध्यम से तेजी से बढ़ते भारतीय बाजार में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने की उम्मीद है। संयुक्त व्यापार के अवसरों में ईबे की वैश्विक सूची को आसानी से भारत के ऑनलाइन उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध कराया जा रहा है, साथ ही वैश्विक ईबे ग्राहकों के लिए फ्लिपकार्ट से "अनूठी भारतीय सूची" भी उपलब्ध कराना है।
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