विषयसूची:
- ऋण और बचत के मैक्रोइकॉनॉमिक्स
- क्षेत्र द्वारा चीन के ऋण की संरचना को देखते हुए देश की ऋण की समस्या का असली स्रोत सामने आता है। 2007 और 2014 के बीच, सरकार का कर्ज केवल 13% और घरेलू कर्ज 18% तक बढ़ गया, जबकि कॉर्पोरेट ऋण में 52% बढ़ोतरी हुई। गैर-वित्तीय कार्पोरेट क्षेत्र का कर्ज, जीडीपी में कुल ऋण का 125% तक पहुंच गया, चीनी ऋण में विस्फोट का मुख्य अभियुक्त था।
पिछले कुछ सालों में चीन का कर्ज चौगुनी हो गया है, जो कि 2007 में 7 खरब डॉलर से लेकर 2014 के मध्य तक 28 खरब डॉलर था। हाल के आर्थिक मंदी के साथ मिलकर इस बढ़ते कर्ज का बोझ चीनी अर्थव्यवस्था के लिए एक निराशाजनक दृष्टिकोण का संकेत देता है, शेष वैश्विक अर्थव्यवस्था का उल्लेख नहीं करना। विश्व बैंक के नवीनतम आंकड़ों के मुताबिक, 2013 में चीन की सकल घरेलू उत्पाद का 50% पर दुनिया में सबसे ज्यादा बचत दरों में से एक है (कुवैत और बरमूडा के बगल में)।
असत्यता से दूर होने से, वास्तव में उच्च बचत दर के साथ अर्थव्यवस्था में उम्मीद की जा रही है हालांकि, इस निष्कर्ष पर नहीं जाना चाहिए कि चीन का कर्ज चिंता करने की कोई बात नहीं है; वास्तव में, यह सिर्फ एक संकेतक हो सकता है कि चीनी बहुत अधिक बचत कर रहे हैं। यह सही है, उच्च बचत दर जरूरी एक अच्छी बात नहीं है नीचे हम इन विरोधाभासों का पता लगाते हैं और कर्ज और ईंधन वृद्धि को कम करने के लिए चीन को अपनी बचत को कम करने की आवश्यकता क्यों हो सकती है।
ऋण और बचत के मैक्रोइकॉनॉमिक्स
चलो एक सरल बंद अर्थव्यवस्था को देखकर शुरू करें, जिसमें कोई निर्यात या आयात नहीं होता है मानक व्यापक आर्थिक सिद्धांत में, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के बिना राष्ट्र का कुल उत्पादन इस रूप में व्यक्त किया जा सकता है:
वाई = सी + जी + I में इस समीकरण वाई को या तो कुल उत्पादन या कुल आय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो उपभोग व्यय ( सी ), निवेश खर्च (
I ) और सरकार का परिणाम है खर्च ( जी ) इस समीकरण को पुनर्व्यवस्थित करते हुए हम कुल आय से कम उपभोक्ता और सरकारी खर्चों के एक समारोह के रूप में निवेश को परिभाषित कर सकते हैं:
S का उपयोग करके बचत को इंगित करने के लिए हम यह लिख सकते हैं: एस = वाई - सी - जी कौन सा निष्कर्ष देता है कि बचत निवेश के बराबर होती है: S
= I लोग क्या बचाते हैं, जब तक कि वे इसे अपने गद्दे के नीचे नहीं डालते, इन्हें निवेश के खर्च को वित्तपोषण के लिए इस्तेमाल किया जाएगा।
एक व्यक्ति की बचत एक अन्य व्यक्ति का ऋण है आम तौर पर दो अलग-अलग चैनल होते हैं, जिससे बचत निवेश के खर्च में बदल जाती है: इक्विटी और कर्ज जब तक बचत को इक्विटी फाइनेंसिंग में निर्देशित किया जाता है, तब तक अर्थव्यवस्था में कोई भी कर्ज नहीं होता है। हालांकि, बहुत अधिक निवेश बैंक ऋण और बांडों के माध्यम से किया जाता है, जो ऋण का गठन करते हैं। इस प्रकार, एक सरल बंद अर्थव्यवस्था उदाहरण में, ऋण एक अर्थव्यवस्था का नतीजा है, जो अपनी बचत को निवेश में परिवर्तित करता है। अब, एक खुली अर्थव्यवस्था में चीजें थोड़ा अलग हैं यहां तक कि कम बचत वाले देशों के बाकी हिस्सों से उधार लेने के द्वारा महत्वपूर्ण मात्रा में कर्ज का निर्माण हो सकता हैयदि घरेलू बचत घरेलू निवेश ( एस
2014 के रूप में चीन का कुल कर्ज 28 खरब डॉलर था उसमें, कुल बाह्य ऋण (विदेशी राष्ट्रों से उधार लिया गया धन) $ 0 तक पहुंच गया 2014 के अंत तक 9 4 9 ट्रिलियन का अर्थ है। इसका मतलब है कि विदेशियों को चीन का कुल कर्ज केवल 3% था। इसके कुल कुल ऋण का 4% इससे पता चलता है कि ज्यादातर चीन के कर्ज को घरेलू बचत से वित्त पोषण किया जाता है।
तो बिग डील क्या है? व्यक्तिगत वित्त पर पारंपरिक ज्ञान से पता चलता है कि उच्च बचत अच्छी है यदि हम अर्थव्यवस्था को अपनी बचत को निवेश में बदलने के लिए कर्ज के रूप में देखते हैं, तो चीन के कर्ज को चिंता करने की कोई जरूरत नहीं है। फिर भी, निजी वित्त के स्तर पर पारंपरिक ज्ञान हमेशा व्यापक आर्थिक स्तर पर नहीं ले जाता है इतने लंबे समय के रूप में चीन के ज्यादातर कर्ज घरेलू मुद्रा में घरेलू और स्वामित्व वाले हैं, चीन के हाल ही में उच्च स्तर का ऋण प्रबंधनीय है। लेकिन, संकेत हैं कि बाहरी कर्ज के निम्न स्तर के बावजूद, चीन का कर्ज सभी स्वस्थ नहीं है 2007 और 2014 के बीच, चीन का ऋण-टू-जीडीपी अनुपात 158% से बढ़कर 282% हो गया, यह सबूत है कि ऋण वृद्धि तेजी से जीडीपी विकास को पार कर रही है।
निवेश-ईंधन वृद्धि की सीमाएं
क्षेत्र द्वारा चीन के ऋण की संरचना को देखते हुए देश की ऋण की समस्या का असली स्रोत सामने आता है। 2007 और 2014 के बीच, सरकार का कर्ज केवल 13% और घरेलू कर्ज 18% तक बढ़ गया, जबकि कॉर्पोरेट ऋण में 52% बढ़ोतरी हुई। गैर-वित्तीय कार्पोरेट क्षेत्र का कर्ज, जीडीपी में कुल ऋण का 125% तक पहुंच गया, चीनी ऋण में विस्फोट का मुख्य अभियुक्त था।
यह कोई आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए क्योंकि पिछले कुछ दशकों में चीन के तेजी से आर्थिक विकास में निवेश और निवेश आधारित विकास रणनीति पर आधारित था। उच्च घरेलू बचत अधिक से अधिक निवेश और पूंजी संचय के लिए अनुमति दी गई थी जिसे विदेशी खपत द्वारा संचालित किया जा रहा था। क्या तेजी से स्पष्ट हो गया है क्योंकि वैश्विक वित्तीय संकट उस रणनीति की सीमाएं हैं
यह तथ्य कि ऋण-वित्तपोषित निवेश आर्थिक वृद्धि को पार कर रहा है, यह दर्शाता है कि निवेश के बढ़ते स्तर से अधिक उत्पादकता में अनुवाद नहीं हो रहा है। इसके अलावा, धीमे वैश्विक आर्थिक विकास का चीन के निर्यात पर नकारात्मक प्रभाव पड़ रहा है। 1 99 0 से 2014 तक माल के निर्यात में सालाना बढ़ोतरी 18% थी, लेकिन 2014 में केवल 6% ही बढ़ी, और 2015 के पहले 9 महीनों में 1. 9% गिर गया। समाधान का एक बड़ा हिस्सा समस्या, अजीब तरह से, चीन की उच्च बचत दर में है। चीनी निगमों द्वारा निवेश के खर्च ने एक दीवार, एक दीवार को मारा है, जिसकी चीनी उपभोक्ताओं को अपनी बचत में टैप करने का मतलब है। बचत के उस बड़े फंड को निवेश व्यय से उपभोक्ता खर्च पर पुनर्निर्देशित करने की जरूरत है उपभोक्ता खर्च में बढ़ोतरी के साथ, चीन के निगमों ने इन खर्चों से राजस्व का उपयोग सेवा और अपने कर्ज को घटाकर कर सकता है, जबकि निर्यात और स्थिर निवेश के बजाय खपत द्वारा संचालित अधिक स्थायी अर्थव्यवस्था के लिए एक नई दिशा उपलब्ध कराना।(अधिक पढ़ने के लिए, देखें, "चीन की अर्थव्यवस्था: सतत विकास के लिए संक्रमण।") नीचे की रेखा
उच्च बचत दर विकसित अर्थव्यवस्थाओं के लिए उपयोगी होती है क्योंकि वे अधिक पूंजी संचय में योगदान करते हैं, जिससे अर्थव्यवस्था को अधिक उत्पादक बना देता है। आगे जाकर। लेकिन उच्च बचत दर कम खपत की कीमत पर आती हैं। विकास के एक निश्चित स्तर पर, उच्च बचत दर भी निवेश से अधिक हो सकती है। ऐसा प्रतीत होता है कि चीन इस स्थिति में खुद को पा रहा है क्योंकि यह एक विकसित देशों से विकसित राष्ट्र के लिए संक्रमण का प्रयास करता है। यदि चीन अपने उपभोक्ताओं को कम बचाने और अधिक खर्च करने के लिए प्रेरित कर सकता है, तो यह औद्योगिक क्षेत्र के आर्थिक विकास को दूर करने और ऋण बोझ को दूर करने में मदद करेगा।
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