विषयसूची:
- एक अलग मानसिकता
- अपनी फर्म के लिए जनरल वाई को आकर्षित करना
- मिलेनियल को आकर्षित करने और बनाए रखने वाले नियोक्ता यहां सूचीबद्ध कुछ सुझावों को नियुक्त करना होगा। मिलियनियल्स कई पुराने कर्मचारियों के रूप में काम करने के लिए जीवित रहने पर विश्वास नहीं करते हैं, और लाभ के एक अच्छे पैकेज प्रदान करने के साथ-साथ एक अच्छा काम / जीवन संतुलन आप चाहते प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की दिशा में एक लंबा रास्ता जा सकते हैं। (अधिक जानकारी के लिए, अपने वित्तीय सलाहकार अभ्यास के स्टाफिंग के लिए शीर्ष टिप्स देखें।)
लाखों पीढ़ी नए नौकरी की तलाश में कई सलाहकार प्रथाओं के लिए एक महत्वपूर्ण लक्ष्य बाजार है। इस पीढ़ी को मीडिया में प्रतीत होता है कि नॉन-स्टॉप के बारे में बताया जाता है और अब इसमें अमेरिका की आबादी का एक तिहाई शामिल है।
1980 से और 2000 के दशक के बीच पैदा हुए ग्राहकों के लिए जो फर्म का बाजार होता है, वे सलाहकार या दो जो कि इस आयु वर्ग में कहीं गिरते हैं, किराया करने के लिए अक्सर बुद्धिमान होते हैं। हालांकि, युवा सलाहकारों को आकर्षित करना और बनाए रखना मुश्किल हो सकता है क्योंकि अक्सर उन संपर्कों के नेटवर्क की कमी होती है, जिनके पुराने सलाहकारों को विकसित करने का समय था। यहां कुछ चीजें हैं जो वरिष्ठ सलाहकार और फर्म गुणवत्ता मिलियन की संभावनाओं को प्राप्त कर सकते हैं और उन्हें लंबे समय तक रख सकते हैं।
एक अलग मानसिकता
सहस्त्राब्दी पीढ़ी के सदस्य इंटरनेट, कंप्यूटर और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में बड़ी प्रगति की उम्र में बड़े हो गए हैं। वे ग्रेट मंदी के दौरान काम बल में प्रवेश कर रहे थे या महाविद्यालय में प्रवेश कर रहे थे, जब नौकरियां कम हो गईं और अर्थव्यवस्था अशांति में थी। खुद को ज्यादा बिक्री योग्य बनाने के लिए, कई मिलेनियल्स ने अतिरिक्त डिग्री प्राप्त करने के लिए स्कूल में रहने या वापस जाने का फैसला किया, जिसने अमेरिका में छात्र ऋण की वृद्धि के लिए बहुत योगदान दिया है। ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स ने 2014 में एक रिपोर्ट जारी की, जिसमें पता चला है कि हाल के स्नातकों द्वारा किए गए छात्र ऋण की औसत राशि $ 13,000 से बढ़कर 2005 में 21,000 डॉलर हो गई है। इस पीढ़ी के सदस्यों ने अपने करियर की शुरुआत कर ली है, जिस पर कर्ज का भारी नुकसान हुआ है। मन। (अधिक के लिए, देखें: अपने अभ्यास के लिए नए वित्तीय सलाहकार ढूंढना और भर्ती करना।)
नियोक्ताओं के बीच एक सामान्य धारणा धारणा है कि मिलेनियल नौकरियों को बदलने के लिए त्वरित हैं और किसी एक स्थान पर कार्यकाल प्राप्त करने की कम इच्छा या क्षमता होती है। हालांकि, अक्टूबर 2014 में व्हाइट हाउस काउंसिल ऑफ इकनॉमिक एडवाइजर्स द्वारा एक विवादित रिपोर्ट जारी की गई। रिपोर्ट में पता चला है कि, जब मिलेनियल कर्मचारी बेबी बुमेर पीढ़ी की तुलना में उनके नियोक्ताओं के लिए कम वफादार रहे हैं, तो उन्होंने उनके लिए बेहतर प्रतिबद्धता का प्रदर्शन किया है पीढ़ी एक्स श्रमिकों की तुलना में नियोक्ता
अपनी फर्म के लिए जनरल वाई को आकर्षित करना
फर्म जो अपने अभ्यास के लिए मिलेनियल सलाहकारों को आकर्षित करना और बनाए रखना चाहते हैं, उनके निम्न चरणों का पालन करके उनकी बाधाएं सुधार सकते हैं:
- कार्य / जीवन शेष प्रदान करें < : इस पीढ़ी को समय का भुगतान करना पसंद है। एक अच्छा काम / जीवन संतुलन प्रदान करने से Millenial कर्मचारियों को कार्यालय से अधिक समय का आनंद लेने में मदद मिलेगी, जबकि वे स्वस्थ हैं। घर से कभी-कभी काम करने और भुगतान करने वाली मातृत्व या पितृत्व की छुट्टी प्रदान करने से मिलनियल को अपील भी कर सकते हैं जो परिवार के साथ अधिक समय बिताना चाहते हैं। पूरी तरह से भुगतान किए गए स्वास्थ्य बीमा या अन्य लाभ प्रदान करने से युवा कर्मचारियों को भी आकर्षित किया जा सकता है। (और अधिक के लिए, देखें: नए सलाहकारों को कैसे खोजें और किराए पर लें) स्पष्ट रूप से नौकरी के कर्तव्यों और प्रगति के लिए अवसरों को परिभाषित करें
- : मिलेनियल को यह जानना चाहिये कि इससे पहले कि वे किसी भी भूमिका को लेते हैं, और नियोक्ता जो एक औसत दिन पर एक औसत दिन प्रदान करते हैं काम की तरह दिखेगा गुणवत्ता प्रतिभा को आकर्षित करने का एक बेहतर मौका होगा युवा सलाहकारों को आकर्षित करने का एक अन्य तरीका उन्हें आगे की शिक्षा जैसे कि एमबीए या व्यावसायिक पदनाम जैसे सीएफए या सीएफपी ® प्राप्त करने के लिए खर्च के लिए प्रतिपूर्ति करना है। एक व्यक्तित्व आकलन करें
- : नियोक्ता, जो एक संभावित उम्मीदवार को देखने के लिए समय लेते हैं कि उन्हें काम पर रखने से पहले टिकटिक करना है, संभावित व्यक्तित्व संघर्ष और सड़क के नीचे अन्य समस्याओं से बच सकते हैं। यह भी एक उपयोगी कार्य है क्योंकि मिलेनियल यह देखने का अवसर की सराहना करेंगे कि क्या उन्हें लगता है कि स्थिति उनके लिए एक अच्छी फिट है। इंटर्नशिप कार्यक्रम को लागू करें
- : अपनी फर्म में नई प्रतिभा लाने के लिए इंटर्नशिप का उपयोग करने से आपको संभावित भविष्य के कर्मचारियों को एक परीक्षण चलाने देता है। क्योंकि इंटर्नशिप आमतौर पर केवल एक अस्थायी प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है, यह तय करने का एक अच्छा तरीका हो सकता है कि क्या कोई अंतिम कर्मचारी अंतिम निर्णय लेने से पहले आपके अभ्यास में फिट होगा। सोशल मीडिया का उपयोग करें
- : अधिकांश मिलियनियल, नेटवर्क, फेसबुक, ट्विटर, लिंक्डइन और अन्य सोशल मीडिया साइट्स को नेटवर्क, नौकरियों की तलाश और विभिन्न विषयों पर समाचार प्राप्त करने में बहुत ही कुशल हैं। इस क्षेत्र में मजबूत उपस्थिति स्थापित करने और बनाए रखने वाली फर्म काम के लिए तलाश में किसी न किसी में उन हीरों को खोजने के लिए बेहतर स्थिति में होंगे। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: कैसे अपनी प्रैक्टिस को पूर्ण करें।) कुछ मज़ा करें
- : फ़र्म जो काम के अलावा कुछ करने के लिए जानते हैं, लगभग हमेशा मिलेनियल को अपील करेंगे दोबारा, वे लगभग सभी काम या उनके जीवन के अन्य पहलुओं के बीच संतुलन की ज़रूरत चाहते हैं या उनके लिए आवश्यक हैं। खुश घंटे, कार्यालय के लंच और अन्य घटनाएं उन्हें दिखा सकती हैं कि नियोक्ता गुणवत्ता के काम के अतिरिक्त आराम करने के लिए कैसे जानते हैं निचला रेखा
मिलेनियल को आकर्षित करने और बनाए रखने वाले नियोक्ता यहां सूचीबद्ध कुछ सुझावों को नियुक्त करना होगा। मिलियनियल्स कई पुराने कर्मचारियों के रूप में काम करने के लिए जीवित रहने पर विश्वास नहीं करते हैं, और लाभ के एक अच्छे पैकेज प्रदान करने के साथ-साथ एक अच्छा काम / जीवन संतुलन आप चाहते प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की दिशा में एक लंबा रास्ता जा सकते हैं। (अधिक जानकारी के लिए, अपने वित्तीय सलाहकार अभ्यास के स्टाफिंग के लिए शीर्ष टिप्स देखें।)
सलाहकार: आकर्षित करने के लिए तकनीक का उपयोग करें, ग्राहक बनाए रखें | निवेशकिया
निवेशक एक निवेश दृष्टिकोण चाहते हैं जो प्रौद्योगिकी और मानव स्पर्श को जोड़ता है। इसलिए, वित्तीय सलाहकारों को प्रौद्योगिकी को गले लगा देना चाहिए।
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