a: नैतिक खतरा कम करने के कई तरीके हैं, इसमें प्रोत्साहन की पेशकश, अनैतिक व्यवहार और नियमित निगरानी को रोकने के लिए नीतियां शामिल हैं।

नैतिक खतरे, अनिवार्य रूप से जोखिम लेने वाली है आमतौर पर, नैतिक खतरा तब होता है जब एक पार्टी या व्यक्ति जोखिम लेता है, यह जानकर कि अगर जोखिम से बाहर नहीं निकलता है, तो किसी अन्य पार्टी या व्यक्ति को इस तरह के व्यवहार से संबंधित परिणामों का बोझ भुगतना पड़ता है। कुछ उदाहरणों में, नैतिक खतरा हो सकता है, जहां एक लेनदेन हुआ है, एक बार फिर किए गए कार्यों को दूसरे के लिए असंतुष्ट किया जाता है।

नैतिक खतरे की जड़ में असंतुलित या असममित जानकारी है। किसी लेन-देन में जोखिम लेने वाली पार्टी की स्थिति या इरादों के बारे में अधिक जानकारी है, जो पार्टी को किसी नतीजे वाले परिणाम भुगतना पड़ती है। आम तौर पर, अतिरिक्त जानकारी वाले पक्ष में लेनदेन से लाभ उठाने के लिए अनुचित व्यवहार करने के लिए अधिक प्रेरणा होती है या अधिक संभावना होती है लेन-देन होने के बाद असममित जानकारी का लाभ अक्सर होता है।

नैतिक खतरे विभिन्न प्रकार की स्थितियों में और अलग-अलग क्षेत्रों में होता है। एक उदाहरण वित्तीय bailouts है ऋण देने वाली संस्थाएं उन ऋणों पर अपना उच्चतम रिटर्न देती हैं जिन्हें जोखिम भरा माना जाता है। लोन डिफॉल्ट की स्थिति में किसी तरह के सरकारी बेलाइट के आश्वासन या उम्मीद के मुताबिक वे ऐसे ऋण लेने के इच्छुक हैं।

उदाहरण के लिए, बंधक प्रतिभूतिकरण नैतिक खतरा पैदा कर सकते हैं बंधक की उत्पत्ति के पास निवेशकों को बंधक और उसके बाद भाग के टुकड़े को जमा करने की क्षमता होती है, इस प्रकार उस पर निर्भर होने के बजाय किसी और को डिफ़ॉल्ट के जोखिम से गुज़रता है। जब कोई एजेंसी, बंधक पूल खरीदता है, तो उसके लिए जोखिम पारित हो जाता है ऐसी स्थिति में, यह ऋण की उत्पत्तियों की निगरानी में और ऋण की गुणवत्ता की पुष्टि के माध्यम से नैतिक खतरे को कम करने के लिए एजेंसी को लाभ देता है।

स्वास्थ्य बीमा बाजार में, जब बीमाधारक पक्ष या व्यक्ति इस तरह से व्यवहार करता है कि बीमाकर्ता के लिए लागत बढ़ी है, तो नैतिक खतरा हो गया है। जिन व्यक्तियों को अब चिकित्सा सेवाओं से खर्च नहीं करना पड़ता उनमें अधिक महंगी और जोखिम वाली सेवाओं की तलाश करने के लिए एक प्रोत्साहन भी होता है, जिन्हें वे अन्यथा आवश्यकता नहीं रखते हैं। इन कारणों के लिए, स्वास्थ्य बीमा प्रदाता आमतौर पर एक सह-वेतन और कटौती के लिए संस्थान स्थापित करते हैं, जिसकी आवश्यकता है कि वे कम से कम सेवाओं के लिए भुगतान करने वाले व्यक्तियों को भुगतान करते हैं। ऐसी पॉलिसी और कटौती योग्य मात्रा का उपयोग बीमा सेवाओं के लिए कटौती करने और दावों को करने से बचने के लिए एक प्रोत्साहन है।

इसके सबसे बुनियादी रूप में से एक में नैतिक खतरे तब आते हैं जब कर्मचारी अपने रोजगार के स्थानों पर जिम्मेदारी ढक देते हैं। वेतन के समान राशि के लिए कम से कम राशि का काम करने के लिए कर्मचारी को बुनियादी प्रोत्साहन मिलता हैइससे नियोक्ता को इस नैतिक खतरा पर कटौती करने का लाभ मिलता है। नियोक्ता उन प्रोत्साहनों की स्थापना कर सकता है जो कर्मचारियों को ऊपर-औसत कार्यभार पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। उदाहरण के लिए, बोनस की पेशकश (जो नकदी या कंपनी का स्टॉक हो सकता है) कुछ निश्चित कार्य को पूरा करने के लिए या अधिक व्यवसाय बनाने के लिए वांछनीय व्यवहार की दिशा में कर्मचारियों को चलाने और अवांछनीय व्यवहार से दूर काम कर सकता है। यह नियोक्ताओं को उत्पादक और वफादार होने के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए डिज़ाइन किए गए दीर्घकालिक लाभ की पेशकश करने के लिए भी तैयार है।