एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपके पास संभवतः आपके निपटान में अंतहीन संसाधन नहीं हैं। जबकि फॉर्च्यून 500 कंपनियां अपने कर्मचारियों को वसा वेतन और शीर्ष पायदानों की पेशकश करने में सक्षम हो सकती हैं, आप आपूर्ति कोठरी के रख-रखाव को रखने के लिए पर्याप्त नकदी रखने से खुश हैं।

यदि आप अपने छोटे व्यवसाय के कर्मचारियों के लिए आसमान-उच्च वेतन का खतरा नहीं उठा सकते हैं, तो आप अकेले नहीं हैं कुछ शोध के अनुसार, छोटे व्यवसाय, छोटे वेतन। वास्तव में, यू.एस. सेंसस ब्यूरो के मुताबिक 2012 में प्रति कर्मचारी औसत वेतन (20 कर्मचारी या उससे कम) $ 36, 9 12 था। 20 से 99 कर्मचारियों वाली छोटी कंपनियों के लिए, औसत वेतन 40 डॉलर, 417 डॉलर था और मध्यम आकार की फर्मों में यह 44, 916 डॉलर था। दूसरी ओर, बड़ी कंपनियों में औसत वेतन 52, 554 डॉलर था।

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सीमित पूंजी के साथ, आप अपने कर्मचारियों को कैसे संतुष्ट और उत्पादक बना सकते हैं? मानो या न मानो, पैसा कर्मचारियों को प्रेरित करने का एकमात्र तरीका नहीं है। यहां अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने और कर्मचारी प्रतिधारण को बढ़ावा देने के पांच गैर-मौद्रिक तरीके हैं।

(कर्मचारी प्रतिधारण के बारे में अधिक जानकारी के लिए, देखें कि मूल्यवान कर्मचारी छोड़ने वाले 8 कारण ।)

1 उन्हें घर से काम दें

कई कर्मचारी बड़े काम प्रोत्साहन के रूप में घर से काम करने का विकल्प देखते हैं। सब के बाद, जो अपने पैरों पर अपने कुत्ते को छूने के साथ अपने पीजे और फजी चप्पल में काम नहीं करना चाहता है? ग्लोबल वर्कप्लेस एनालिटिक्स के अनुसार, दो-तिहाई लोग घर से काम करना चाहते हैं, और 36% का कहना है कि वे इस वेतन को चुनौती के तौर पर चुनते हैं। एक अन्य अध्ययन से पता चलता है कि जो लोग सप्ताह में कम से कम तीन दिन घर पर काम करते हैं, वे अपनी नौकरी से ज्यादा संतुष्ट हैं क्योंकि उन्हें कम तनाव है और कम रुकावट का सामना करना पड़ता है।

इसे ऊपर छोड़ दिया, कर्मचारियों को घर से काम करने की इजाजत दी जा सकती है, वास्तव में आपके व्यवसाय को कुछ गंभीर आटा बचा सकता है। लघु व्यवसाय जो कर्मचारियों को पूर्ण समय से घर से काम करने की अनुमति देते हैं, केवल प्रत्येक वर्ष अचल संपत्ति के खर्च में प्रत्येक कर्मचारी $ 10, 000 प्रति कर्मचारी बचाते हैं। अध्ययनों से यह भी पता चलता है कि जो कर्मचारी घर से काम करते हैं वे अधिक उत्पादक होते हैं और बीमार होने की संभावना कम होती है। यह सभी नियोक्ता के लिए बड़ी लागत बचत की ओर जाता है - एक उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर का उल्लेख नहीं करना। (नौकरियों के उदाहरणों के लिए जो घर से किया जा सकता है, शीर्ष 10 नौकरियां देखें जो आपको घर से काम करने की अनुमति देती हैं। )

2। पीठ पर एक अच्छा पुराने जमाने वाला पैट

कर्मचारियों को प्रेरित करने के सबसे आसान और सबसे सस्ता तरीकों में से एक भी अक्सर अनदेखी की जाती है: मान्यता बेशक, हर किसी की सराहना करना चाहता है, खासकर जब वे काम पर अतिरिक्त मील जाते हैं चाहे आप एक कर्मचारी को किसी काम के लिए आमने-सामने धन्यवाद देना या उस बड़ी बिक्री प्रस्तुति को पूरी तरह से कुचल देने के लिए उसे एक दिन का पुरस्कार प्रदान करने के लिए धन्यवाद दें, थोड़ा सा सकारात्मक सुदृढीकरण एक लंबा सफर तय कर सकता है। वास्तव में, प्रभावी कर्मचारियों की मान्यता कार्यक्रम वाले संगठनों में बोर्सिन एंड एसोसिएट्स अध्ययन के अनुसार, निराशित मान्यता कार्यक्रम वाले संगठनों की तुलना में 31% कम स्वैच्छिक कारोबार था।

3। कार्यस्थल पर इसे ऊपर उठाना

कर्मचारियों को प्रेरित करने का एक और तरीका है? उन्हें एक मज़ेदार काम का माहौल प्रदान करें और नहीं, हम हवाईयन शर्ट शुक्रवार के बारे में बात नहीं कर रहे हैं (यॉन।) हम साप्ताहिक खुश घंटे बात कर रहे हैं, अपने कुत्ते को दिन के काम, राफेल, कॉस्ट्यूम पार्ट्स, मूवी व्यूइंग और अन्य कार्यस्थल सिहानैनिगंस लेते हैं। रचनात्मक हो जाओ और सुझावों के लिए अपने कर्मचारियों से पूछें जब कर्मचारी वास्तव में हर दिन कार्यालय में आने की उत्सुकता रखते हैं, तो वे डॉलर के संकेतों पर ज्यादा ध्यान नहीं देंगे।

4। उन्हें सशक्त बनाना

क्या आप अपने कर्मचारियों को परियोजनाओं का प्रभार लेने और अपनी प्रतिभाओं में टैप करने के लिए बहुत अवसर प्रदान करते हैं? सोसायटी ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) की एक रिपोर्ट के मुताबिक कर्मचारियों की नौकरी की संतुष्टि के लिए यह महत्वपूर्ण योगदान कारकों में से एक है। वास्तव में, 59% कर्मचारियों ने "कौशल / क्षमताओं का उपयोग करने के अवसर" को अपनी नौकरी की संतुष्टि के लिए "बहुत महत्वपूर्ण" के रूप में बताया।

कर्मचारियों को सशक्त बनाने का सबसे तेज तरीका उन्हें दैनिक कार्यों और परियोजनाओं पर नियंत्रण देना है। अपने कर्मचारियों को सूक्ष्म प्रबंधन न करें मस्तिष्क पर हाथ, वापस कदम और काम को पाने के लिए उन्हें बहुत से कोहनी कमरे दे। न केवल यह उन्हें एक बड़ा आत्मविश्वास बढ़ाने देगा, लेकिन यह उन्हें खुश और उत्पादक बनाएगा।

5। संचार की खुली रेखाएं रखें

यही कारण है कि संचार की लाइनें अपने कर्मचारियों के साथ खुली रखने के लिए महत्वपूर्ण है उनके साथ नियमित रूप से टच करें कि व्यवसाय कैसे प्रगति कर रहा है और उन्हें यह बताएं कि उन्होंने कंपनी की सफलता में कैसे योगदान दिया है। अपने कर्मचारियों को अपने इनपुट और विचारों के लिए पूछें, और यह सुनिश्चित करें कि उन्हें बड़ी तस्वीर में शामिल होना चाहिए। यह आपके छोटे व्यवसाय को उन बड़े, ठंडे निगमों पर बढ़त देगा। आपके कर्मचारी हरियाली चराई के लिए आपको छोड़ने के बारे में दो बार सोचेंगे - और यहां तक ​​कि बड़े पेचेक भी।

नीचे की रेखा

एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आप शायद अपने कर्मचारियों को सड़क के नीचे बड़े निगम के रूप में ज्यादा भुगतान नहीं कर सकते। सौभाग्य से, आपके कर्मचारियों को प्रेरित, उत्पादक और आपकी कंपनी के प्रति वफादार रखने के लिए बहुत सारे अन्य तरीके हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाते हैं, उनके साथ खुलेआम और ईमानदारी से संवाद करते हैं और उन्हें बहुत अधिक अतिरिक्त सुविधाएं प्रदान करते हैं, तो आप उत्पादक कर्मचारियों का आनंद लेंगे और उच्च प्रतिधारण दर का आनंद लेंगे

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