निगमों के बढ़ने और विस्तार करने के तरीकों में से एक विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) के माध्यम से है। ये सौदे कंपनियों को एक बड़े ग्राहक आधार, एक वैश्विक पदचिह्न, वितरण चैनलों या आपूर्तिकर्ताओं तक पहुंच, और अन्य बातों के अलावा तकनीकी ज्ञान प्राप्त करने जैसे फायदे हासिल करने में मदद करते हैं। यदि सौदों की योजना बनाई है, तो वे व्यापार को एक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त देते हैं और शेयरधारक मूल्य को बढ़ाते हैं। हालांकि, कभी-कभी यह अभी तक नहीं जाता है। और अगर ऐसा होता है, तो कई लागतें शामिल हैं, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष। हम यहाँ प्रत्यक्ष लागतों में से एक के बारे में बात करते हैं, जिसे टूप्पट या टर्मिनेशन फीस (और एक रिवर्स गोलमाल या रिवर्स टर्मिनेशन फीस) कहा जाता है। (देखें: सबसे बड़ा विलय और अधिग्रहण आपदाएं )

यदि सौदे के माध्यम से नहीं मिलता है, तो एक समाप्ति शुल्क अधिग्रहणकर्ता (खरीदार) को लक्षित इकाई द्वारा भुगतान किया जाता है, जबकि रिवर्स टर्मिनेशन फीस को अधिग्रहणकर्ता द्वारा लक्ष्य इकाई को भुगतान किया जाता है। इस निर्धारित राशि का उद्देश्य सभी पार्टियों को इस सौदे को गंभीरता से लेना और एक पार्टी द्वारा किए गए समय, प्रयास और व्यय के लिए क्षतिपूर्ति करना है, यदि यह समझौता पूरा नहीं हुआ है।

1 जनवरी, 2010 से 30 जून 2014 के बीच, पक्सटन लॉ समूह की एक रिपोर्ट के मुताबिक, "लेनदेन मूल्य का प्रतिशत के रूप में समाप्ति शुल्क का औसत आकार 2. सार्वजनिक विलय समझौतों में 3 9%, 3. 00% निजी मर्जर समझौतों में, 4. शेयर खरीद समझौतों में 49% और परिसंपत्ति खरीद समझौतों में 76% जबकि रिवर्स टर्मिनेशन फीस का औसत आकार लेनदेन मूल्य के प्रतिशत के रूप में 4. 4 9% सार्वजनिक विलय समझौतों में 4. 28% निजी विलय समझौतों में, 5. शेयर खरीद समझौतों में 22%, और 5. परिसंपत्ति खरीद समझौतों में 20%। "

यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं, जहां मामले में विलय के रूप में मुआवजा नहीं किया गया था और मुआवजे का समापन या रिवर्स टर्मिनेशन शुल्क के रूप में शामिल किया गया था।

1. 2011 में, यूएस डिपार्टमेंट ऑफ जस्टिस (डीओजे) और अमेरिकी दूरसंचार नियामक (एफसीसी), एटी एंड टी इंक। और ड्यूश टेलीकॉम ने व्यापक विपक्ष के तहत टी-मोबाइल यूएसए को एटी एंड टी (टी एंड टी) टीएटी एंड टी इंक 32. 86-1। 32% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 )। नतीजतन, एटी एंड टी द्वारा ड्यूश टेलीकॉम को एक ब्रेक-अप फीस का भुगतान किया गया था, क्योंकि अनुबंध में सहमति हुई थी। इसमें एटी एंड टी द्वारा ड्यूश टेलीकॉम के साथ-साथ मोबाइल संचार स्पेक्ट्रम के एक बड़े पैकेज का 3 अरब डॉलर का नकद भुगतान और टी-मोबाइल यूएसए के लिए यू.एस.एस. के भीतर यूएमटीएस रोमिंग पर एक दीर्घकालिक समझौता शामिल था। स्टेपल, इंक। (एसपीएलएस) और ऑफिस डेपो, इंक ने हाल ही में $ 6 समाप्त करने की योजना की घोषणा की है। कोलंबिया के हालिया सत्तारूढ़ जिला प्रेस के मुताबिक अधिग्रहण को रोकने के लिए प्रारंभिक निदेशालय के लिए संघीय व्यापार आयोग के अनुरोध को मंजूरी देने के लिए यू.एस.विलय की विफलता के लिए स्टेपल्स को ऑफिस डिपो को 250 मिलियन डॉलर का ब्रेक-अप शुल्क की आवश्यकता होगी।
2. हॉलिबर्टन कंपनी (एचएएल हलाहलीबिर्टन सह 45. 08 + 4। 28%
3. हाईस्टॉक 4। 6 6 99 99) और बेकर ह्यूजेस इन्कॉर्पोरेटेड (बीएचआई) के बीच प्रस्तावित सौदा 30 अप्रैल को प्रभावी कर दिया गया था , 2016. दोनों कंपनियों ने $ 34 के विलय समझौते में प्रवेश किया था 5 नवंबर 2014 में 5 अरब। विलय समझौते की समाप्ति के संबंध में, हॉलिबर्टन बेकर ह्यूजेस को 3 डॉलर की समाप्ति शुल्क का भुगतान करेगा कंपनी के बयान के मुताबिक 5 अरब -3 -> ब्रेक-अप या रिवर्स ब्रेक-अप फीस हमेशा विलय समझौते का हिस्सा नहीं होते हैं। जाहिरा तौर पर एक ऐसे सौदों में से एक जो कि ब्रेक-अप शुल्क नहीं था, वह था कॉमकास्ट कॉर्पोरेशन (सीएमसीएसए सीएमसीएसएकॉमकार्ड कॉर्प 35 54-0। 39%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6

) और समय वार्नर केबल, इंक। (टीडब्ल्यूसी)