यह अब तक अच्छी तरह से ज्ञात है कि अमेरिकियों के अल्पसंख्यक अमेरिकी में अधिकतर धन को नियंत्रित करते हैं। उदाहरण के लिए, लेवी अर्थशास्त्र संस्थान के एक 2010 के अध्ययन में पाया गया कि 0. 3% धन नीचे अमेरिकी आबादी का 40% और धन का 84% शीर्ष 20% द्वारा आयोजित किया गया था। आय के संदर्भ में, यू.एस. अब विकसित देशों में किसी भी अन्य लोकतांत्रिक राष्ट्र की तुलना में सबसे बड़ी आय असमानता है। दरअसल, आय असमानता राष्ट्रपति के लिए डेमोक्रेटिक अभियानों के प्राथमिक विषयों में से एक रही है और उसने ब्याज के उपयुक्त कराधान पर नए सिरे से बहस का कारण प्रदान किया है। उधार की गई ब्याज पर टैक्स पॉलिसी अनिवार्य रूप से कुछ सबसे धनी यू.एस. नागरिकों को टैक्स तोड़ देती है - बढ़ती आय असमानता को बढ़ाती है - साल के लिए।

अब व्हाइट हाउस के चीफ़ ऑफ स्टाफ- रीयंस पेरिबस का कहना है कि ब्याज को राष्ट्रपति के कर ओवरहाल के अगले लक्ष्य के रूप में देखा जा सकता है।

ट्रम्प के लिए लक्षित ब्याज "टैक्स लॉफेल -ऑफ़िफिकेशन ) फंड मैनेजमेंट मुआवजा और कराधान निजी इक्विटी या हेज फंड के सामान्य साझेदारों को आमतौर पर उनके फंड के लिए मुआवजा दिया जाता है दो तरह से प्रबंधन सेवाएं पहला तरीका कुल परिसंपत्तियों का लगभग एक या दो प्रतिशत का प्रबंधन फीस है। यह शुल्क धन प्रदर्शन की परवाह किए बिना चार्ज किया जाता है और सामान्य आय के रूप में लगाया जाता है, शीर्ष दर 39 है। 6 प्रतिशत

सामान्य साझेदार को मुआवजे का वह तरीका है जिसे "ब्याज दिया जाता है" के रूप में जाना जाता है, जो आम तौर पर निर्दिष्ट बाधा दर के ऊपर अर्जित 20 प्रतिशत मुनाफा होता है। अक्सर बाधा दर लगभग आठ प्रतिशत होती है, और इस तरह से किसी भी रिटर्न को उस दर से अधिक प्राप्त होता है जिसका मतलब है कि निधि के सामान्य साझेदारों को संपत्ति में किसी भी लाभ के अतिरिक्त 20% कमीशन प्राप्त होता है, भागीदारों ने व्यक्तिगत रूप से फंड में निवेश किया है। निजी परिसंपत्तियों और ब्याज दोनों पर लाभ पूंजीगत लाभ दर पर लगाया जाता है, जो उच्च आय वाले अर्जदारों के लिए 20 प्रतिशत है। (और अधिक के लिए, देखें: कैपिटल गेन और करों के बारे में आपको क्या पता होना चाहिए।)

पूंजीगत लाभ या साधारण आय?

आम आय दर पर किए गए ब्याज पर कर लगाने के पक्ष में तर्क इस दृष्टिकोण पर आधारित हैं कि ब्याज को "प्रबंधन सेवाओं के लिए प्रदर्शन-आधारित मुआवजे के रूप में माना जाना चाहिए" "साधारण आय दर पर ब्याज पर कर लगाने से बोनस जैसे प्रदर्शन-आधारित मुआवजे के अनुरूप हो सकता है। इसके अलावा, फंड की सामान्य साझेदारों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की तरह ही कॉर्पोरेट अधिकारियों द्वारा उपलब्ध कराई गई, और साथ ही सार्वजनिक रूप से कारोबार म्यूचुअल फंड के प्रबंधकों के समान है।

जो आम आय दर पर किए गए ब्याज के कराधान के खिलाफ बहस करते हैं, वे मानते हैं कि सामान्य साझेदारों को उद्यमियों की तरह व्यवहार करना चाहिए।यदि ऐसा है, तो ब्याज को लाभ के समान माना जाएगा, जब एक उद्यमी अपने व्यवसाय को बेचता है, जो आम तौर पर पूंजीगत लाभ दर पर लगाया जाता है।

कुछ लोग तर्क देते हैं कि किए गए ब्याज मुआवजा, लाभ के मुकाबले सफलतापूर्वक कमाई के लिए एक इनाम है, जबकि महत्वपूर्ण जोखिम का उपक्रम करते हुए। यदि इस तरह के मुआवजे को साधारण आय दर पर लगाया जाता है, तो इससे कम निवेश, कम नवाचार, कम विकास और कम नौकरियां पैदा करने वाले ऐसे जोखिमों को उठाने के लिए एक प्रतिबंध पैदा होगा। फिर भी, यह स्पष्ट नहीं है कि ब्याज पर एक उच्च कर दर वास्तव में निवेश रोकती है या जो अधिक जोखिम भरा निवेश को बढ़ावा देना वास्तव में अर्थव्यवस्था के लिए फायदेमंद है।

व्यय ब्याज और आय असमानता

जोखिम और एक तरफ इनाम, कुछ का तर्क है कि किए गए ब्याज से बचाव का असमानता दोष-खेल में निर्दोष है।

शायद बड़े हज फंड प्रबंधकों द्वारा यूनिवर्सिटी एंडॉमेंट फंड्स के हालिया दान पर विचार करते हुए, ब्याज पर दी गई नीच कराधान नीति, क्षम्य है। दो हेज-फंड मैनेजर्स, जॉन पॉलसन और केनेथ ग्रिफिन ने हाल ही में हार्वर्ड यूनिवर्सिटी को क्रमशः $ 400 मिलियन और 150 मिलियन डॉलर का दान दिया। प्राइवेट इक्विटी फंड ब्लैकस्टोन के चेयर और सह-संस्थापक स्टीफन श्वार्जमैन ने हाल ही में येल विश्वविद्यालय को 150 मिलियन डॉलर का दान दिया है। ऐसे धर्मार्थ दान जो कि टैक्स क्रेडिट के लिए योग्य हैं, उच्च शिक्षा को बढ़ावा देने के घोषित इरादे से वचनबद्ध हैं।

फिर भी, विक्टर फ्लेशर, सैन डिएगो विश्वविद्यालय में कानून के प्रोफेसर, ने पाया कि येल, हार्वर्ड, टेक्सास विश्वविद्यालय, स्टैनफोर्ड और प्रिंसटन के सहित, यूनिवर्सिटी एंडोमेंट फंड के निजी इक्विटी फंड मैनेजर्स ने उनके लिए मुआवजे में अधिक प्राप्त किया ट्यूशन सहायता, फेलोशिप और अन्य अकादमिक पुरस्कारों में प्राप्त छात्रों की तुलना में सेवाएं उनका दावा है कि येल ने निजी इक्विटी प्रबंधकों के लिए केवल 343 मिलियन डॉलर का भुगतान किया था, जबकि अकेले ही ब्याज की व्यवस्था की थी, जबकि विश्वविद्यालय के ऑपरेटिंग बजट का केवल 170 मिलियन डॉलर छात्रों की सहायता करना था।

यूनिवर्सिटी एंडोमेंट फंड वाहनों के रूप में अभिनय करने के साथ-साथ छात्रों को कर्जदारता बढ़ाने की लागत पर अमीर को समृद्ध करने के लिए यह देखना कठिन है कि ब्याज पर कर छूट कैसे अच्छी आर्थिक नीति है। यदि लोगों की आय का अधिकतर अनुपात खरीदारी वस्तुओं और सेवाओं के बजाय ऋण की सेवा के लिए उपयोग किया जाता है, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि निवेश व्यवसाय कितना प्राप्त करते हैं। वे बढ़ने नहीं जा रहे हैं, अगर लोग वह नहीं खरीद सकते जो वे पेशकश कर रहे हैं।

नीचे की रेखा

यदि समान सेवाओं का प्रदर्शन करने वाले और समान जोखिम भी लेते हैं, तो आम आयकर दर का भुगतान करना पड़ता है, फिर निजी इक्विटी और हेज फंड मैनेजर्स के सामान्य साझीदारों को उसी दर का भुगतान करना चाहिए। यह ध्यान में रखते हुए कि आय और धन के स्पेक्ट्रम के निचले सिरे पर, उनके बहुत से समृद्ध समकक्षों की तुलना में उपभोग करने के लिए उच्च अपेक्षाएं हैं, आम आय दर पर ब्याज लगाना और धन को पुनर्वितरित करने के लिए इसका इस्तेमाल करना सिर्फ निष्पक्षता नहीं है, यह अच्छा है आर्थिक और सामाजिक नीति