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अर्थशास्त्र में, एक नकारात्मक बहिष्कार तब होता है जब निर्णय निर्माता अपने कार्यों के लिए सभी लागतों का भुगतान नहीं करता है अर्थशास्त्रियों ने मरे हुए कल्याणकारी हानियों की गणना करके नकारात्मक बहिष्कार का आकलन किया है। नकारात्मक बाहरी वित्तीय बाजारों को छोटे से गहरा तरीके से प्रभावित करते हैं उदाहरण के लिए, 200 9 के वित्तीय संकट से पहले, वित्तीय संगठनों ने जोखिम की परिसंपत्तियों पर जारी किए और लोड किए जाने के बाद वे वित्तीय प्रणाली पर भविष्य में लागू होने वाली लागतों को अंतर्निहित नहीं किया। प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या नकारात्मक बहिष्कार का एक और उदाहरण है, जहां एक कंपनी का प्रबंधन शेयरधारकों के अपने हितों का पीछा करके सर्वोत्तम निवेश करने में विफल रहता है, जिससे निवेशकों के लिए बड़े नुकसान हो जाते हैं।

अत्यधिक जोखिम लेना

2009 के वित्तीय संकट से पहले, कई वित्तीय संस्थानों ने उपप्रिम ऋण जारी किए, जो बहुत जोखिम भरा था और डिफ़ॉल्ट रूप से इसकी महत्वपूर्ण संभावना थी फिर भी, क्योंकि संपार्श्विक ऋण दायित्वों (सीडीओ) की पर्याप्त मांग थी, बैंक सबप्रिमी ऋण जारी करने और इच्छुक पार्टियों को उन्हें बेचने के लिए उत्सुक थे। कई संपार्श्विक प्रतिभूतियां बैंक की बैलेंस शीट पर समाप्त हुईं और यू.एस. सरकार द्वारा बाद में किए गए bailouts में काफी योगदान दिया। वित्तीय संस्थानों ने इस तरह के अत्यधिक जोखिम उठाने के व्यवहार की लागतों को अंतर्निहित नहीं किया है, जिससे संपूर्ण वित्तीय बाजारों के लिए बड़ी लागत भी बढ़ जाती है।

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प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या

मुख्य-एजेंट की समस्या तब होती है जब कोई एजेंट प्रिंसिपल के सर्वोत्तम हित में कार्य नहीं करता है, अगर एजेंट के हित और प्रिंसिपल गठबंधन नहीं हैं और प्रिंसिपल प्रिंसिपल की कार्रवाई पूरी तरह से निगरानी नहीं कर सकते ऐसी स्थिति एक कंपनी के प्रबंधन और उसके शेयरधारकों के बीच आम है। उदाहरण के लिए, एनरॉन, टायको और वर्ल्डकॉम में लेखांकन घोटालों पर विचार करें क्योंकि इन कंपनियों के प्रबंधन को हर कीमत पर स्टॉक की कीमतों को बढ़ावा देने के लिए प्रेरित किया गया था, यह कमाई में कामयाब रहा और सबसे बड़ा लेखा धोखाधड़ी के मामलों को उकसाया, जिससे दिवालियापन हो गया या शेयरधारकों के मूल्य में महत्वपूर्ण कमी आई।