उबेर यह करता है Lyft करता है हाल ही में जब तक स्प्र्रिग और होमोज़ भी हुआ था

ऑन-डिमांड इकनॉमी के सदस्य होने के अलावा, इन स्टार्टअप वर्गीकृत, या वर्गीकृत, उनके कर्मचारियों को कर्मचारियों की बजाय ठेकेदारों के रूप में। यह काम पर रखने के लिए एक अपरंपरागत दृष्टिकोण है और उद्यम पूंजीवादियों और श्रमिकों के समान है।

शेरपा वेंचर्स की एक रिपोर्ट के मुताबिक, एक सिलिकॉन वैली-आधारित वीसी फर्म, ऑन-डिमांड अर्थव्यवस्था के शुरुआती कारोबार में दोगुनी से अधिक $ 1 तक का निवेश करते हैं। 6 अरब 2013 तक। नकद प्रेरणा के कारणों का एक हिस्सा शुरुआती कारोबार मॉडल था, जो फ्रीलांस श्रमिकों की सेनाओं पर सेवाएं प्रदान करता था और ग्राहकों के कर्षण को सुनिश्चित करता था। रिपोर्ट में इस रोजगार के मॉडल को "फ्रीलान्स मार्केटप्लेस" के रूप में संदर्भित किया गया और कहा गया है कि "एक सतत स्थायी रोजगार सभी पार्टियों के लिए गहरा अक्षम है "ऑन-डिमांड इकोनॉमी स्टार्टअप के तथाकथित ठेकेदारों को भी श्रम वर्गीकरण पसंद आया क्योंकि यह उन्हें अपने मौजूदा संसाधनों या परिसंपत्तियों का उपयोग करके उदास अर्थव्यवस्था में नकदी अर्जित करने में सक्षम बना दिया है।

एक बार एक स्वीकार किए जाते हैं व्यापार मॉडल अब क्या बदल रहा है स्प्र्रिग और इंस्टाकार्ट जैसे कई स्टार्टअप ने पारंपरिक श्रम वर्गीकरण को अपनाया है। लेकिन, मेगा-वैल्यूएशन स्टार्टअप्स उबेर और ल्यूफट ने ड्राइवरों को ठेकेदारों के रूप में वर्गीकृत करने के अपने अधिकार की रक्षा के लिए अदालत के मामलों को पकड़कर लड़ने का प्रयास किया है। यह आलेख इस दृष्टिकोण और उसके भविष्य के लिए स्टार्टअप प्रेरणाओं को देखेंगे (अधिक जानकारी के लिए, देखें कि 4 चुनौतियां अगले वर्षों में उबेर का सामना करेंगे ।)

क्यों ठेकेदारों के रूप में कामगारों को वर्गीकृत करते हैं?

परंपरागत सिलिकॉन वैली स्टार्टअप मॉडल के विपरीत, जहां परिमाणित संसाधनों के साथ काम करने वाले कुछ इंजीनियरों की प्रतिभा द्वारा प्राप्त किया जाता है, ऑन-डिमांड स्टार्टअप के लिए सेवा प्रदाताओं और बुनियादी ढांचे के रूप में संसाधनों का एक विशाल अधिष्ठापन की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, 2014 के अंत में यूएआर में यूएएस में 160,000 ड्राइवर थे। यह कारों की बराबर संख्या का अनुवाद करता है। अपने आप से, ऊबे के लिए इतनी सारी कारों को खरीदने या पट्टे के लिए असंभव होगा।

इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों के वर्गीकरण के रूप में कर्मचारियों को अतिरिक्त लागत और ओवरटाइम, वाहन बीमा और स्वास्थ्य बीमा जैसे देनदारियों के साथ शुरुआती दबाव डाला जाता है। संचयी रूप से, इन लागतों में पर्याप्त संख्या में वृद्धि होती है और लाभ मार्जिन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। अपनी लागतों को कम करने के लिए, ऑन-डिमांड इकोनॉमी स्टार्टअप को उनकी सेवाओं की कीमत में वृद्धि करने की आवश्यकता होगी। बदले में, यह उनके राजस्व रन दर को प्रभावित कर सकता है

लेकिन फ्रीलांसरों को भर्ती करने की उनकी मौजूदा रणनीति ने श्रम वर्गीकरण के लिए आईआरएस के मौजूदा नियमों को उकसाया है। आईआरएस दिशानिर्देशों में तीन नियंत्रण होते हैं जो व्यक्ति को एक स्वतंत्र ठेकेदार बनाते हैं: व्यवहार नियंत्रण, वित्तीय नियंत्रण और कर्मचारी के कर्मचारियों के संबंध।दूसरे शब्दों में, व्यवसाय के स्वामी को अपनी गति से काम करने के लिए श्रमिकों को सक्षम करना चाहिए, अपने स्वयं के संसाधनों का उपयोग करना और ग्राहकों के साथ अपने स्वयं के आचार संहिता की स्थापना करना।

कई स्टार्टअप्स द्वारा प्रदान की गई सेवा के लिए प्रशिक्षण और दिशानिर्देश, व्यवहार नियंत्रण के लिए राशि, हालांकि। बाइक्स यात्रियों के मुकाबले लिफ्ट के चालकों के लिए दिशा-निर्देश व्यवहार नियंत्रण के बराबर हैं। इसी प्रकार, पोस्टमेट्स और इंस्टाकार्ट के कर्मचारियों, साथ ही कई अन्य स्टार्टअप में कर्मचारियों को ग्राहकों के साथ बातचीत करते समय वर्दी पहनना आवश्यक है।

ठेकेदार से कर्मचारी के लिए यात्रा

मीडिया, राजनेताओं और निरंकुश मुकदमों के खतरे से जारी दबाव मौजूदा व्यापार मॉडल में बदलाव ला सकता है। उबर ने हाल ही में कैलिफोर्निया के श्रम श्रमिक के ड्राइवर के श्रम वर्गीकरण से संबंधित मुकदमा खो दिया है। आयोग के फैसले के आधार पर, ओबेर को ओवरटाइम काम करने के लिए ड्राइवर $ 4,000 का बकाया है। उबर फैसले को अपील कर रहा है क्योंकि यह संभवत: कर्मचारियों के मुआवजे के संबंध में अतिरिक्त मुकदमों के लिए floodgates खोल सकता है।

ठेकेदार मुकदमों से खतरा होने से पहले अन्य स्टार्टअप्स को झुकाया गया। इंस्टाकार्ट और स्प्रिज ने अपने ठेकेदारों को कर्मचारियों के रूप में परिवर्तित कर दिया है। दोनों कंपनियों के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों का दावा है कि इस कदम से उनकी निचली रेखा को चोट पहुंचाई जा सकती है, लेकिन वे उम्मीद करते हैं कि ग्राहकों की संतुष्टि के जरिये कमी की उम्मीद है, और बाद में, लंबी अवधि में राजस्व में वृद्धि हुई है। उस मोर्चे पर रिकॉर्ड, मिश्रित है। उदाहरण के लिए, दो स्टार्टअप - जेर्चुअल और होमजॉय - हाल ही में कार्यकर्ता गलत वर्गीकरण समस्याओं के कारण जोड़ दिया गया। लेकिन अन्य स्टार्टअप्स का दावा है कि कर्मचारियों के रूप में पुनर्विक्रय ठेकेदारों के साथ एक सकारात्मक अनुभव था

स्प्रिज और इंस्टाकार्ट उनके नीचे की रेखाओं पर सीमित प्रभाव के साथ संक्रमण करने के लिए काफी छोटा है उबेर - दुनिया में सबसे अच्छी तरह से ज्ञात अर्थव्यवस्था पर आधारित मांग - परिवर्तन करने के लिए सड़क से बहुत दूर है। कैलिफोर्निया श्रम आयोग के फैसले के खिलाफ एक अपील में, स्टार्टअप के प्रमुख बाहर के वकील ने कहा कि कंपनी को अपने व्यापार मॉडल को सत्तारूढ़ करने के लिए बदलना होगा। "कोई कठोर कार्यक्रम नहीं होगा और यह स्वायत्तता और लचीलेपन (उबेर के ड्राइवरों के लिए) मौजूद नहीं हो सकता है," उन्होंने कहा। (अधिक जानकारी के लिए, उबर की तरह कंपनियां कैसे पैसा कमाएं? ) अरुण सुंदरराजन के अनुसार, एक एनवाईयू प्रोफेसर जो ऑन-डिमांड इकॉनोमी का अध्ययन करता है, वर्तमान श्रम वर्गीकरण "पुराना" है और कर्मचारियों से ठेकेदारों के लिए कदम दूर एक अखंड संगठनों के एक औद्योगिक युग से एक नेटवर्क समाज में बदलाव है। सुंदरजन का कहना है कि श्रम कानून रोजगार के "सुदृढ़ भेदभाव" पर आधारित होना चाहिए, और वेतन संबंधी अधिकार, जैसे स्वास्थ्य कवरेज, कार्यस्थल चोटों आदि के विरुद्ध बीमा, सार्वभौमिक होना चाहिए। उन्होंने एक

फाइनेंशियल टाइम्स संपादकीय में लिखा, "वे वेतनभोगी कर्मचारियों के घटते हुए बैंड के लिए अनन्य भत्ते नहीं बनना चाहिए।" लेकिन सुंदरजन के संपादकीय में संदर्भित कर्मचारी बैंड शायद ही कम हो रहा है संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिकांश कार्यकर्ता फ्रीलांसरों के बजाय कर्मचारी हैंसंयोग से, इस नंबर में प्रमुख प्रौद्योगिकी निगमों जैसे कि गूगल इंक। (GOOG

गुगल आइपॉड इंक 1, 025. 9 0-0। 64% हाईस्टॉक 4. 2. 6 ) और फेसबुक इंक । (एफबी एफबी फेसबुक इंक -180. 17 + 0 70% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 )। संख्याओं को देखते हुए पूरे उपकरण और कर्मचारियों के लाभ की व्यवस्था को व्यवहार्य नहीं किया जा सकता है। और ऑन-डिमांड की अर्थव्यवस्था के लिए विशेष रूप से कार्यकर्ताओं की एक नई श्रेणी को परिभाषित करना वास्तव में कर्षण की मात्रा और अर्थव्यवस्था में मंच क्षुधा द्वारा प्राप्त उपयोगकर्ताओं पर निर्भर करता है। नीचे की रेखा

अतिरिक्त मांग अर्जित करने के साधन के रूप में आर्थिक मंदी के दौरान मांग पर अर्थव्यवस्था लोकप्रिय हो गई। इसके बाद से खुद को कई लोगों के लिए काम के एक वैध और पर्याप्त स्रोत के रूप में स्थापित किया गया है; हालांकि, मौजूदा श्रम वर्गीकरण के नियम ऑन-डिमांड अथॉरिटी के रूप में वैध अनुबंध कार्य में भाग लेने के लिए पहचान नहीं करते हैं। टिप्पणीकारों और विशेषज्ञों ने सुझाव दिया है कि कर्मचारी की एक नई श्रेणी का निर्माण - जो कि फ्रीलान्स अथॉरिटी में शुभकामनाओं के बीच बदलाव करता है - श्रम कानूनों के तहत समस्या को हल कर सकता है।