पिछले महीने कई लोगों को यह सुनकर हैरान हुए कि वाल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1.9% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया है। 6 ) 2016 की शुरुआत में एक बहुत बड़ी दुकानों को बंद कर रहा था। एक बार धूल बसे जाने पर, यह पता चला कि यह कदम कंपनी के लिए एक अच्छा विचार था। यह खर्च में कटौती और प्रति-स्टोर लाभ में वृद्धि होगी हालांकि जनता के लिए, वॉलमार्ट बंद करना विनाशकारी है

कर्मचारी

वॉलमार्ट संभवतः अमेरिका में सबसे अधिक संतृप्त स्टोर्स में से एक है। वॉलमार्ट बंद किए गए 26 9 स्टोरों में से उनमें से कई वॉलमार्ट के 10 मील की दूरी के भीतर हैं बंद किए गए वॉलमार्ट्स में काम करने वाले कर्मचारी को हस्तांतरण स्वीकार करने या 60 दिन का पृथक्करण वेतन लेने का विकल्प दिया गया था। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: सेवेंशन वेतन पर कर को कम करने के लिए।)

छेड़छाड़ का भुगतान करने के साठ दिन खुदरा श्रमिकों के लिए एक बुरा सौदा नहीं है संयुक्त राज्य अमेरिका में बेरोज़गारी 5% से कम है और लक्ष्य कॉर्प (टीजीटी टीजीटीटार्ज कॉर्प 59. 2 9 0 9 .12% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया है। 2. 6 ) ने वॉलमार्ट के 9 डॉलर प्रति घंटा न्यूनतम मजदूरी से मेल खाते शुरू कर दी हैं , कुछ भी अधिक भुगतान के साथ के रूप में वे अच्छी प्रतिभा आकर्षित करने की कोशिश एक खुदरा कार्यकर्ता जो कनेक्शन रखता है और आसानी से एक और नौकरी प्राप्त कर सकता है, उसे 60 दिन का विच्छेद लेने और वॉलमार्ट छोड़ने की सलाह दी जाएगी।

दूसरी तरफ, हर किसी को अभी नौकरी मिल सकती है। उन लोगों के लिए, नजदीकी वॉलमार्ट में स्थानांतरण ले जाने के लिए पहले से पूरी तरह से स्टाफ़ वाले स्टोर में दर्जनों नए कर्मचारियों का मतलब हो सकता है। इस स्थिति को ठीक करने का एकमात्र तरीका है श्रमिकों को फेंकना या कटौती घंटे। किसी भी तरह, वॉलमार्ट कर्मचारियों को भुगतना होगा

शहरीकरण वॉलमार्ट एक्सप्रेस स्टोर्स की हानि के साथ शहरी लोगों को उम्मीद है कि शहर के दिल में हर रोज़ कम कीमतों को खोजने के लिए एक स्टॉप जगह की उम्मीद है। एक एक्सप्रेस स्टोर की अवधारणा जो अपने ग्राहकों को पूरा करती है वह एक अच्छा एक है - लक्ष्य ने इस प्रकार के खुदरा अंतरिक्ष को सफलतापूर्वक लागू किया है - लेकिन एक कारण या किसी अन्य कारण से, वॉलमार्ट जमीन से अपना एक्सप्रेस स्टोर प्राप्त करने में सक्षम नहीं था।

इसके बजाय, शहरी लोग जो अमेज़ॅन के लिए एक विकल्प चाहते हैं। कॉम इंक (AMZN

AMZNAmazon .com Inc1, 120. 66 + 0 82%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) या स्वतंत्र पड़ोस की दुकानें रिक्त भंडार से बचे हैं और उम्मीद है कि एक TargetExpress जल्द ही शहर आने के लिए (और अधिक के लिए, देखें: लक्ष्यीकरण ज्यादातर छोटे शहरी स्टोर ।) छोटे शहरों छोटे शहरों, जो लंबे समय से वॉलमार्ट के खिलाफ कॉल में सबसे मजबूत आवाज थे, जब सबसे मुश्किल हिट बड़े बॉक्स श्रृंखला पत्ते शहर वाल मार्ट प्रभाव हर जगह बहुत ही वास्तविक है, लेकिन विशेष रूप से छोटे शहरों में। क्या होता है कि एक बड़ा बॉक्स स्टोर खुलता है और बेहतर उत्पाद प्रदान करता है और अपने छोटे व्यापारिक प्रतियोगियों की तुलना में अधिक लंबा समय प्रदान करता है। जल्द ही छोटे प्रतिस्पर्धी व्यवसाय से बाहर हैं और वॉलमार्ट शहर के खर्च के पैसे पर एकाधिकार है।

ऐसी परिस्थिति में जहां वॉलमार्ट एकाधिकार की दुकान बंद हो जाती है, समुदाय को शून्य के साथ छोड़ दिया जाता है। अचानक किराने की खरीदारी का मतलब है कि सामान्य दुकान में बॉक्समार्क अनाज और दूध उठाकर वॉलमार्ट की लागत दोगुनी हो। शॉपिंग के अन्य रूपों का अर्थ है कि शहर में वापस जाने और वापस, या कम से कम ड्राइविंग तक, जब तक आप सड़क पर सबसे निकटतम वॉलमार्ट नहीं मारा।

खाद्य व्यंजन

अंत में, भोजन के रेगिस्तान के मुद्दे हैं हैरानी की बात है कि जब तक हाल ही में वालमार्ट वॉशिंगटन डीसी में काम नहीं करता तब खुदरा विशाल ने कोशिश की और जिले में स्वीकृति पाने का प्रयास किया, लेकिन अधिकारियों ने इनकार कर दिया जब तक वे पूरे इलाके में स्टोर खोलने के लिए वॉलमार्ट के लिए एक अवसर नहीं मिला, बशर्ते उसने वॉल-मार्ट एक्सप्रेस भी खोला निम्न-आय वाले पड़ोस में स्टोर

शहरों के खराब वर्गों में अक्सर भोजन की रेगिस्तान होती है, या उन स्थानों पर जहां औसत व्यक्ति को सस्ती और पौष्टिक भोजन प्राप्त करने में कठिनाई होती है। इन क्षेत्रों में कोने स्टोर अक्सर गैर-नाशयोग्य खाद्य पदार्थों को मार्क-अप की कीमतों पर बेचते हैं और उनके एकाधिकार का आनंद लेते हैं। वाल-मार्ट एक्सप्रेस वाशिंगटन डी.सी. के भोजन रेगिस्तान के समाधान का उदाहरण था। तर्क एक प्रतिष्ठित श्रृंखला में लाने के लिए था जो कि एक ताजा भोजन का किरदार भी है और यह देखने के लिए कि जिले से भोजन रेगिस्तान गायब हो जाते हैं। दुर्भाग्य से, जब वॉलमार्ट ने जनवरी में अपने 26 9 स्टोर बंद कर दिए, तो सभी वाल-मार्ट एक्सप्रेस स्टोर भी बंद कर दिए गए थे और इसलिए खाद्य रेगिस्तान बने रहे।

निवेशकों को क्यों परवाह करना चाहिए

निवेशकों के लिए वॉलमार्ट की लागत-कटौती की दुकान पुन: संतुलन के लिए यह पर्याप्त नहीं है निवेशकों को खुद से पूछना चाहिए कि क्या वे इस तरीके से अपना पैसा इस्तेमाल कर सकते हैं, जहां 16,000 कर्मचारी स्टोर बंद हैं और उपभोक्ताओं को बिना विकल्प के छोड़ दिया जाता है। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: नैतिक निवेश

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इसके अलावा, निवेशकों को उन छवियों के बारे में सोचने की ज़रूरत है जिन्होंने उन्होंने निवेश किया है: वॉलमार्ट ब्रांड 2015 के प्रारंभ से ही वॉलमार्ट ने अरबों में अपनी प्रतिष्ठा में सुधार किया है यह अपने कर्मचारियों को अधिक पैसे देने शुरू कर चुका है, दुकानों को संशोधित करने और लोगों को उन शीर्ष पद की सेवा का अनुभव करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित करता है जो वॉलमार्ट के लिए जाना जाता है। भंडार बंद करने और शहरों से वादे को छोड़ने से पहले ही नाजुक प्रतिष्ठा को बनाने या बचाने का सही तरीका नहीं है। नीचे की रेखा वॉलमार्ट के बड़े स्टोरों ने 2016 के शुरूआती दिनों में स्टोर्स के सिर्फ 16,000 अंतरराष्ट्रीय खुदरा कर्मचारियों से ज्यादा प्रभावित किया था। वॉलमार्ट स्टोर्स पर भरोसा रखने वाले गरीबी से पीड़ित क्षेत्रों और कस्बों को कुछ खुदरा विकल्पों के साथ छोड़ दिया जाता है। अधिक विकल्पों वाले शहरी लोग अपने आप को एक उपनगरीय वालमार्ट के लिए ड्राइव करने की बजाए प्रतिद्वंद्वियों की ओर बढ़ रहे हैं। निवेशकों को खुद से पूछना चाहिए कि अगर लागत-कटौती के उपायों को वॉलमार्ट के ब्रांड के संभावित नुकसान की कीमत थी

प्रकटीकरण: लेखक लेखन के समय लेखक लंबे समय से डब्ल्यूएमटी था।