मैं इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात कैसे गणना करूं?

इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना कैसे (नवंबर 2024)

इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना कैसे (नवंबर 2024)
मैं इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात कैसे गणना करूं?
Anonim
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अधिकांश व्यवसायों के लिए इन्वेंट्री स्तर प्रबंध करना महत्वपूर्ण है; यह खुदरा विक्रेताओं और किसी भी कंपनी के लिए विशेष रूप से सच है जो भौतिक वस्तुओं को बेचता है इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात एक महत्वपूर्ण उपाय है, यह मूल्यांकन करने के लिए है कि कंपनी की इन्वेंट्री के प्रबंधन और बिक्री से बिक्री करने में कितनी कुशल प्रबंधन है।

इन्वेंटरी टर्नओवर

एक ठेठ टर्नओवर अनुपात की तरह, इन्वेंट्री टर्नओवर का विवरण समय की अवधि में कितना इन्वेंट्री बेचा जाता है। इसकी गणना या तो है:

बेची गई माल की लागत ÷ औसत इन्वेंटरी या बिक्री ÷ इन्वेंटरी आम तौर पर, एक उच्च सूची का टर्नओवर अनुपात पसंदीदा है, क्योंकि इससे यह संकेत मिलता है कि अधिक बिक्री उत्पन्न हो रही है इन्वेंट्री की निश्चित राशि वैकल्पिक रूप से, दी गई मात्रा में बिक्री के लिए, ऐसा करने के लिए कम सूची का उपयोग अनुपात में सुधार होगा।

अधिक जानकारी के लिए, "एक उच्च सूची का कारोबार निवेशकों को कंपनी के बारे में बताता है?"

कभी-कभी बहुत अधिक इन्वेंट्री अनुपात खोया बिक्री में हो सकता है, क्योंकि मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त सूची नहीं है। इंडस्ट्री बेंचमार्क अनुपात को उद्योग बेंचमार्क से गधे तक तुलना करना हमेशा महत्वपूर्ण होता है अगर कोई कंपनी सफलतापूर्वक अपनी इन्वेंट्री को प्रबंधित कर रही है।

इन्वेंटरी (डीएसआई) या दिन इन्वेंटरी के दिन की बिक्री

अपने आप में इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात परिप्रेक्ष्य में डाल करने के लिए कुछ समय लेता है। एक कदम आगे जा रहा है, इन्वेंट्री (डीएसआई) की दिन की बिक्री, जिसे दिन की इन्वेंट्री भी कहा जाता है, बस इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात से व्युत्क्रम 365 के गुणा है। यह आंकड़ा एक दैनिक संदर्भ में रखता है, जैसा कि निम्न है:

-3 ->

(औसत इन्वेंटरी of माल की लागत बेची गई) x 365

डीएसआई उद्योगों के बीच काफी बदलाव करता है और पीयर कंपनियों के साथ इसकी तुलना करना महत्वपूर्ण है ऐसे व्यवसाय जो सुपरमार्केट या किराने का सामान जैसे खराब होने योग्य उत्पादों को बेचते हैं, वे फ़र्नीचर या उपकरण बेचने वाले व्यवसाय की तुलना में कम इन्वेंट्री दिन होते हैं।

उदाहरण

जनवरी 2016 को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए, वॉल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी) ने $ 482 की वार्षिक बिक्री की सूचना दी। 13 अरब डॉलर, $ 44 की सालाना अंत सूची 47 बिलियन, और $ 360 की बेची गई वस्तुओं की वार्षिक लागत (या बिक्री की लागत) 98 अरब

वर्ष के लिए इसकी इन्वेंट्री टर्नओवर बराबर है:

$ 360 98 अरब ÷ $ 44 47 अरब = 8. 12

इसकी दिन की वस्तुएं बराबर होती है:

(1 ÷ 8। 12) x 365 = 45 दिन।

यह इंगित करता है कि वॉल-मार्ट 45-दिन की अवधि के भीतर अपनी पूरी इन्वेंट्री बेचता है, जो इस तरह के एक बड़े, वैश्विक रिटेलर के लिए काफी प्रभावशाली है।

निचला रेखा इन्वेंट्री टर्नओवर रेशियो, बिक्री के क्षेत्र में अपनी सूची को कितनी कुशलता से बदल रही है, का सबसे अच्छा संकेतक है। इससे भी बेहतर, दिन के इन्वेंट्री अनुपात ने इसे दैनिक संदर्भ में रखा है

लेखन के समय, रयान सी। फूर्मैन इस आलेख में उल्लेखित किसी भी कंपनी में शेयर नहीं रखता था।