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एजेंसी की समस्याएं - मुख्य-एजेंट की समस्याओं या असममित सूचना-आधारित रुचियों के रूप में भी जाना जाता है - स्थिर कॉर्पोरेट संरचनाओं में निहित हैं। यह संघर्ष तब उठता है जब व्यापार संबंधों में अलग-अलग दलों, जैसे निगम के प्रबंधकों और शेयरधारकों, में भिन्न हित हैं दूसरे शब्दों में, कॉर्पोरेट प्रबंधकों को वास्तव में फैले हुए स्वामित्व के लिए नहीं आंका जाता है।

निगमों ने कई गतिशील तकनीकों को नियुक्त करने के लिए एजेंसी की समस्याओं, निगरानी, ​​संविदात्मक प्रोत्साहन सहित तीसरे पक्ष की सहायता की मांग करने या अन्य मूल्य प्रणाली तंत्रों पर निर्भर होने से उत्पन्न स्थिर समस्याओं को निरोधक करने के लिए रोजगार दिया है।

दोनों कंपनियों और अकादमिक मंडलियों में एजेंसियों की समस्याओं का अध्ययन चल रहा है। तेजी से, अनुबंध डिजाइन सीमाएं मान्यता प्राप्त हैं और निगम विभिन्न प्रोत्साहन तंत्रों में बदल रहे हैं।

मानक प्रधानाचार्य मॉडल मॉडल

वित्तीय सिद्धांतकार, कॉर्पोरेट विश्लेषक और अर्थशास्त्री अक्सर व्यापार व्यवस्था में रुचि के संघर्ष के परिणामस्वरूप समस्याओं के समाधान और अध्ययन के लिए प्रमुख एजेंट मॉडल का उपयोग करते हैं। ये मॉडल हाजिर होने और लागत को कम करने के लिए बनाए गए हैं।

जब भी एक पार्टी के कार्यों के संविदात्मक संबंधों में अपने कल्याण और किसी अन्य पार्टी के कल्याण पर असर पड़ता है तब भी एक एजेंसी के रिश्ते का अस्तित्व होता है। अधिकांश एजेंसी विशेषज्ञों ने ठेके तैयार करने का प्रयास किया है जो प्रत्येक पक्ष के प्रोत्साहन को और अधिक कुशल तरीके से संरेखित कर सकते हैं। परंपरागत रूप से, ऐसे अनुबंधों का परिणाम अनपेक्षित परिणामों में होता है, जैसे नैतिक जोखिम या प्रतिकूल चयन।

प्रिंसिपल एजेंट मॉडल एजेंसी सिद्धांत का आधार बनाते हैं एजेंसी के सिद्धांत में कहा गया है कि श्रम और ज्ञान अपूर्ण रूप से वितरित किए गए हैं (असममिति) और इन विभाजित अनावश्यकताओं को ठीक करने के लिए अतिरिक्त उपाय आवश्यक हैं।

एजेंसी थ्योरी

एजेंसियों की समस्याओं को कम करने के लिए एजेंसी के सिद्धांतकारों ने स्पष्ट प्रोत्साहन तंत्रों, जैसे लिखित अनुबंधों और निगरानी के लिए हमेशा एक बड़ी भूमिका निभाई है इतिहास दर्शाता है कि ये समाधान नैतिक जोखिम और प्रतिकूल चयन पर आधारित अधूरे हैं।

प्रिंसिपल-एजेंट की समस्याओं में खेल सिद्धांत के तत्व, फर्म के सिद्धांत और कानूनी सिद्धांत शामिल हैं। उदाहरण के लिए, गेम सिद्धांत अन्यथा तर्कसंगत आत्म-प्रवर्तन तंत्र के लिए सीमाओं को दर्शाता है। अर्थशास्त्री रोनाल्ड कोज़ ने 1 9 37 के मुकाबले तर्क दिया कि बाज़ार मूल्य तंत्र को पदानुक्रमित कार्पोरेट संरचना में निहित लेनदेन की लागत से दबा दिया गया है।

वर्षों के माध्यम से, कई विभिन्न कॉर्पोरेट-विशिष्ट तंत्रों को एजेंसी सिद्धांत के माध्यम से संभव समाधान के रूप में पहचान किया गया है।

कॉर्पोरेट नियंत्रण के लिए बाजार

कॉर्पोरेट प्रबंधकों पर बाजार अनुशासन का सबसे अक्सर उदाहरण शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण है; खराब प्रबंधकों ने एक निगम के संभावित मूल्य को महसूस करने में विफल रहने से शेयरधारकों को नुकसान पहुंचाया है, जिससे संचालन के लिए और बेहतर बनाने के लिए बेहतर प्रबंधन के लिए एक प्रोत्साहन प्रदान किया जा सकता है।

प्रतिष्ठा की प्रणाली

हर स्वैच्छिक बाजार में एक शक्तिशाली बल, प्रतिष्ठा तंत्र सीमित जानकारी और विश्वास के साथ दलों के कार्यों के समन्वय के लिए एक प्रोत्साहन प्रदान करता है। प्रतिष्ठा-आधारित संगठनों के दर्जनों उदाहरण हैं, जिनमें से सबसे व्यापक को कॉर्पोरेट संस्कृति के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

अन्य उदाहरणों में बेहतर व्यावसायिक ब्यूरो, अंडरराइटर्स लेबोरेटरीज, उपभोक्ता यूनियन, वॉच ग्रुप और अन्य उपभोक्ता एजेंसियां ​​शामिल हैं जो प्रतिष्ठा प्रतिबंधों को मजबूत करती हैं।

आर्थिक गणना और प्रतिस्पर्धा

अंत में, अलग-अलग कॉर्पोरेट प्रबंधन को अन्य प्रतिस्पर्धी प्रबंधकों द्वारा अनुशासित किया जाता है सभी प्रबंधन शेयरधारक इक्विटी के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, और शेयरधारकों, जो कुप्रबंधन के नुकसान को बेहतर प्रबंधन के लिए स्वामित्व को स्विच करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

एजेंसी के सिद्धांत ने हाल ही में एजेंसियों की समस्याओं को सुलझाने में गतिशील पूंजी और पैसा बाजार की भूमिका को पहचानने के लिए ही आ गया है। कॉर्पोरेट परिचालनों में अक्षमताओं, उद्यमियों के लिए प्रतिष्ठा-निर्माण संगठनों या अधिग्रहण के माध्यम से, बेहतर प्रबंधन की ओर पूंजी स्थानांतरित करने के लिए मध्यस्थ अवसरों का एक रूप बनाते हैं।