एक प्रबंधकीय निर्णय लेने में सीमांत विश्लेषण कैसे उपयोग किया जाता है?

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एक प्रबंधकीय निर्णय लेने में सीमांत विश्लेषण कैसे उपयोग किया जाता है?

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Anonim
a: प्रबंधकीय निर्णय में, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में अध्ययन और आर्थिक अवधारणाओं के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह विचार संगठन के लक्ष्यों पर प्रति इकाई परिवर्तन के प्रभाव का अनुमान लगाता है और मापता है, अंत में व्यवसाय की बाधाओं को देखते हुए इष्टतम संसाधन आवंटन की पहचान करता है।

हामीदार विश्लेषण का मूल्य

सीमांतवाद के अधिकांश सूक्ष्मअभियांत्रिकी सिद्धांत कैंब्रिज विश्वविद्यालय के प्रोफेसर और अर्थशास्त्री अल्फ्रेड मार्शल द्वारा विकसित किए गए थे। उन्होंने कहा कि उत्पादन केवल एक फर्म के लिए फायदेमंद होता है जब सीमांत राजस्व सीमांत लागत से अधिक हो जाता है, और यह सबसे अधिक लाभकारी होता है जब अंतर सबसे बड़ा होता है उदाहरण के लिए, एक खिलौना निर्माता को केवल खिलौने का उत्पादन करना चाहिए जब तक सीमांत व्यय सीमांत लाभ के बराबर न हो। मोज़ेबल, छोटे टुकड़ों में निर्णय को तोड़ने से, खिलौना प्रबंधक मुनाफा का अनुकूलन कर सकता है।

सीमान्त विश्लेषण के लिए मुनाफे की उत्पादन प्रक्रियाओं की सीमा के बाहर अच्छी तरह से प्रयोज्यता है। प्रत्येक संसाधन आवंटन के निर्णय में सीमांत विश्लेषण से लाभ हो सकता है, जब तक कि लागत और लाभ पहचानने योग्य नहीं होते हैं।

व्यावहारिक वित्तीय विश्लेषण में मामूली आवेदन

मान लें कि कोई कंपनी अतिरिक्त आर्थिक गतिविधि के अतिरिक्त लाभ और लागतों को मापने में सक्षम है। सीमांत विश्लेषण के सिद्धांत बताते हैं कि जब सीमांत लाभ सीमांत लागत से अधिक होता है, तो प्रबंधक को सबसे ज्यादा शुद्ध लाभ तक पहुंचने के लिए गतिविधि को बढ़ा देना चाहिए। इसी तरह, अगर सीमांत लागत सीमांत लाभ से अधिक है, तो गतिविधि कम होनी चाहिए।

सनक लागत, नियत लागत और औसत लागत सीमांत विश्लेषण को प्रभावित नहीं करते हैं भविष्य के अनुकूल निर्णय लेने के लिए वे अप्रासंगिक हैं। सीमांत विश्लेषण केवल उस पते को संबोधित कर सकता है, यदि फर्म एक अतिरिक्त कर्मचारी को काम पर रखता है, एक अतिरिक्त उत्पाद का उत्पादन करता है, अनुसंधान के लिए अतिरिक्त स्थान प्रदान करता है और आगे भी।

प्रबंधकों को अवसर की लागत की अवधारणा को भी समझना चाहिए। मान लीजिए कि एक प्रबंधक जानता है कि उसके पास बजट में एक अतिरिक्त कार्यकर्ता को किराए के लिए कमरा है। मामूली विश्लेषण बताता है कि एक अतिरिक्त फैक्टरी कार्यकर्ता नेट सीमांत लाभ प्रदान करता है। यह जरूरी नहीं कि किराया सही निर्णय लेता है मान लीजिए कि वह एक अतिरिक्त विक्रेता की भर्ती को भी बड़ा शुद्ध सीमांत लाभ भी जानता है। इस मामले में, एक कारखाने के कार्यकर्ता को भर्ती करना गलत निर्णय है क्योंकि यह उपोपाल है