टीवी और फिल्मों को देखने के लिए बिंग ने सांस्कृतिक घटना बन गई है जैसे नेटफ्लिक्स (एनएफएलएक्स एनएफएलएक्स न्यूट्लिक्स इंक 195. 89-2। 12% हाईस्टॉक 4 के साथ निर्मित 2. 2. 6 < ), हूलू और अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो (एएमजेडएन एएमजेएनएमएज़न कॉम इंक 1, 123. 17 + 0। 22% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया 2. 2. 6 )। जैसा कि नई खपत की आदतें शुरू होती हैं, इसलिए उन्हें नियोजित करने का पारंपरिक साधन होता है। स्पोर्टिंग की घटनाओं, लाइव कॉन्सर्ट और समाचार टेलीविजन नेटवर्क की रीढ़ बने हुए हैं, जो कि नेटवर्क्स जैसे वीडियो सेवाओं को दोहराने नहीं कर सकते। हालांकि, अपने पसंदीदा अवकाश में अपने पसंदीदा कार्यक्रम को देखने की सुविधा इन वीडियो स्ट्रीमिंग सेवाओं को आधुनिक उपभोक्ताओं के लिए मुख्य आधार बना देती है।

Netflix, हूलू और अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो जैसी वीडियो सेवाओं ने टेलीविजन कार्यक्रमों और फिल्मों की एक बड़ी पुस्तकालय की पेशकश की है जो पहले से ही प्रसारित कर चुके हैं या सिनेमाघरों में प्रीमियर कर चुके हैं, जिससे उपभोक्ताओं को वे कार्यक्रमों को देखने की इजाजत मिलती थी जिन्हें वे पहले याद कर चुके थे। प्रमुख नेटवर्क के साथ अनुबंध समझौतों से ये सेवाएं लोकप्रिय टीवी कार्यक्रमों के पिछले और वर्तमान सत्रों को वितरित करने देती हैं। इसी तरह, बड़े नेटवर्क ने डिजिटल प्रौद्योगिकी के माध्यम से उपभोक्ताओं तक पहुंचने के लिए अपने स्वयं के प्लेटफार्म का निर्माण किया है। (टाइम वार्नर इंक के (टीडब्ल्यूएक्स) एचबीओ, उदाहरण के लिए, विभिन्न वितरण चैनलों के माध्यम से एचबीओ जीओ प्रदान करता है।)

वर्तमान में, Netflix, Hulu और अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो एक ही उद्योग में व्यापक पुस्तकालयों के साथ काम करते हैं जो अक्सर ओवरलैप होते हैं। हालांकि नींव, वित्तीय, और व्यापार मॉडल, तीन सबसे लोकप्रिय सेवाओं को अलग करते हैं।

Netflix

1997 में इसकी स्थापना के बाद से, Netflix वीडियो सेवाओं के लिए प्रीमियम वितरण से उपभोक्ता चैनल के रूप में व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त किया गया है हालांकि, नेटफ़्लिक्स ने 2007 तक स्ट्रीमिंग सेवाओं को लॉन्च नहीं किया और इसके बजाय ब्लॉकबस्टर की किराये की सेवाओं के साथ सीधे प्रतियोगिता में संचालित किया। Netflix के शुरुआती व्यवसाय मॉडल ने कम, मासिक सदस्यता के लिए ऑनलाइन मूवी किराया देकर ईंट और मोर्टार ब्लॉबस्टर को चुनौती दी। 2000 के दशक के शुरुआती माध्यम से विकसित प्रौद्योगिकी और वीडियो सेवाओं के रूप में, Netflix ने एक अनदेखा बाजार को टैप करने का अवसर पहचान लिया। 2007 तक, Netflix एक डीवीडी किराये और वीडियो स्ट्रीमिंग सेवा के रूप में दोगुनी हो गई। नेटफ्लिक्स ग्राहक अब प्रमुख गेम कंसोल, इंटरनेट-सक्षम टीवी, एप्पल टीवी (एएपीएल

एपलापपल इंक -174। 81 + 0। 32% हाईस्टॉक 4 2. 6 ) के साथ बनाया गया वीडियो स्ट्रीमिंग सेवाएं एक्सेस कर सकते हैं, Roku और Netflix मोबाइल ऐप का समर्थन करने वाला कोई अन्य उत्पाद।

डिजिटल टेक्नोलॉजी के उभरती परिदृश्य के अनुकूल नहीं होने के कारण, ब्लॉकबस्टर एक उद्योग के नेता बने रहने में असमर्थ था और यूएस नेटफ्लिक्स में सभी ईंट-मोर्टार स्थानों को बंद कर दिया गया, इसके उद्योग 81 लाख मौजूदा ग्राहकों 190 देशों में और 6 अरब डॉलर से अधिक वार्षिक राजस्व Netflix की निरंतर वृद्धि को वीडियो स्ट्रीमिंग और केबल उद्योग दोनों के बदलते माहौल के अनुकूल करने की क्षमता के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।जैसा कि नए प्रतिद्वंद्वियों ने वीडियो स्ट्रीमिंग स्पेस में प्रवेश किया, Netflix मूल Netflix कार्यक्रमों तक पहुंच प्रदान करके अपनी सेवा को विभेदित करता है। पुरस्कार विजेता श्रृंखला, जिसमें "हाउस ऑफ़ कार्ड" और "ऑरेंज द द न्यू ब्लैक" शामिल है, आगे की परंपरागत वीडियो स्ट्रीमिंग से अंतर करने और नया करने के लिए Netflix के प्रयास।

हुलू

जब नेटफ्लिक्स शुरू में एक डीवीडी किराए पर लेने की सेवा के रूप में शुरू हुआ, तो हुलु का व्यापार मॉडल वॉल्ट डिज़नी कंपनी (डीआईएस), कॉमकास्ट कार्पोरेशन (सीएमसीएसए) और ट्वेंटी-फर्स्ट सेंचुरी फॉक्स द्वारा स्थापित एक वीडियो स्ट्रीमिंग सेवा के रूप में स्थापित किया गया था, इंक (फोक्स) वेब-आधारित सामग्री की उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए हुलु वर्तमान में 7 99 / महीने के लिए एक बुनियादी सेवा प्रदान करता है और $ 11 के लिए एक प्रीमियम सेवा है। 99 प्रति माह नेटफ्लिक्स के मुकाबले, हूलु मासिक सब्सक्राइबर और ऑन-स्क्रीन एस से स्रोत राजस्व के लिए संरचित है। केबल उद्योग को दोहराने के प्रयास में, हूलू एनबीसी, एबीसी, और फॉक्स से एक तरफ बड़े नेटवर्क से वीडियो का वितरण करता है। अपने 200 सामग्रियों के भागीदारों के माध्यम से, यह बताया गया है कि हूलु अपने वीडियो से उत्पन्न विज्ञापन राजस्व के 50 से 70 प्रतिशत के बीच बनी हुई है। 10 लाख ग्राहकों और $ 1 के साथ Netflix की तुलना में, राजस्व में 5 अरब, Hulu के वर्तमान व्यापार मॉडल, इसके बजाय केबल टीवी की आपूर्ति करता है

वाल स्ट्रीट जर्नल ने बताया कि हूलू 2017 की पहली तिमाही में एक डिजिटल पे-टीवी स्टाइल प्लेटफॉर्म लॉन्च करेगा, जो कि उपभोक्ताओं को विभिन्न टीवी चैनलों को लुप्त करने की अनुमति देगा। देखें,

ऑनलाइन टीवी सेवा लॉन्च करने के लिए Hulu अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो

संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बड़ा ई-कॉमर्स कंपनी, अमेज़ॅन (AMZN

AMZNomazon। कॉम इंक 1, 123. 17 + 0। 22% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया 2. 2. 6 ) मांग पर वीडियो में प्रवेश कोई आश्चर्य नहीं है कंपनी ने 2011 में अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो के रूप में अपनी वीडियो सेवाओं को फिर से ब्रांडेड किया, और अमेज़ॅन प्राइम के सदस्यों को फिल्मों और टीवी शो की एक बड़ी पुस्तकालय तक पहुंच है। क्लोज़प्लेसिंग नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो अमेज़ॅन प्रोडक्ट्स, प्रमुख गेम कन्सोल, सेट-टॉप बॉक्सेस, और अमेज़ॅन एप का समर्थन करने वाले उपकरणों पर त्वरित स्ट्रीमिंग प्रदान करता है। हालांकि, Netflix के विपरीत, अमेज़ॅन की वीडियो सेवा के उपयोगकर्ता वीडियो कनेक्शन डाउनलोड कर सकते हैं जब इंटरनेट कनेक्शन उपलब्ध नहीं हैं। अमेज़ॅन ने अपनी पुस्तकालय एचबीओ से सामग्री के साथ विस्तार किया। प्रधान सदस्य हालिया शो जैसे "गर्ल्स" और "वीप" देख सकते हैं या "द सोप्रानोस" जैसे क्लासिक देख सकते हैं "उन्होंने पुरस्कार जीतने वाले 'मोजार्ट इन द जंगल' और 'पारदर्शी' सहित अपनी मूल सामग्री का निर्माण भी शुरू किया है। अमेज़ॅन प्राइम ने पिछले वर्ष 54 मिलियन यू.एस. उपयोगकर्ता का प्रयोग किया था, लेकिन विशेषज्ञों का अनुमान है कि उस नंबर का केवल 40% सप्ताह में कम से कम एक बार अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो पर सामग्री देखता है। शुद्ध तटस्थता

जबकि प्रत्येक कंपनी अपनी सेवाओं को अलग करने का प्रयास करती है, इंटरनेट सेवा प्रदाताओं ने उपभोक्ताओं के लिए धीमा सामग्री वितरण के बदले में अतिरिक्त शुल्क की मांग की है। विशेष रूप से, नेटफ्लिक्स ने शुद्ध तटस्थता के लिए आंदोलन का बीड़ा उठाया है। शुद्ध तटस्थता यह अवधारणा है कि इंटरनेट पर डेटा समान रूप से व्यवहार किया जाना चाहिए। राजनीतिक समूहों का कहना है कि इंटरनेट उपयोगकर्ताओं को Netflix और अन्य वीडियो स्ट्रीमिंग सेवाओं द्वारा प्रदान किए गए डेटा भारी वीडियो के लिए लागतों को सहन करना चाहिए।इंटरनेट और वीडियो सेवा सदस्यता के अलावा, उपयोगकर्ता इंटरनेट सेवा प्रदाता से वीडियो के अधीन होंगे। निरंतर शुद्ध तटस्थता वीडियो वितरण चैनल को लगातार आगे बढ़ने के लाभ प्रदान करेगा।

निचला रेखा

जैसे-जैसे बिंगो संस्कृति देखती रहती है, उपभोक्ताओं को उनके देखने की जरूरतों को पूरा करने के लिए विभिन्न प्रकार की वीडियो-ऑन-डिमांड सेवाओं की पेशकश की जाती है। निर्विवाद नेता Netflix, एक मजबूत बाजार हिस्सेदारी दावा करता है, वर्तमान में सदस्यता-आधारित सेवा के रूप में काम करता है और $ 7 के लिए वीडियो स्ट्रीमिंग प्रदान करता है 99 प्रति माह मूल सामग्री और एक मजबूत पुस्तकालय के साथ, Netflix मांग पर वीडियो के शीर्ष पर रहता है।

इसके विपरीत, हूलू प्रमुख केबल नेटवर्क के समर्थन में चल रहा है नि: शुल्क और प्रीमियम सेवाओं की पेशकश करते हुए, Hulu ऑन-स्क्रीन विज्ञापन और प्रीमियम हुलू प्लस सदस्यता के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करता है। नेटवर्क टीवी के लिए एक सिंडिकेट के रूप में हूलु की निरंतर प्रयासों में 2013 में सभी टीवी धाराओं में 10 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व किया गया था।

अमेज़ॅन प्रेस्ट यूजर्स के लिए उपलब्ध सुविधाओं की मजबूत सूची में अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो तीनों में से सबसे नवीनतम, एक समारोह जोड़ता है। नेटफ्लिक्स की बारीकियों की नकल करते हुए, अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो वीडियो सामग्री और मूल प्रोग्रामिंग प्रदान करता है। उपभोक्ताओं को अमेज़ॅन के प्रयासों से फायदा मिलता है, जो लागतों को स्थिर रखते हुए सुविधाओं को जोड़कर प्रतिस्पर्धाओं से अंतर करते हैं।