माइक्रोसॉफ्ट और ज़ियाओमी पार्टनरशिप एपल से ख़तरा है? (एमएसएफटी, एएपीएल)

सेब की तुलना रेडमंड के लिए (सितंबर 2024)

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माइक्रोसॉफ्ट और ज़ियाओमी पार्टनरशिप एपल से ख़तरा है? (एमएसएफटी, एएपीएल)

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Anonim

मई 2016 में, माइक्रोसॉफ्ट कॉरपोरेशन (एमएसएफटी) और ज़ियाओमी इंक ने माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस और स्काइपे से पहले से लोड किए गए ज़ियामी स्मार्टफोन वाले उपकरणों के लिए एक समझौता किया। दोनों कंपनियां पेटेंट स्थानांतरण पर सहयोग करने के लिए सहमत हुई हैं। सितंबर 2016 में शुरू होने पर, ज़ियामी उपकरणों को माइक्रोसॉफ्ट डिवाइस के साथ पहले से इंस्टॉल किया जाएगा, डिवाइस, मार्केट और मोबाइल वाहक द्वारा बदल दिया जाएगा। यद्यपि रणनीतिक साझेदारी ने माइक्रोसॉफ्ट और ज़ियामी के लिए कई फायदे उपलब्ध कराते हैं, लेकिन यह एप्पल इंक (एएपीएल एपलापपल इंक 0173 58 + 0 63% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया है। 2. 6 ) प्रमुख स्मार्टफोन निर्माता के रूप में

पेटेंट साझाकरण समझौते का प्रभाव

2016 की शुरुआत में, माइक्रोसॉफ्ट 59, 000 यू.एस. और अंतरराष्ट्रीय पेटेंट से अधिक था, और इससे पहले एप्पल की तुलना में प्रति वर्ष अधिक पेटेंट उत्पन्न हो चुके हैं। उदाहरण के लिए, माइक्रोसॉफ्ट 2014 में पांचवां सबसे पेटेंट प्राप्त किया; सेब को 11 वें स्थान पर रखा गया था दूसरी ओर, ज़ियामी के पेटेंट पोर्टफोलियो अभी भी काम प्रगति पर है। 2014 में, कंपनी ने दुनिया भर में 2, 318 पेटेंट के लिए आवेदन किया था। तुलना करके, प्रतिस्पर्धी सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड अकेले चीन में 11 से अधिक पेटेंट के लिए आवेदन करती है।

समझौता एशियाई बाजारों में एप्पल की मौजूदगी के साथ-साथ यह झीयोमी के लिए एक बड़ी जीत है। समझौता कॉपीराइट उल्लंघन के लिए मुकदमों का सामना किए बिना ज़ियामी को बढ़ने की अनुमति देता है। विभिन्न एप्पल उत्पादों को मिरर करने में कॉपीैक तकनीकों का उपयोग करने के लिए प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बाद, ज़ियामी अब कानूनी तौर पर अत्याधुनिक तकनीक को माइक्रोसॉफ्ट उत्पादों में उपयोग किए जाने वाले हाई-एंड तकनीक के समान लागू कर सकता है।

अल्पकालिक प्रभाव> 99 9> साझेदारी के अल्पकालिक प्रभाव एप्पल के खिलाफ कंपनी के बिजली संघर्ष पर एक बड़ा असर नहीं दिखाते हैं। 2015 में, एप्पल ने 232 मिलियन iPhones बेचे, जबकि ज़ियामी ने 71 मिलियन स्मार्टफोन बेच दिए 2015 में, माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस के ऑपरेटिंग सिस्टम का मोबाइल बाजार हिस्सा 2% से नीचे गिरा। इसके अलावा, Xiaomi की वृद्धि 2015 में रुका; इसकी वृद्धि दर 9% से कम थी जो 2014 में दर्ज की गयी थी। इस साझेदारी के परिणामस्वरूप अधिक स्मार्टफोन बेचे जाने पर न हो। ज़ियामी को अभी भी एप्पल की सफलता तक पहुंचने के लिए अपने उत्पादों और ग्राहक आधार को विकसित करने की आवश्यकता है, और इस समझौते के माध्यम से प्राप्त करने की संभावना नहीं है।

हालांकि यू.एस. स्मार्टफ़ोन उपयोगकर्ता वर्तमान में ज़ियामी द्वारा निर्मित उपकरणों को खरीद सकते हैं, लेकिन ये आयात किए गए डिवाइस पूरी तरह कार्यात्मक नहीं हैं। चीन के 4 जी प्रौद्योगिकी मानदंड यू.एस. मानकों से अलग हैं, और वर्तमान में 4 जी क्षमताओं संयुक्त राज्य अमेरिका में ज़ियामी स्मार्टफ़ोन पर काम नहीं करती हैं। एप्लिकेशन मानकों के कारण, कई प्रीलोडेड अनुप्रयोग कार्य नहीं करते हैं या अपग्रेड नहीं किए जा सकते।यह सौदा चीन में माइक्रोसॉफ्ट और ज़ियामी को फायदा पहुंचाता है, जहां ज़ियामी पहले से ही शीर्ष स्मार्टफोन प्रदाता है।

दीर्घकालिक प्रभाव

माइक्रोसॉफ्ट और ज़ियामी की साझेदारी भविष्य के लिए अच्छी लग सकती है, लेकिन ऐप्पल के लिए खतरा पैदा करने वाले जोड़ी को देखना अभी भी कठिन है। हालांकि, 2015 में बेचा स्मार्टफोन में जीयोमो की वृद्धि दर एप्पल के 23% से थोड़ा अधिक थी, हालांकि माइक्रोसॉफ्ट के साथ अपनी साझेदारी, जो स्मार्टफोन की हार्डवेयर बिक्री में बाजार की स्थिति खो रही है, हार्डवेयर की बिक्री का विस्तार नहीं करनी चाहिए, क्योंकि साझेदारी सॉफ्टवेयर तत्व पर जोर देती है।

ज़ियामी की मुख्य सामरिक प्रथाएं भी हैं जो इस साझेदारी से अलग रहती हैं जो संयुक्त राज्य अमेरिका में एप्पल के खिलाफ अनुकूल परिणाम नहीं दर्शाती हैं। ज़ियामी के बिजनेस मॉडल को आशा है कि उपयोगकर्ता भविष्य की सेवाओं को खरीदते हैं, लगभग हार्डवेयर पर हार्डवेयर बेचने की मांग करते हैं। यू.एस. स्मार्टफ़ोन उद्योग में इस बिजनेस मॉडल को सफलता नहीं मिली है क्योंकि उपयोगकर्ता निर्माता से सीधे बजाय एक वाहक के माध्यम से डिवाइस खरीद सकते हैं।

ग्राहक आधार पर प्रभाव

ज़ीओमी ने हाल ही में एक स्मार्ट टीवी सेट-टॉप बॉक्स के रिलीज के साथ यू.एस. बाजारों में प्रवेश किया। फिर भी, कंपनी अमेरिकी उपयोगकर्ताओं के लिए स्मार्टफोन बाजार में एक प्रमुख खिलाड़ी होने के बहुत दूर नहीं है। ज़ियामी के वैश्विक उपाध्यक्ष ह्यूगो बाररा ने कहा कि कंपनी की योजना 2017 के अंत तक पश्चिमी बाजारों में विस्तार करना है। चूंकि माइक्रोसॉफ्ट की स्मार्टफ़ोन की उपस्थिति बहुत सीमित है, इसलिए ज़ियाओमी को बाजार में प्रवेश करने में मुश्किल समय हो सकता है।

आखिरकार, साझेदारी प्रत्येक कंपनी के ग्राहक आधार पर दीर्घकालिक प्रभाव होने की अधिक संभावना है। सौदा का यूरोपीय बाजारों पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है, जहां एप्पल ने 22. 2016 की दूसरी तिमाही से अपने राजस्व का 74% अर्जित किया है। इसके अलावा, ऐप्पल की बिक्री में 7% से भी कम एशियाई-प्रशांत देशों से जापान और चीन को छोड़कर, एक भौगोलिक स्थान वर्तमान में ज़ियामी द्वारा भारी सेवा प्रदान करता है

एक अन्य मुद्दा Xiaomi का सामना करना पड़ता है कि इसकी माइक्रोसॉफ्ट भागीदारी हल नहीं कर सकती है चीन का धीमा स्मार्टफोन बाजार 2014 में, स्मार्टफोन उपभोक्ता उद्योग में चीन की वृद्धि दर 19. 7% रही। 2015 में, यह 1 से कम हो गया। 2% चीन के स्मार्टफोन उपभोक्ताओं को पहली बार बाजार में प्रवेश करने का विरोध करते हुए स्मार्टफोन को अपग्रेड करने की ओर अग्रसर हो रहे हैं। चूंकि ज़ियाओमी कम बाज़ार की शुरुआती कीमत से आकर्षित हुए नए बाजारों पर निर्भर करती है, इसलिए यह कंपनी के लिए अधिक प्रतिकूल खबर है कि साझेदारी का समाधान नहीं होता है।