जॉन रोजर्स के लिए, एक बेहद प्रशंसित निवेश प्रबंधक बनना एक किशोरी होने के बाद की महत्वाकांक्षा का अनुभव है। उन्होंने कॉलेज से स्नातक होने के कुछ वर्षों के भीतर ही अपनी खुद की निवेश प्रबंधन कंपनी शुरू की उनकी फर्म, एरियल इन्वेस्टमेंट्स 11 अरब डॉलर का प्रबंधन करती हैं और निवेशकों को अपनी स्थापना के बाद से 10.71% की एक शुद्ध वार्षिक रिटर्न अर्जित की है।

प्रारंभिक जीवन और शिक्षा

रोजर्स रोज़ा जॉन के रोजर्स सीनियर और ज्वेल लॉफोंटेंट के एकमात्र बच्चे के रूप में शिकागो के दक्षिण साइड पर बड़े हुए। रोजर्स सीनियर ने द्वितीय विश्व युद्ध में टस्केगी पायलट के रूप में 100 से अधिक लड़ाकू मिशन उड़ान भरे, और बाद में कुक काउंटी न्यायाधीश बन गए। रोजर्स की मां, शिकागो लॉ स्कूल यूनिवर्सिटी से स्नातक होने वाली पहली अफ्रीकी अमेरिकी महिला थी और रिपब्लिकन राजनीति में एक प्रमुख वकील और प्रमुख व्यक्ति बन गई। रोजर्स के माता-पिता जब 3 वर्ष के थे, तलाकशुदा हो गए थे।

रोजर्स जूनियर ने शेयरों के बारे में सीखना शुरू किया और 12 वर्ष की उम्र में निवेश करते हुए उनके पिता ने उन्हें जन्मदिन के उपहार के रूप में शेयर के शेयर दिए। लाभांश चेक उन्हें भेजे गए, और उन्होंने त्रैमासिक रिपोर्टों का अध्ययन किया। जब वह एक युवा किशोरी था, तो उसके पिता ने उन्हें अपने स्टॉक ब्रॉकर, स्टेसी एडम्स से परिचय कराया, जो शिकागो में पहले अफ्रीकी अमेरिकी दलालों में से एक था। रोजर्स अपने गर्मियों में एडम्स के साथ काम कर रहे थे और टिकर टेप देख रहे थे।

रोजर्स ने प्रिंसटन में भाग लिया, जहां उन्होंने अर्थशास्त्र का अध्ययन किया और बास्केटबॉल खेला। उनकी शिक्षा ने निवेश प्रबंधन में उनकी दिलचस्पी को आगे बढ़ाया, लेकिन बास्केटबॉल टीम के कप्तान के रूप में उनका अनुभव उस तरह से प्रभावित था जिस तरह से वह अपने व्यवसाय के पास पहुंचता है। 1 9 80 में स्नातक होने के बाद, स्टेसी एडम्स ने उन्हें स्टॉकबॉकर की स्थिति के लिए विलियम ब्लेयर एंड कंपनी के साथ साक्षात्कार लेने में मदद की व्यापार, म्यूचुअल फंड और निवेश बैंकिंग में अनुभव के दो और आधा वर्षों के बाद, रोजर्स ने खुद को 1 9 83 में एरियल इन्वेस्टमेंट्स शुरू करने के लिए मार दिया।

सफलता की कहानी

रोजर्स ने एरियल इन्वेस्टमेंट्स को अपने आकाओं की सलाह के खिलाफ शुरू किया, जिसमें विलियम ब्लेयर और कंपनी के पूर्व चेयरमैन नेड जान्तोटा शामिल थे। लेकिन उन्होंने अपने जुनून का पालन किया, और 20 साल में $ 10,000 से अधिक एक अरब डॉलर में बदल दिया। उन्होंने कभी अपने सबसे बुनियादी निवेश सिद्धांतों से नहीं झुकाया, जो कि उनकी फर्म के आदर्श वाक्य में समझाए गए हैं: "धीमी और स्थिर दौड़ को जीतता है "रोजर्स को धैर्य का मानना ​​है क्योंकि वह उन अपेक्षाकृत कंपनियों के लिए दिखता है जो उन्हें विश्वास है कि उनकी पूर्ण क्षमता तीन, पांच या सात साल से अधिक होगी। वे आधुनिक युग के सर्वश्रेष्ठ पैसा प्रबंधकों में से एक के रूप में पहचाने गए हैं, वॉरेन बफेट और जॉन टेंपलटन के साथ।

रोजर्स को निवेश क्षेत्र के बाहर अपनी उपलब्धियों पर सबसे गर्व है शिकागो सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा, इंद्रधनुष / पुश गठबंधन, शिकागो प्रयोगशाला विद्यालयों विश्वविद्यालय और ओपरा सहित कई नागरिक, शैक्षणिक और कला संगठनों के बोर्ड पर सेवा करने के बाद, उन्हें सार्वजनिक और शैक्षणिक सेवाओं में हमेशा से सक्रिय और सक्रिय किया गया है। विनफ्रे फाउंडेशन

रोजर्स ने ऊपरी स्तर के कॉर्पोरेट स्थितियों में अधिक विविधता के लिए लंबे समय तक समर्थन किया है। उन्होंने अपने समय, पैसा और ऊर्जा को आंतरिक शहर के अल्पसंख्यक युवाओं के बीच वित्तीय साक्षरता में सुधार के लिए समर्पित किया है। 1 99 6 में, उन्होंने एरियल कम्युनिटी अकादमी की शुरुआत की, जो कि एक सार्वजनिक स्कूल है जो वित्तीय शिक्षा पर केंद्रित है। स्कूल छात्रों को वित्त और निवेश के मूल सिद्धांतों को सिखाता है, यहां तक ​​कि उन्हें प्रबंधित करने के लिए एक वास्तविक निवेश पोर्टफोलियो भी देता है। स्कूल वर्ष के अंत में, पोर्टफोलियो से उत्पन्न मुनाफा स्कूल और स्नातक छात्रों के बीच अपने कॉलेज की शिक्षा के लिए उपयोग में विभाजित किया जाता है। पोर्टफोलियो सिद्धांत अगले आठवें ग्रेड स्नातक स्तर की पढ़ाई के माध्यम से प्रबंधन करने के लिए पहले ग्रेडर के अगले समूह को दिया जाता है। स्कूल लगातार शहर और राष्ट्र को पीछे छोड़ देता है रोजर्स अपनी सफलता का शिखर देख रहे हैं, जब उन्होंने शिकागो विश्वविद्यालय से बाहर अकादमी के पहले स्नातकों में से एक को किराए पर लिया था।

जॉन रोजर्स से शीर्ष उद्धरण

प्रिंसटन में अपने कोच पीटर कैरिल से सीखने वाले महत्वपूर्ण पाठों पर:

"पहला सबक टीमवर्क के बारे में पहले काम करना और देखभाल करना था। उसने इसे घर बढ़ा दिया और आखिरकार यह खेलने का एक निशुल्क और मजेदार तरीका बन गया। एक परिवर्तन था वह अब इस विचार को पुश करने के लिए नहीं था; टीम ने पूरी तरह से इसे गले लगा लिया। आप इस बारे में नहीं सोच रहे हैं कि कौन सी अंक हासिल करता है या कौन क्रेडिट ले जाता है; आप इसके बदले सोच रहे हैं कि आप अपने टीम के साथी को अदालत में कैसे सफल बना सकते हैं। "

कैसे वह एक नेता के रूप में बदल गया है:

" मैं लगातार यह सुनिश्चित कर रहा हूं कि हमने एक ऐसा वातावरण बनाया है जो टीम में लोगों को वास्तव में कहता है कि वे क्या सोचते हैं, अपने विचारों को मेज पर और उन्हें उन दृष्टिकोणों का तर्क देने का मौका दें और यह सुनिश्चित करें कि वे उन्हें अंदर और घर जाकर इस बारे में अपने परिवार से बात नहीं कर रहे हैं। ऐसा कुछ है जो मैं लगातार काम कर रहा हूं; मैं उस वातावरण को कैसे बना सकता हूं, मैं सही सवाल कैसे पूछ सकता हूं, मैं कैसे घूमता हूं और सुनिश्चित कर सकता हूं कि लोग आपको बताए कि वे वास्तव में क्या सोचते हैं? यह धैर्य लेता है, लेकिन यह करना सही बात है। "