नेटफ़्लिक्स (एनएफएलएक्स एनएफएलएक्सनेटफ्लिक्स इंक .2003. 13 + 0। 06% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) अब घर का नाम है, लाखों लोगों के साथ अपने कंप्यूटर या इंटरनेट से जुड़े उपकरणों पर स्ट्रीमिंग मूवीज़ और टेलीविज़न का आनंद लेने के लिए हर महीने जुड़ने वाले नए ग्राहकों की। नेटफ्लिक्स स्ट्रीमिंग अब संयुक्त राज्य अमेरिका में सभी प्रमुख इंटरनेट ट्रैफिक के 35% तक ले जाती है, जिससे इसे एक ताकत के साथ माना जाता है। लेकिन नेटफ्लिक्स ने पारंपरिक ईंट-मोर्टार वीडियो किराये की दुकानों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए 1 99 7 में पे-पर-किराये के रूप में शुरू किया, मेल-इन सेवा शुरू की थी।

वर्तमान में Netflix लगभग 29 अरब डॉलर के एक बाजार पूंजीकरण का आदेश देता है, एस एंड पी 500 सूचकांक का सदस्य है, और दुनिया भर में 200 से अधिक 200 लोगों को रोजगार देता है। (यह भी देखें: एनएफएलएक्स: आपको खरीदना, बेचना या रोकना चाहिए? )

नेटफ्लिक और वर्चस्व में बढ़ोतरी

ऐसा इसलिए है क्योंकि नेटफ्लिक्स अपने कारोबारी मॉडल को अनुकूलित करने के लिए इतनी जल्दी हो गया है कि यह एक प्रमुख खिलाड़ी रहने में सक्षम 1 999 में यह एक सदस्यता सेवा शुरू की, जहां ग्राहकों को एक कम मासिक लागत के लिए देर से फीस के बिना किसी भी लम्बाई अवधि के लिए डीवीडी रख सकते हैं। 2000 में, ब्लॉबस्टर वीडियो ने Netflix को $ 50 मिलियन के अधिग्रहण के लिए एक प्रस्ताव को ठुकरा दिया और इसके बजाय अपने खुदरा स्थानों के साथ अपने स्वयं के प्रतिस्पर्धात्मक बाई-मेल सदस्यता डीवीडी सेवा शुरू की। ब्लॉकबस्टर ने दिवालिएपन के लिए दायर किया और देर से 2013 में अपने सभी दुकानों को बंद कर दिया; डिश नेटवर्क (डीआईएसएच डिश डिश नेटवर्क कॉर्प 50. 82 + 5। 72% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) अपनी शेष संपत्तियों को खरीदा है हॉलीवुड वीडियो और रेडबॉक्स सहित अन्य प्रतिस्पर्धियों के भी मार्गों में गिरावट आई है।

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देर से -2000 के दशक में, डिजिटल स्ट्रीमिंग मीडिया और डाउनलोड करने योग्य संगीत और वीडियो फाइल सेवाओं ने नेटफ्लिक्स से बाजार हिस्सेदारी की चोरी शुरू कर दी क्योंकि अधिक से अधिक लोगों ने मीडिया ऑनलाइन देखना शुरू किया कंपनी ने नोटिस जारी की और वीडियो सेवाओं को स्ट्रीमिंग करने के लिए भी पेश किया। 2010 तक, नेटफ्लिक ने क्यूक्स्टर नामक सहायक कंपनी के रूप में अपनी ई-मेल डीवीडी सेवा को पुनः ब्रांडेड किया था और डिजिटल वितरण पर पूरी तरह ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया था। इस बीच, यह एक तेज दर से ग्राहकों को खोने लगे और 2012 में तिमाही मुनाफे में 88% की गिरावट दर्ज की गई।

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Netflix ने एक बार फिर से अपनी सदस्यता शुल्क अनुकूलित और कम किया, जबकि एक ही समय में, अपनी मूल टीवी श्रृंखला का उत्पादन और अनन्य वितरण, समीक्षकों द्वारा प्रशंसित हाउस कार्ड <99 9 > और पंथ पसंदीदा का एक पुनः बूट गिरफ्तार विकास 2014 के अंत तक, कंपनी ने करीब 50 देशों में 57 मिलियन से अधिक ग्राहकों का दावा किया। नेटब्लिक्स और अन्य स्ट्रीमिंग सेवाएं बढ़ी हैं, जबकि पे टीवी लगातार ग्राहकों को खो देती है। Netflix के लिए नई संभावित खतरों

Netflix अनुकूलनीय और सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा, एक चंचल ग्राहक आधार, और मीडिया के लिए एक कभी बदलते तकनीकी परिदृश्य को पार करने में सक्षम साबित हो गया है।नई प्रतिस्पर्धी गतिशीलता फिर से नेटफ्लिक्स को अनुकूलन के लिए बाध्य कर सकती है।

स्ट्रीमिंग टेलीविज़न स्पेस प्रतियोगियों के लिए नेटप्लेक्स से बाज़ार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्र है। पारंपरिक टेलीविजन कंपनियों ने बड़े, वफादार दर्शक बेस के साथ मैदान में प्रवेश किया है।

टाइम वार्नर (TWX TWXTime वार्नर इंक 94. 46 + 1। 27% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया। 2. 6 ) अपने एचबीओ जाओ ऐप को 2014 में लॉन्च किया गया, ग्राहकों के लिए नि: शुल्क इसके केबल चैनल और एक दिन बाद सीबीएस (सीबीएस सीबीएससीआर कॉर्प 56. 2 9 2 2. 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) ने अपनी स्ट्रीमिंग सेवा की घोषणा की, सीबीएस ऑल एसेस ऑनलाइन स्ट्रीमिंग सेवा हुलु ने अपनी वेबसाइट और मोबाइल ऐप के माध्यम से अपनी मूल प्रोग्रामिंग का निर्माण और वितरण करना शुरू किया, और अमेज़ॅन (एएमजेडएन एएमजेएनएमएज़न। कॉम इंक 1, 120. 66 + 0 82% बनाया गया हाईस्टॉक 4. 2. 6 ) अमेज़ॅन प्राइम के साथ पारंपरिक स्ट्रीमिंग के साथ मूल सामग्री विकसित कर रहा है। सार्वजनिक रूप से, नेटफिक्स टेलीविज़न प्रदाताओं द्वारा स्ट्रीमिंग सेवाओं पर खतरा नहीं मानता क्योंकि ये प्रदाताओं Netflix की अपनी मूल सामग्री को नहीं ला सकते हैं, और टेलीविजन केवल इसकी प्राथमिक फिल्म स्ट्रीमिंग उत्पाद के लिए एक पूरक सेवा है। हालांकि, एचबीओ, सीबीएस और अमेज़ॅन एक पल के नोटिस पर अपनी खुद की फिल्में स्ट्रीम करने के साथ प्रतिस्पर्धा करना शुरू कर सकते हैं। (अधिक जानकारी के लिए, देखें: क्या हूलू और नेटफ्लिक्स केबल को बदलें?

) पॉपकॉर्न टाइम जैसी सेवाओं से, टोरेंट नेटवर्क पर एक स्ट्रीमिंग मूवमेंट्स, कानूनी ग्रे क्षेत्र के रूप में भी नए खतरे हैं। पारंपरिक धार अनुप्रयोगों के विपरीत, जो उपयोगकर्ताओं को मीडिया फ़ाइलों को डाउनलोड और साझा करने की अनुमति देता है, पॉपकॉर्न टाइम में एक एकीकृत मीडिया प्लेयर है, ताकि दर्शकों को एक अवैध डाउनलोड में कभी भी भाग लेने की जरूरत न हो। उसने कहा, कंपनी कई देशों और उद्योग समूहों से कानूनी प्रतिरोध से मुलाकात की थी और 2014 में बंद हो गई थी। फिर भी, पॉपकॉर्न टाइम के क्लोन हैं, जैसे पॉपकॉर्नटाइम Io, Time4Popcorn, और Cuevana (जो एक स्पेनिश बोलने वाले दर्शकों के लिए लक्षित है) सामग्री को अवैध रूप से वितरित करने की क्षमता की वजह से, स्ट्रीम-ओवर-टॉरेंट सेवा अभी तक Netflix के लिए एक व्यवहार्य खतरा नहीं है और दर्शकों को केवल अपने जोखिम पर ऐसा करना चाहिए। यह कहना नहीं है कि एक पीयर-टू-पीयर (पी 2 पी) वीडियो स्ट्रीमिंग सिस्टम जो कानूनी तौर पर काम कर सकता है, सड़क पर विकसित नहीं किया जाएगा, साथ ही स्पॉटफिक्स ने पी 2 पी स्ट्रीमिंग संगीत के लिए क्या किया है। (

यह भी देखें: Spotify इंटरनेट म्यूज़िक से पैसे कमाएं।

) Netflix के लिए एक संभावित खतरा फिल्म स्टूडियो से स्वयं आ सकता है सोनी पिक्चर्स के मद्देनजर साक्षात्कार के आसपास हैक, कई थिएटर और वितरण चैनल ने कथित जोखिम लेने से इनकार कर दिया और फिल्म को छोड़ दिया। सोनी, कुछ विचार-विमर्श के बाद, डिजिटल आउटलेट्स के सीमित संख्या के माध्यम से डिजिटल रूप से फिल्म को रिलीज करने का निर्णय लिया - दर्शकों द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त होने वाला एक कदम। डिजिटल मीडिया पर फिल्मों के आत्म-वितरण की स्पष्ट सफलता एक अप्रत्याशित बल हो सकती है जो बाजार पर हावी हो सकती है।

नीचे की रेखा बढ़ती प्रतिस्पर्धा से भरा एक कभी-बदलते बाजार की सेवा के लिए तेजी से अनुकूलन और फोकस करने में सक्षम होने के कारण नेटफ्लिक्स घर का नाम बन गया है।मॉडरेट डायरेक्ट-बाय-मेल डीवीडी किराए पर लेने वाली कंपनी के रूप में शुरू होने के कारण उपयोगकर्ताओं के लिए स्ट्रीमिंग वीडियो सामग्री के 35% डाउनस्ट्रीम पीक इंटरनेट ट्रैफिक पर हावी हो गई है। अब जबकि अधिकांश नेटफ्ल्क्स का राजस्व डिजिटल वितरण के जरिए उत्पन्न होता है, नए प्रतिद्वंद्वियों ने क्षेत्र में प्रवेश किया है, जिसमें अमेज़ॅन प्राइम और हूलु शामिल हैं, साथ ही एचबीओ और सीबीएस जैसे एंट्री-पर-पारंपरिक टेलीविजन मीडिया हालांकि अवैध रूप से स्ट्रीमिंग और डाउनलोड करना हमेशा कुछ हद तक मौजूद रहती है, हालांकि पॉपकॉर्न समय काफी हद तक असफल रहा है, हालांकि नेटफ्ल्क्स की निचली रेखा को गंभीरता से प्रभावित करने से इसे सामान्यीकृत करने का प्रयास किया जाता है। हालांकि, डिजिटल चैनलों के माध्यम से फिल्म स्टूडियो स्वयं वितरण - सोनी पिक्चर्स हैक के परिणामस्वरूप अप्रत्याशित दुर्घटना - भविष्य में एक वास्तविक खतरा साबित हो सकता है।