ऑनलाइन बिक्री के तेजी से विकास के कारण पारंपरिक ईंट और मोर्टार खुदरा विक्रेताओं आने वाले वर्षों में काफी चुनौतियों का सामना करते हैं हालांकि कई लोगों ने अपनी ऑनलाइन बिक्री पोर्टल के साथ इलेक्ट्रॉनिक युग के लिए अनुकूलित किया है, यह बहुत देर हो सकती है क्योंकि इंटरनेट अमेज़ॅन (एएमजेडएन एएमजेडएनएएमएएमएएमएएनएनएएमएएमएएनएए 1, 123. 17 + 0 22% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया 2. 6 ) और निजी तौर पर आयोजित न्यूइग ने गहन ब्रांड वफादारी का निर्माण किया है जो आने वाले वर्षों में बढ़ने की संभावना है।

ई-कॉमर्स की बिक्री में 7% की वृद्धि हुई। अमेरिकी वाणिज्य विभाग के मुताबिक, 2015 की दूसरी तिमाही में अमेरिकी खुदरा बिक्री का 2%, 2006 में 2. 8%, ऑनलाइन कंपनियों भी एक दशक में अच्छी तरह से अगले दशक में जारी रखने की संभावना है कि एक प्रवृत्ति में हर साल काफी बिक्री की मात्रा बढ़ी है। यदि वृद्धि की दर जारी है, तो ऑनलाइन बिक्री अंततः ईंट और मोर्टार बिक्री ग्रहण कर सकती है।

ईंट और मोर्टार खुदरा विक्रेताओं ने अस्वीकार के साथ अपने व्यवसाय की संभावनाओं को चोट पहुंचाई, यह विश्वास करने में नाकाम हुआ कि उपभोक्ता स्मार्टफोन और पर्सनल कंप्यूटरों के लिए शॉपिंग मॉल्स और उच्च कीमतों को छोड़ देंगे। उन्होंने यह भी आशा व्यक्त की कि जब पुस्तक और संगीत की बिक्री से विस्तार हुआ, तो अमेज़ॅन विफल हो गया, लेकिन यह सभी की अपेक्षाओं से परे सफल हुआ, अन्य वेबसाइटों को अपने प्रसाद का विस्तार करने के लिए प्रोत्साहित किया, बदले में पारंपरिक स्टोरों के लिए प्रतिस्पर्धा के निर्माण के स्तर।

ऑनलाइन कंपनियां कम अचल संपत्ति संपत्तियों और अन्य उपरि के कारण कम परिचालन लागत का आनंद लेती हैं, जिसमें इन्वेंट्री भी शामिल है। इससे उन्हें पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं के लिए छूट पर अपने माल की कीमत चुकानी पड़ती है, जिससे उपभोक्ता की बड़ी आपूर्ति से बाजार हिस्सेदारी सौदा शिकार पर केंद्रित हो। इंटरनेट के विकास को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किए गए फायदेमंद बिक्री कर कानूनों ने ऑनलाइन बिक्री विस्फोट में मदद की है, जिससे कई साइटों को अपने स्थानीय करों के साथ अपने सामान प्रदान करने की इजाजत नहीं मिलती है।

पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं को उम्मीद है कि ओम्निचनेल शॉपिंग बिक्री के पलायन को रोक देगा। ग्राहकों को इस उपकरण-स्वतंत्र प्रणाली में आइटम सुरक्षित रखते हैं और लेन-देन को पूरा करने या कपड़ों पर प्रयास करने के लिए मॉल का प्रमुख होता है। जबकि इस हाइब्रिड दृष्टिकोण ने पैकेज प्रसव के लिए 1 से 5-दिवसीय प्रतीक्षा अवधि को छोड़कर ईकामर्स कंपनियां आक्रामक रूप से प्रतिक्रिया कर रही हैं, भौतिक पोर्टल्स, स्थानीय डिलीवरी योजनाएं, रोविंग ट्रकों और यहां तक ​​कि ड्रोन डिलीवरी सिस्टम भी।

अमेज़ॅन द्वारा बेचा

ऑनलाइन क्रांति में शामिल होने के पारंपरिक रिटेलर प्रयास बहुत देर हो चुकी हो सकते हैं वॉल-मार्ट (डब्लूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88। 95 + 0। 28%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया 2. 2. 6 ), दुनिया में सबसे बड़ा पारंपरिक रिटेलर, $ 1 से अधिक के साथ- प्रति दिन अरबों की बिक्री औसत पर बड़े पैमाने पर वेब पोर्टल निवेश के बावजूद, यह वर्तमान में अमेज़ॅन के ऑनलाइन बिक्री का सिर्फ एक छठा हिस्सा बेचता है। साथ ही, नई प्रौद्योगिकियों के लिए लंबे समय के कारण वॉलमार्ट के प्रतिद्वंद्वी के साथ प्रतिस्पर्धा करने का अवसर घट सकता हैइस बीच, अमेज़ॅन ने वॉल-मार्ट प्लेबुक के दर्जनों पेजों को फेंक दिया है, जिससे इसकी विशाल आकार के कारण आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुकूल सौदों का लाभ उठाया जा सकता है। अमेज़ॅन ने ऑनलाइन युग के अधिक तकनीकी तत्वों को भी माहिर किया है, जो रोबोटों को लोकप्रिय उत्पादों पर प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण के लिए इंटरनेट पर दस्तक दे रहा है, जो वास्तविक समय में मूल्य-मिलान में हैं, इसलिए तुलना वाले खरीदार हमेशा समान या बेहतर सौदा पाते हैं अमेज़ॅन वाणिज्यिक ड्रोन तकनीक के प्रमुख किनारे पर भी है, दिन और सप्ताह के बजाय डिलीवरी के समय के लिए मिनटों और घंटों को कम करने के इरादों के साथ। अस्वीकार कर रहा है

एसपीडीआर एस एंड पी रीटेल ईटीएफ (एक्सआरटी

एक्सआरटीएसपीडीआर एस एंड पी रीटेल39 00-2। 35%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) एस एंड पी रीटेल इंडेक्स इंडेक्स इंडेक्स , एक संशोधित बराबर वजन सूचकांक। इसमें किसी भी समय लगभग 100 होल्डिंग्स होते हैं और 1। 23% उपज देता है। उन हिस्सेदारी 14-बिलियन डॉलर का औसत औसत आकार दिखाती है, वहीं वॉल-मार्ट के 185 अरब डॉलर के विशाल मूल्यांकन से प्रभावित उस नंबर के साथ। कम व्यय अनुपात, पर। 35, अन्य एसपीडीआर सेक्टर निधियों के अनुरूप है निधि के घटक ऑनलाइन और पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं में शामिल हैं, जबकि भारोत्तोलन पद्धति उनके प्रभाव के बराबर होती है उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन में सिर्फ एक 1. 16% भार है, इसके विशाल आकार के बावजूद। अक्टूबर 2015 तक होल्डिंग्स का एक त्वरित अवलोकन दर्शाता है कि 10% से कम ऑनलाइन कंपनियों के रूप में उत्पन्न होता है, लेकिन यह संख्या पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं पर ऑनलाइन बिक्री पर कब्जा नहीं करती है। निधि की प्राथमिक प्रतिस्पर्धा पुरानी मार्केट वैक्टर रिटेल ईटीएफ (आरटीएच आरटीएचएएनएक VCT Rtl81। 77-0। 11%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाई गई है। 2. 6

), जो औसत औसत दैनिक मात्रा और थोड़ा अधिक खर्च अनुपात वहन करती है इस फंड में पूंजीकरण-भारित पद्धति में केवल 25 हिस्सेदारी होती है जो अमेज़ॅन को एक 14. 37% भार देती है। अन्य 24 घटक ठोस ऑनलाइन बिक्री वाली कई कंपनियों सहित पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं की गिरावट पर दीर्घकालिक रणनीति के रूप में कम या तो फंड की बिक्री योग्यता है लेकिन ईकामर्स बिक्री के प्रभाव को कम करने या रद्द करने के लिए घटक मिश्रण को संबोधित करने की जरूरत है। विभिन्न भार के तरीके वैकल्पिक टोकरी के तरीकों का सुझाव देते हैं, निधि को कम करते हुए और लंबे समय तक एक्सपोजर जोड़ते हैं जो मोटे तौर पर ऑनलाइन एक्सपोजर से मेल खाता है। एक्सआरटी के लिए, एक रणनीति शुद्ध ऑनलाइन नाटकों की संख्या जोड़ती है और 1 से गुणा करती है। 00% से 1. 20%, जो मोटे तौर पर प्रत्येक समान भारित एक्सपोजर का प्रतिनिधित्व करती है। निधि की स्थिति के कुल फंड डॉलर की मात्रा की स्थापना करें और उस संख्या को ऑनलाइन कंपनियों के कुल प्रतिशत से गुणा करें। अंत में, एक ऑनलाइन ऑनलाइन कंपनी के पर्याप्त शेयर खरीदने के लिए जैसे अमेज़ॅन जैसे ऑनलाइन-केवल डॉलर की मात्रा का मिलान करें और इसे टोकरी में फेंक दें, सैद्धांतिक रूप से लघु जोखिम को रद्द कर दें आरटीएच के लिए, लघु बिक्री स्थापित करें और अपने भार के बराबर अमेज़ॅन खरीदें, पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं पर ऑनलाइन बिक्री रद्द करने के लिए एक छोटे मूल्य जोड़कर एक 2015 Cowen और Co सर्वेक्षण का अनुमान है कि पारंपरिक खुदरा राजस्व का 10% और 20% के बीच ऑनलाइन बिक्री के माध्यम से आती है, लेकिन जो अनुसंधान घटक के मूल्यों से मेल खाता है, वह और अधिक सटीक रूप से प्रयास के लायक हो सकता है।उदाहरण के लिए, घटक सर्वश्रेष्ठ खरीदें (बीबीआई

बीबीबी बेस्ट खरीदें सह इंक 55। 13-2। 23%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6

) $ 14 की कुल राजस्व की सूचना दी 21 जनवरी 2015 को समाप्त तिमाही में 71 अरब डॉलर, $ 1 के साथ ऑनलाइन बिक्री में 72 अरब डॉलर यह कुल राजस्व का लगभग 12% का प्रतिनिधित्व करता है लघु बिक्री का समय समय सबकुछ है, और नकारात्मक स्थिति के लाभ का लाभ उठाने के लिए लघु अवधि को अच्छी तरह से अग्रिम रूप से नियोजित किया जाना चाहिए, जिससे लाभप्रदता की सहायता करनी चाहिए। चौथी तिमाही खुदरा उद्योग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक सही समय है, छुट्टी बिक्री के मौसम में सालाना बिक्री के एक बाहरी हिस्से के साथ। जल्दी शुरू हो जाओ, क्योंकि हॉलिडे के बाद छुट्टी विज्ञापन ब्लिट्ज आम तौर पर शुरू होता है, जनवरी के पहले सप्ताह तक जारी रहता है। राष्ट्रीय खुदरा संघ के मुताबिक, 2015 की छुट्टी की बिक्री से उद्योग की कुल वार्षिक बिक्री $ 3 की लगभग 19% बुक होने की उम्मीद है 20-ट्रिलियन डॉलर 2014 की छुट्टी की बिक्री, पारंपरिक और ऑनलाइन, 2014 में 4% की वृद्धि हुई, 10 साल के औसत से अधिक 2. 5% वे उम्मीद करते हैं कि 3% और 7% के बीच 2015 की छुट्टियों की बिक्री में वृद्धि होगी, ऑनलाइन बिक्री 6% और 8% के बीच बढ़ रही है।

ब्लैक फ्राइडे में चलाया गया महत्वपूर्ण डेटा प्रदान करता है जो छोटी बिक्री रणनीति को सहायता करेगा। हाल के वर्षों में यह घटना अपेक्षाकृत उम्मीदों को पूरा करने में नाकाम रही है, उपभोक्ताओं ने नुकसान की चोटों को ऊपर उठाने के साथ-साथ मुनाफे में वृद्धि करने वाले उच्च मार्जिन वस्तुओं की अनदेखी करते हुए। नतीजतन, बिक्री की कमी परंपरागत खुदरा विक्रेताओं और उनके मौसमी परिणामों के बारे में संदेह में जोड़ सकती है

इसके अलावा, पारंपरिक और ऑनलाइन विक्रय के बीच के मिश्रण को बारीकी से देखना चाहिए क्योंकि सांख्यिकीविदों ने शॉपिंग मॉल और इलेक्ट्रॉनिक शॉपिंग कार्ट से बिक्री का रोटेशन नियमित रूप से कम करके नहीं किया है। इससे बिक्री के दबाव में वृद्धि का पता चलता है अगर डेटा अपेक्षा से ज्यादा तेज़ी से ऑनलाइन विकास की ओर बढ़ता है क्योंकि यह पारंपरिक रिटेलर पॉकेटबुक से बाहर आ जाएगा।

निचला रेखा

इंटरनेट ने खुदरा विक्रेताओं के लिए खेल का मैदान बदल दिया है, जिससे उन्हें कम लागत वाले ऑनलाइन वेब पोर्टलों पर एक बड़ा नुकसान पहुंचा है। हालांकि यह बदलाव दो दशक पहले शुरू हुआ था, अब यह महत्वपूर्ण जन तक पहुंच रहा है, अगले दशक में कई ईंट और मोर्टार आपरेशनों को बंद करने की संभावना है। ट्रेडर्स और मार्केट टायर्स क्षेत्र घटकों को छोटा करके और ऑनलाइन घटकों के प्रभाव को कम करने या रद्द करने के लिए स्थिति समायोजित करके इस गिरावट को चला सकते हैं।