वाल-मार्ट स्टोर्स इंक। (डब्ल्यूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1.9% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) का स्टॉक 2015 में कीमतें बहुत गिर गईं। 2016 की शुरुआत के रूप में, कंपनी अभी भी अपनी आक्रामक बदलाव योजना के बीच में है एक निकास रणनीति की तलाश में शेयरधारकों को अस्थायी रूप से कम होने पर वॉलमार्ट को छोड़ने की मूर्खता होगी।

सशक्त यू.एस. डॉलर

एक बड़े, बहुराष्ट्रीय रिटेलर होने के एक दुर्भाग्यपूर्ण वास्तविकता यह है कि मुद्रा में उतार-चढ़ाव वास्तव में आय पर कहर बरपा सकता है। वॉलमार्ट के मामले में, एक कंपनी जिसकी संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर 6, 200 से अधिक स्टोर हैं और उस अमेरिकी डॉलर के मुकाबले अपने राजकोषि 2015 के राजस्व में 2 9% का राजस्व उत्पन्न करते हैं, जो कि अमेरिकी मुद्रा में वापस आती है, इससे कम रिटर्न मिलता है पिछला साल।

एक मजबूत यू.एस. डॉलर की कीमत पूरी तरह से वॉलमार्ट कम हो सकती है। उदाहरण के लिए कनाडा लें। देश, सिर्फ एक मंदी से बाहर, ने देखा है कि पिछले साल यू.एस. डॉलर के मुकाबले डॉलर में गिरावट 17% थी। एक बड़े गिरावट ने आयातित खाद्य पदार्थों-सब्जियां, मांस, पैक किए गए सामान का कारण-लागत में बढ़ोतरी कर दी है, जिससे कनाडाई के अधिक पैसा वालमार्ट के उच्च मार्जिन माल की बजाय किराने की कीमतों में जा सकते हैं। इस स्थिति को दुनिया भर में दोहराया जाता है क्योंकि अन्य देशों के नागरिक आयातित वस्तुओं के लिए भुगतान करते हैं जब यू.एस. मजबूत होता है। यू.एस. में शेयरधारकों को राजस्व में गिरावट के बारे में चिंतित होना चाहिए कि निराशाजनक संख्या वॉलमार्ट के व्यापारिक व्यवहार से संबंधित नहीं हैं और प्रबंधन के नियंत्रण से बाहर अधिक व्यापक आर्थिक बल का एक कारण है।

महंगे परिवर्तन

दुर्भाग्यवश समयबद्ध, वॉलमार्ट अपने आप में बड़े पैमाने पर निवेश कर रहा है, उसके व्यवसाय और उसके कर्मचारियों। कनाडा में और यू.एस.एस. में घर में चीन में और अधिक स्टोर बनाने के अलावा, वॉलमार्ट ने एक विशाल कार्पोरेट ओवरहाल पर काम शुरू किया है। (अधिक जानकारी के लिए, देखें: अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर अपना व्यवसाय कैसे बढ़ाएं? )

ग्राहकों के साथ कॉर्पोरेट सद्भावना को पुनर्स्थापित करने में वॉलमार्ट का पहला क्रम व्यवसाय के कर्मचारियों के न्यूनतम वेतन को $ 9 प्रति घंटे के वादे के साथ बढ़ाने अगले वर्ष $ 10 प्रति घंटे के लिए एक अतिरिक्त वृद्धि यह वेतन वृद्धि न केवल वॉलमार्ट को अच्छी प्रचार लाती है बल्कि सिद्धांत रूप में, श्रमिकों को अधिक उत्पादक बनाने और एक वॉलमार्ट नौकरी के लिए आवेदकों के बीच प्रतिस्पर्धा पैदा करेगा।

वॉलमार्ट भी अपनी ई-कॉमर्स वेबसाइट और ऑफ़र सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए 2 अरब डॉलर खर्च करने की योजना बना रहा है, जो अमेरिकी ऑनलाइन शॉपिंग करते समय अपेक्षा करते हैं। निवेशक एक ऐसे कंपनी से दूर हो सकते हैं जो ग्राहकों को पुनः हासिल करने के लिए इतने सख्ती से पकड़ने की जरूरत होती है। यह मामला नहीं होना चाहिए वॉलमार्ट अपने प्रतिद्वंद्वियों की प्रतिलिपि बनाने की कोशिश नहीं कर रहा है- यह एक नए प्रकार के खुदरा स्टोर का निर्माण कर रहा है जो एक पारंपरिक ईंट-मोर्टार अनुभव के साथ ऑनलाइन खरीदारी को एकीकृत करता है।

खुद में एक निवेश

ये महंगे कार्यक्रम वॉलमार्ट के प्रबंधन की समस्याओं पर पैसे फेंकने और कुछ चिपकाने की उम्मीद नहीं कर रहे हैं। इन कार्यक्रमों को अच्छी तरह से समझा जाता है कि सामरिक व्यय जो बढ़ी हुई बिक्री, बढ़ी हुई दुकान यातायात और बढ़ी ग्राहक वफादारी में बंद हो जाएगा। वॉलमार्ट पैसा बनाने के लिए पैसा खर्च कर रहा है और अपने आप में निवेश कर रहा है (संबंधित रीडिंग के लिए, देखें: 4 कारण क्यों निवेशक बैकएक्स की तरह ।)

दूसरा आत्म-निवेश कंपनी का आक्रामक शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम है। प्राधिकृत शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम में दो अंतिम लक्ष्य हैं सबसे पहले, यह वॉलमार्ट को अपनी शेयर की कीमत में इजाफा देता है, जब कंपनी अपनी कम कमाई का प्रत्येक तिमाही की घोषणा करते समय शेयर गिरना शुरू हो जाता है। शेयर पुनर्खरीद योजना भी निवेशकों को संकेत देती है कि वॉलमार्ट ऐसी भयानक खरीद नहीं है कंपनी न केवल कार्यक्रमों और लोगों पर ही पैसा खर्च करने के लिए प्रतिबद्ध है, जो कि कंपनी को बेहतर बनाती हैं, लेकिन अपने शेयरों में भी (जैसा कि कहा जाता है, शेयरों के पुनर्खरेब से पता चलता है कि आपकी खुद की कंपनी की तुलना में कोई बेहतर निवेश नहीं है)।

वॉलमार्ट होने की लागत

वॉलमार्ट ने अमेरिका में कुछ दशक बिताए सबसे अधिक रिवाइल्ड रिटेलर एक त्वरित इंटरनेट खोज में हजारों विरोधी वॉलमार्ट की पुस्तकों को लाया जा सकता है और वॉलमार्ट बहिष्कार के लिए एक हजार से अधिक कॉल वॉलमार्ट की प्रतिष्ठा खराब श्रम प्रथाओं में से एक है और स्थानीय व्यवसायों को बंद करने के कारण है इस असर ने उपभोक्ता भावनाओं पर रिटेलर के साथ प्रतिष्ठा अर्जित किया है, जहां कहीं भी खरीदारी करने के लिए आप कहीं और नहीं जा सकते हैं। (अधिक जानकारी के लिए: वॉलमार्ट मॉडल हर रोज़ कम कीमतों के साथ कैसे जीतता है। )

यह प्रतिष्ठा पूर्व-मंदी युग वॉलमार्ट के अनुकूल हो सकती है लेकिन यह आज भी लागू नहीं होती है आज, डॉलर की दुकान श्रृंखलाएं वॉलमार्ट को आर्थिक चेन पर अंतिम रिटेल के रिटेलर के रूप में बदल रही हैं, जिससे वॉलमार्ट को एक पनपने लगा है। यह कदम वालमार्ट को हवा में थोड़ा सा खो गया और कंपनी के शेयर की कीमत को नुकसान पहुंचा है क्योंकि यह पता लगाने के लिए संघर्ष करता है कि किसके ग्राहक आधार आगे बढ़ेंगे।

सौभाग्य से, एक बार जब वॉलमार्ट खुद को खुदरा दुनिया में अपने नए स्थान पर पाता है, तो वह नफरत के तौर पर उभरकर होगा, हर कीमत पर रिटेलर से बचा जा सकता है लेकिन कुछ सकारात्मक रूप में। वास्तव में, आगे देखकर, वॉलमार्ट शेयरधारक केवल उम्मीद कर सकते हैं कि सामाजिक टिप्पणीकारों ने वॉलमार्ट से नफरत करने वाले अन्य बड़े खुदरा विक्रेताओं पर अपनी जगहों को फिर से फोकस कर दिया है।

नीचे की रेखा

दुर्भाग्य से यू.एस. डॉलर की एक मजबूत अवधि के दौरान विस्तार और निवेश किए गए जिससे वॉलमार्ट के शेयरधारकों ने बहुत दुःख लगा दिया है 2016 की शुरुआत में यह शेयर 28% नीचे नीचे बैठता है, जहां यह शुरुआती 2015 में था क्योंकि खुदरा विक्रेताओं को बेचने से पहले शेयरधारक बेचते हैं पिछले साल वॉलमार्ट के लिए भयानक होने के बावजूद, आगे बढ़ते हुए कंपनी अपने महंगा निवेश के लाभों को फिर से शुरू करने के लिए तैयार हो गई है।