जब बड़े बॉक्स डिस्काउंट स्टोर्स की बात आती है, तो वॉल-मार्ट अपने विशाल आकार के साथ बाजार पर हावी हो जाती है। लेकिन इसकी प्राथमिक प्रतियोगी, लक्ष्य, आकर्षक विज्ञापन अभियानों और हिप डिज़ाइन साझेदारी के साथ बाजार में हिस्सेदारी तैयार कर रहा है। आकार और कभी-कभी बिक-आउट कैप्सूल संग्रह के अलावा, वॉल-मार्ट और लक्ष्य वास्तव में कैसे ढेर हो जाते हैं?

कक्ष में हाथी

वाल मार्ट स्टोर्स इंक ( डब्ल्यूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 89. 68 + 99। 99% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया। 2. 6 ) दुनिया की सबसे बड़ी रीटेल कंपनी है, जो 10 से अधिक, 700 भंडार -4, संयुक्त राज्य अमेरिका में से 500 है। इसका मुख्य प्रतिद्वंद्वी, लक्ष्य कार्पोरेशन ( टीजीटी टीजीटीटीज कार्पोरेट 36-0। 72% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया है। 2. 6 ) , लगभग 1, 795 संयुक्त राज्य अमेरिका में स्टोर 2013 में वॉल-मार्ट ने खुदरा बाजार हिस्सेदारी के साथ 11 वें स्थान पर कब्जा कर लिया। लक्ष्य की तुलना में 2. 4 प्रतिशत की तुलना में 4 प्रतिशत। हम अपने बैलेंस शीट और मार्केट कैप पर नजर रख सकते हैं कि वॉल-मार्ट कितने बड़े लक्ष्य से तुलना की जा रही है। जनवरी 31, 2015 को खत्म होने वाले वित्तीय वर्ष के रूप में, वॉल-मार्ट की कुल संपत्ति 203 डॉलर थी। 7 अरब, तुलनात्मक रूप से मामूली $ 41 की तुलना में लगभग पांच गुना बड़ा है। 4 बिलियन बाजार पूंजीकरण के संदर्भ में, वॉल-मार्ट का 240 बिलियन डॉलर लक्ष्य की 79 अरब डॉलर से तीन गुना बड़ा है। ( और पढ़ें कैसे वॉल-मार्ट अपना पैसा बनाता है)

आकार सब कुछ नहीं है

वॉल-मार्ट लक्ष्य से बहुत बड़ा हो सकता है, लेकिन आकार सब कुछ नहीं है एक के लिए, आकार यह नहीं बताता है कि कंपनी कितनी कुशलता से चल रही है। इसके लिए, निवेशकों को इन्वेंट्री टर्नओवर, एसेट टर्नओवर, और प्राप्तियां टर्नओवर रेशियो की ओर देखना चाहिए। प्रतिस्पर्धा की संख्या के साथ-साथ खुदरा क्षेत्र (वॉल-मार्ट, लक्ष्य, कॉस्टको थोक कॉर्प (कॉस्ट कोस्टकोस्टको थोक कॉर्प -166। 44 + 0.9%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया .2 6 ), और डॉलर जनरल कॉर्पोरेशन (डीजी डीजीडोलर जनरल कॉर्पोरेशन 81। 87-0। 78% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) इस क्षेत्र में बड़े खिलाड़ी हैं), हम कर सकते हैं पता लगाएँ कि व्यवसाय कितना कुशल है -2 -> वाल-मार्ट

लक्ष्य

सेक्टर	प्राप्य टर्नओवर 71 65	64। 72
एनए	इन्वेंटरी टर्नओवर (टीटीएम)		7। 96
5। 99 10। 97	एसेट टर्नओवर (टीटीएम)	2 41	1। 72
0। 82	वॉल-मार्ट और टारगेट दोनों को प्राप्य कारोबार में सेक्टर को हराया। हालांकि, वॉल-मार्ट लक्ष्य से अधिक प्राप्य टर्नओवर अनुपात है। जब हम संख्या को दिनों तक बदलते हैं, तो वॉल-मार्ट 4 में अपनी प्राप्तियां एकत्र करता है। 5 दिन जबकि लक्ष्य 5 लेता है। 6 दिन। यह 1-दिन का अंतर नगण्य है। एक छोटी	खाता प्राप्य संग्रह अवधि खुदरा क्षेत्र के लिए विशिष्ट है जैसा कि इन आंकड़ों द्वारा सिद्ध किया गया है। दोनों कंपनियों के पास सेक्टर की तुलना में कम इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात हैइसकी सूची को चालू करने के लिए वॉल-मार्ट के बारे में 45 दिन लगते हैं, जबकि लक्ष्य को 60 दिन की आवश्यकता होती है। क्षेत्र को 33 दिन की आवश्यकता है संपत्ति के कारोबार की तुलना करते हुए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि वॉल-मार्ट लक्ष्य और क्षेत्र दोनों की तुलना में अत्यधिक कुशल है, क्योंकि इसके बाद के दो से अधिक संपत्ति का कारोबार होता है उच्च परिसंपत्ति का कारोबार कुल परिसंपत्तियों के प्रति डॉलर की बिक्री का उच्च स्तर दर्शाता है।	प्रतिद्वंद्वी के मुकाबले वॉल-मार्ट भी नकद उत्पादन में अधिक कुशल लग रहा है। वॉल-मार्ट $ 0 उत्पन्न करता है ऑपरेशंस बनाम टारगेट से संपत्ति की प्रति डॉलर 14 जो $ 0 उत्पन्न करता है संपत्ति के 11 डॉलर प्रति डॉलर उच्च नकद-से-कुल-संपत्ति अनुपात का मतलब है संपत्ति का अधिक कुशल उपयोग और उच्चतर तरलता का सूचक है।

लाभप्रदता लाभप्रदता के संदर्भ में, लक्ष्य वॉल-मार्ट से बेहतर प्रदर्शन करने लगता है और, कुछ मामलों में, इस क्षेत्र में कुल मिलाकर। लक्ष्य दोनों मार्जिन और नेट प्रॉफिट मार्जिन में वाल-मार्ट का लक्ष्य है। यह वाल-मार्ट की कम कीमत की गारंटी नीति के कारण भाग में हो सकती है जिसके तहत वाल-मार्ट अपने उत्पादों के लिए न्यूनतम संभव कीमत का वादा करता है। हालांकि, दोनों कंपनियों के नीचे उद्योग-औसत शुद्ध लाभ मार्जिन है वाल-मार्ट

लक्ष्य

क्षेत्र

सकल मार्जिन (टीटीएम) 24 85

29। 67	24। 16	सकल मार्जिन - 5 साल का औसत
24 95	30। 75	23। 53	शुद्ध लाभ मार्जिन (टीटीएम)
3 37	3। 69	10। 35	शुद्ध लाभ मार्जिन - 5 साल का औसत
।	3। 63	4। 04	10। 55
निचला रेखा वॉल-मार्ट एक खुदरा दिग्गज है जो कि इसके प्राथमिक प्रतियोगी, लक्ष्य से कम से कम 5 गुना बड़ा है। वॉल-मार्ट लक्ष्य से भी व्यापारिक कार्यों में अधिक कुशल लगता है-यह इसकी उच्च सूची और परिसंपत्ति का कारोबार, और परिसंपत्ति प्रति डॉलर प्रति डॉलर के रूप में परिचालित डॉलर में परिलक्षित होता है। हालांकि, जब हम एक वित्तीय परिप्रेक्ष्य से दो की तुलना करते हैं, तो वॉल-मार्ट की तुलना में लक्ष्य थोड़ा अधिक लाभदायक होता है। वॉल-मार्ट की कम सकल लाभ मार्जिन और शुद्ध लाभ मार्जिन को अपनी रोज की कम कीमत की रणनीति से समझाया जा सकता है जिसमें कम कीमत की गारंटी नीति है। (	और पढ़ें	कोस्टको, लक्ष्य या वॉल-मार्ट: सर्वश्रेष्ठ शर्त कौनसी है?)	प्रकटीकरण: इस लेखन के समय, लेखक की किसी भी कंपनी में होल्डिंग नहीं थी इस लेख में उल्लिखित