वॉल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1.9% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया एक कंपनी के रूप में बड़ा है। 2. 6 >), एक औसत दर्जे की डिग्री से लाभ बढ़ाना कठिन हो सकता है साबुन पर बढ़ते हुए मार्जिन नीचे प्रभावित नहीं करेगा, न ही प्लास्टिक की थैलियों जैसे नाममात्र खर्चों पर बचत होगी।

हालांकि वॉलमार्ट क्या नियंत्रित कर सकता है, इसका श्रम बल है वर्तमान में, संयुक्त राज्य अमेरिका और चीनी सेनाओं के बाद दुनिया में वॉलमार्ट तीसरे सबसे बड़े नियोक्ता हैं। श्रम पर पैसे बचाने के लिए, या पूरी तरह से नौकरियों को समाप्त करने के लिए एक रास्ता खोजना, रिटेलर के लिए एक बड़ा वरदान होगा।

वॉलमार्ट का श्रम इतिहास श्रम समस्याएं वॉलमार्ट के लिए नई नहीं हैं संयुक्त राज्य अमेरिका का सबसे बड़ा रिटेलर 1 9 70 के दशक से कर्मचारियों, श्रम संगठनों और यूनियनों से लड़ रहा है। सैम वाल्टन, एक मजबूत विरोधी संघवादी ने वॉलमार्ट में एक गैर-संघ संस्कृति को स्थापित किया जो आज भी जारी है।

वास्तव में, कंपनी दुनिया भर में कानूनी परेशानियों में चल रही है क्योंकि यह अपनी श्रम नीतियों का बचाव करती है। उदाहरण के लिए, कंपनी ने यूनियनों के लिए मतदान करने वाले स्टोर्स को बंद कर दिया है, और यह तर्क दिया है कि बंद करने का कारण संघ की बजाय वित्तीय से संबंधित था। अन्य मजदूरी के उल्लंघन में गैरकानूनी फ़ायरिंग, धमकियां, अवैतनिक ओवरटाइम और जबरन ओवरटाइम शामिल हैं संक्षेप में, वॉलमार्ट एक निराश कार्यबल के लिए एक अजनबी नहीं है

वॉलमार्ट श्रमिक क्या चाहते हैं

आज, वॉलमार्ट की नई टर्नअराउंड योजना के साथ, यह बाहर से प्रतीत होता है कि वॉलमार्ट के श्रमिकों के पास बहुत अच्छा जीवन है उन्हें $ 10 एक घंटे की गारंटी दी जाती है, उन्हें 90 दिनों के बाद छुट्टियों का भुगतान मिलता है और उनके पास उत्कृष्ट प्रशिक्षण कार्यक्रमों और प्रचार अवसरों तक पहुंच होती है। (संबंधित पठन के लिए, देखें:

क्या वाल-मार्ट का मजदूरी वेतन बढ़ाना बंद होगा?

) हालांकि, वॉलमार्ट के कर्मचारियों ने पूर्णकालिक, चिकित्सा लाभों की कमी और असंगत शेड्यूलिंग की अपनी अक्षमता की शिकायत की अपने जीवन को कठिन बना देता है $ 2 के अधिकांश 7 अरब बदलाव कार्यक्रम लागू किया गया है लेकिन कर्मचारी के समय में कटौती की गई है, जिसके परिणामस्वरूप पहले की तुलना में निवल शुद्ध भुगतान किया गया था। इसके अतिरिक्त, वॉलमार्ट कार्यकर्ता अपने कर्मचारी छूट के लिए सभी खाद्य और साथ ही सामान्य व्यापार पर लागू होते हैं। वर्तमान में, केवल फलों और सब्जियां 10% कर्मचारी छूट के अधीन हैं और केवल जब आइटम बिक्री पर नहीं हैं। डिस्काउंट बढ़ाने से वॉलमार्ट का प्रति वर्ष लगभग आधा अरब डॉलर अधिक खर्च हो सकता है, यद्यपि अधिक ग्राहकों की अतिरिक्त क्षमता प्राप्त करने की संभावना है।

वालमार्ट अधिनियम इस तरह क्यों करता है?

वॉलमार्ट इन मांगों को नहीं दे रहा है, क्योंकि इससे वहन नहीं कर सकता है 2015 के वित्तीय वर्ष में, वॉलमार्ट ने 16 अरब डॉलर का लाभ कमाया। यह आंकड़ा, जब दुनिया भर में वॉलमार्ट के 2 मिलियन से अधिक कर्मचारियों में बांटा जाता है, तो केवल एक अतिरिक्त $ 7, 355 प्रति वर्ष या $ 3 के लिए काम करता है।प्रति घंटे 67 - और वह कंपनी के साथ है जो कोई लाभ नहीं कर रही है, कुछ ऐसा है जो निजी कंपनियों को करने की आदत में नहीं हैं मजदूरी के अलावा, वॉलमार्ट ने 2015 में प्रति घंटा सहयोगी बोनस पर $ 500 मिलियन खर्च किए, साथ ही साथ सेवानिवृत्ति लाभों में $ 9 00 मिलियन खर्च किए। वॉलमार्ट वर्तमान में एक 6% 401 (के) मैच प्रदान करता है (अधिक जानकारी के लिए:

तीन कारण कॉस्टको एक महान कंपनी है

।) यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि 2015 की वित्तीय वर्ष की वार्षिक रिपोर्ट जनवरी 2015 में जारी की गई थी, वॉलमार्ट ने दो बार अपनी मजदूरी बढ़ा दी है कि इसकी न्यूनतम मजदूरी अब 10 डॉलर प्रति घंटा है, जिससे कि कुछ समय के लिए दोहराया जाने वाला 16 अरब डॉलर का मुनाफा कम होगा। वॉलमार्ट कर्मचारी मजदूरी में वृद्धि हुई क्योंकि उसे करना था कंपनी को मजदूरी बढ़ाने के लिए मीडिया, उनके कर्मचारियों और बाहरी संगठनों से भारी दबाव का सामना करना पड़ रहा था। मथना लागत के साथ 1. 5 - 2. कर्मचारी की वेतन की लागत का 5 गुना, वॉलमार्ट को लगातार कर्मचारी प्रतिधारण पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होती है। वालमार्ट या वॉलमार्ट के कर्मचारियों द्वारा प्राप्त सामाजिक सेवाओं की खराब कामकाजी परिस्थितियों के बारे में साप्ताहिक कहानियां चलाने वाली मीडिया के साथ, कंपनी को नकारात्मक पीआर को रोकने के लिए एक योजना की जरूरत थी। साथ ही, अन्य खुदरा विक्रेताओं के रूप में उनकी मजदूरी और लाभ बढ़ा, वालमार्ट के प्रबंधन को ऐसा करने के लिए मजबूर किया जाता है, अन्यथा यह अपने पदों के लिए आवेदकों की कमी के साथ छोड़ दिया जाएगा

पैसे बचाने के लिए कैसे करें

वॉलमार्ट का सबसे बड़ा खर्च इसकी श्रम लागत है हर कर्मचारी को अधिक मजदूरी देने के बजाय और अपने घंटों को कम करने के बजाय, वॉलमार्ट को अपनी पूरी रणनीति में सुधार करने के लिए उन श्रमिकों की संख्या में कटौती करना चाहिए जो इसे रोजगार देता है। (अधिक जानकारी के लिए:

वॉल-मार्ट योजनाएं कॉर्पोरेट नौकरी कटौती

।) वर्तमान में, वॉलमार्ट में 1. 4 मिलियन अमेरिकी कर्मचारी हैं। क्या वॉलमार्ट में बड़े पैमाने पर स्वचालन नहीं है अमेज़न। कॉम इंक। (AMZN AMZNAmazon .com Inc1, 120. 66 + 0 82%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) आदेशों को चुनने के लिए इसके वितरण केन्द्रों में रोबोट का उपयोग करता है प्रतिस्पर्धी खुदरा विक्रेताओं और ग्रॉसर्स ने स्वयंसेवा चेकआउट के साथ कैशियर को जगह दी है। वॉलमार्ट अपने वितरण केंद्रों (उच्च लागत पर) को स्वचालित करके ऑटोमोटिव मशीनों को बदलकर 50 से 75% की कटौती कर सकता है। इन श्रमिकों को पूर्णकालिक काम पर रखा जा सकता है और लाभ प्राप्त कर सकते हैं। कर्मचारियों की बढ़ती प्रतिस्पर्धा से ज्यादा खुशी होगी और उनकी नौकरी आसान हो जाएगी क्योंकि वे खुद को ग्राहकों की सेवा देने के बजाय आत्म-सेवा जांच-पड़ताल के बैंक की निगरानी करेंगे। अपने अविश्वसनीय बचत शक्ति की वजह से हर उद्योग में स्वयंसेवा लागू किया गया है खुदरा विक्रेताओं, एयरलाइन, रेस्तरां, बैंक - वे सभी उपभोक्ताओं को विश्वास दिलाते हैं कि स्वयं काम कर रहे हैं उनके लिए सबसे अच्छी बात है और कंपनियों ने इससे लाभान्वित किया है वॉलमार्ट को सूट का पालन करने की आवश्यकता है निचला रेखा

वॉलमार्ट को अपने सबसे बड़े खर्च को बचाने के लिए अपने कर्मचारियों की संख्या को कम करने की आवश्यकता है पूर्णकालिक घंटे के लिए बढ़े हुए अवसरों की वजह से कर्मचारी खुश होंगे और वॉलमार्ट शेयरधारक कम कुल कर्मचारी मजदूरी से अधिक लाभ से संतुष्ट होंगे।