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अधिक बार नहीं, नियोक्ता एक सहमति से वेतन या वेतन से ऊपर और उससे अधिक के कर्मचारियों को लाभ प्रदान करते हैं पेचेक के अलावा, फ्रिंज बेनिफिट्स के जरिए कर्मचारियों को मुआवजे प्राप्त होती है ये कंपनी भत्तों में समूह जीवन, स्वास्थ्य और विकलांगता बीमा विकल्प शामिल हो सकते हैं; निर्भर देखभाल; ट्यूशन प्रतिपूर्ति या शिक्षा सहायता; और सेवानिवृत्ति योजना योगदान और मिलान योगदान आम फ्रिंज लाभ जैसे कि ये कर्मचारियों के लिए काफी फायदेमंद होते हैं, लेकिन इन भत्तों को बोनस के रूप में पेश करने के साथ-साथ नियोक्ता के लिए एक लाभ भी हो सकता है।

प्रतिभा भर्ती मौजूदा अर्थव्यवस्था में, नए कारोबार हर दिन शुरू हो रहे हैं इसी तरह केंद्रित कंपनियों के बीच एक बहुत बड़ी प्रतियोगिता के साथ, नियोक्ता केवल वेतन के आधार पर गुणवत्ता वाले रंगरूटों को आकर्षित करने के लिए चुनौतीपूर्ण पा सकते हैं। जब नियोक्ता आम फ्रिंज लाभों और लाभों के माध्यम से बोनस मुआवजे की पेशकश करते हैं जो किसी प्रतिद्वंद्वी के माध्यम से उपलब्ध नहीं हो सकता है, तो संभावित कर्मचारियों की जरूरतों या चाहने वालों में प्रतिभा के स्तर पर भर्ती करने का अधिक मौका है

उच्च निष्पादन वाले कर्मचारी बनाए रखना

प्रतिस्पर्धा में न केवल उत्पाद या सेवा समानता या मिशन फोकस के दायरे में बल्कि कर्मचारी प्रतिधारण के मामले में कई कंपनियों के लिए एक मुद्दा पेश किया जा सकता है। कर्मचारी जो कार्यबल के लिए नए होते हैं वे तकनीकी कौशल हासिल करने की संभावना रखते हैं जो उन्हें प्रतिस्पर्धा से भर्ती के लिए लक्ष्य बनाते हैं, जबकि अधिक अनुभवी कर्मचारी विशिष्ट उद्योग के अपने ज्ञान के लिए प्रतिस्पर्धी व्यवसायों के लिए आकर्षक हो सकते हैं। उच्च गुणवत्ता वाले प्रतिभा को बरकरार रखने के इच्छुक नियोक्ता को प्रत्येक वर्ष वेतन या प्रति घंटा मजदूरी में वृद्धि से ज्यादा कर्मचारियों की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। फ्रिंज के फायदे मौजूदा कर्मचारियों को उनके काम के माहौल के साथ रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं, जबकि शीर्ष प्रतिभाओं के शिकार से प्रतिस्पर्धा को रखते हुए।

वित्तीय लाभ

कर्मचारियों को फ्रिंज लाभ देने की बात आती है, नियोक्ताओं के लिए सबसे बड़ी प्रोत्साहनों में से एक यह है कि एक वित्तीय लाभ जो कंपनी काटा जा सकता है सामान्य फ्रिंज लाभों के बहुमत को मजदूरी या वेतन के माध्यम से पारंपरिक क्षतिपूर्ति के रूप में नहीं माना जाता है, और इसलिए नियोक्ताओं के लिए कर कटौती के लिए एक अवसर पेश कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई नियोक्ता एक स्वास्थ्य बीमा योजना प्रदान करता है जिसके लिए वह अपने कर्मचारियों के लिए योजना प्रीमियम का भुगतान करता है, तो उन प्रीमियम भुगतानों को सामान्यतः नियोक्ता के लिए बीमा व्यय के रूप में कर घटाया जाता है।

इसके अतिरिक्त, वार्षिक वेतन या प्रति घंटा मजदूरी में वृद्धि के बजाय फ्रिंज लाभ की पेशकश एक कंपनी के निचले रेखा पर बहुत कम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को फिटनेस केंद्र पहुंच या एक परिवहन की वकालत पर छूट देने के लिए हर महीने नियोक्ता के लिए बहुत बड़ी पूंजी नहीं ले जाती हैये कम लागत वाले लाभ नियोक्ताओं को प्रति वर्ष बढ़ी हुई मजदूरी की विशाल कीमत से बचाते हैं, जबकि कर्मचारियों को लाभ मिलता है जो वे आसानी से उपयोग और सराहना कर सकते हैं। आम फ्रिंज लाभ नियोक्ताओं के लिए भर्ती, प्रतिधारण और लागत बचत उपकरण के रूप में बहुत अधिक लाभ उठाने की पेशकश करते हैं।