सिक्स सिग्मा और लीन सिक्स सिग्मा गुणवत्ता और दक्षता में सुधार के लिए कैज़ेन दर्शन से प्रेरित व्यवसाय प्रक्रिया और उत्पादन के दो प्रकार हैं। जबकि दो विधियां समान हैं, वे प्रत्येक एक अलग फोकस और क्रियान्वयन करते हैं।
सिक्स सिग्मा 1 9 86 में मोटोरोला द्वारा उत्पादन बढ़ाने के लिए एक विधि के रूप में बनाया गया था, साथ ही साथ दोष कम करने, जिससे उत्पाद और ग्राहक सेवा में सुधार हुआ। सिक्स सिग्मा का मुख्य लक्ष्य उत्पादन प्रक्रिया में सुधार लाने पर है, जो अंततः अपशिष्ट को कम करता है, उत्पाद या सेवा में सुधार करता है और ग्राहक प्रतिधारण में वृद्धि करता है। यह सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं और संपूर्ण कंपनी को शीर्ष-डाउन दृष्टिकोण के साथ सुधारने के प्रयासों को दिखता है। वैश्विक अर्थव्यवस्था में, इतने सारे उत्पादों के इस तरह के बड़े पैमाने पर उत्पादन के साथ, प्रतियोगिता पर बढ़त रखने वाली कई कंपनियों के लिए सिक्स सिग्मा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
दुबला दृष्टिकोण सिक्स सिग्मा के साथ एक ही लक्ष्य को साझा करता है, कचरे को खत्म करने और उत्पादकता को बढ़ाने की कोशिश करता है, और इस तरह लाभप्रदता बढ़ जाती है; हालांकि, यह प्रत्येक प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यक्तिगत रूप से निर्धारित करता है कि क्या वह उत्पाद या सेवा के मूल्य जोड़ता है। यदि प्रक्रिया मूल्य नहीं जोड़ती है, तो यह समाप्त हो जाती है।
लीन सिक्स सिग्मा में लिन अपोच और सिक्स सिग्मा को जोड़ता है, जिससे किसी भी व्यावसायिक अभ्यास को पूरी तरह से कारगर बनाने के लिए पावर-पैक्ड पद्धति का निर्माण होता है। न केवल यह दृष्टिकोण अपशिष्ट को खत्म करता है, यह लाभप्रदता बढ़ाता है, उत्पाद या सेवा में सुधार करता है और अंततः ग्राहक सेवा में सुधार करता है प्रत्येक प्रक्रिया पर अपना ध्यान केंद्रित करने के साथ, लिन सिक्स सिग्मा एक छोटे से क्षेत्र को ऐसे बदलाव के लिए चुन सकते हैं जो एक साधारण समस्या में एक बड़ी समस्या को हल कर सकते हैं।
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