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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और मूल्य श्रृंखला प्रबंधन के बीच प्राथमिक अंतर उनके उत्पादन के प्रवाह पर विचार है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन स्रोत के उपभोक्ता से नीचे प्रवाह को देखते हैं। मूल्य श्रृंखला प्रबंधन का दृश्य उलट होता है, प्रवाह को देखने के लिए, उपभोक्ता से स्रोत तक।

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का उद्देश्य आपूर्तिकर्ताओं से उपभोक्ताओं तक उत्पाद प्रवाह को प्रबंधित करना है इस प्रकार का प्रबंधन आपूर्ति श्रृंखला पर होने वाली सभी विभिन्न प्रक्रियाओं की देखरेख और आदेश और प्रतिस्पर्धा को बनाए रखने के लिए उत्तरदायी है। इसका उद्देश्य कंपनी से उपभोक्ता को सामान की उचित और सबसे कुशल-वितरण सुनिश्चित करना है।

चेन प्रबंधन की आपूर्ति करने के लिए पांच प्राथमिक घटक हैं: उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए उत्पादों की योजना और डिजाइन; उत्पादन के लिए आवश्यक सभी सामग्रियों को प्राप्त करना; विनिर्माण; उपभोक्ताओं को उत्पादों की डिलीवरी; और किसी भी दोषपूर्ण उत्पाद रिटर्न प्राप्त करने की प्रक्रिया। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की प्राथमिक चिंता सामग्री लागत और प्रभावी उत्पाद वितरण है। उचित आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उपभोक्ता लागत को कम कर सकता है और निर्माता के लिए लाभ बढ़ा सकता है।

मूल्य श्रृंखला प्रबंधन

मूल्य श्रृंखला प्रबंधन भी उत्पादन के प्रवाह से संबंधित है, लेकिन इसकी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की तुलना में एक अलग दृष्टिकोण है। मूल्य श्रृंखला प्रबंधन उपभोक्ताओं से उत्पाद के स्रोत तक उत्पादन के प्रवाह को देखता है।

प्रबंधन को इस दृष्टिकोण के भीतर उपभोक्ता मूल्य के स्रोत के रूप में देखा जाता है उपभोक्ताओं द्वारा उत्पादित उत्पादों की मांग उत्पाद मूल्य को चलाती है मूल्य श्रृंखला प्रबंधन के लिए प्राथमिक ध्यान मूल्य का सृजन और माल की लागत नहीं है।

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मूल्य श्रृंखलाओं का प्रबंधन नियमित रूप से मानव संसाधन, विपणन, उत्पादन और रसद सहित मौलिक गतिविधियों में संचालन के विभाजन की आवश्यकता है। एक लाभदायक मूल्य श्रृंखला में उपभोक्ताओं की मांग और क्या कंपनी का निर्माण होता है, इसके बीच कनेक्शन की आवश्यकता होती है। वैल्यू चेन उत्पाद की जांच, नवाचार, अनुसंधान और विकास और विपणन जैसी चीजों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बहुत अधिक ध्यान देते हैं।