इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र का दीर्घकालिक दृष्टिकोण क्या है? | निवेशकिया

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इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र का दीर्घकालिक दृष्टिकोण क्या है? | निवेशकिया
Anonim
a: जबकि इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र उभरते बाजारों की स्थिर मांग के चलते, लघु-से-मध्य अवधि में उदार वृद्धि की उम्मीद कर सकता है, इसके दीर्घकालिक दृष्टिकोण स्पष्ट नहीं है। कंज्यूमर इलैक्ट्रॉनिक्स एसोसिएशन 2014 की एक रिपोर्ट के मुताबिक, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र के लिए बैनर वर्ष 211 डॉलर के रिकॉर्ड उच्च स्तर तक पहुंचने के राजस्व के साथ था। 3 बिलियन, पिछले साल के 207 अरब डॉलर के मुकाबले 2% अधिक है 2015 में, इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में वृद्धि 1 से नीचे धीमी होने की उम्मीद है, 214 अरब डॉलर की बिक्री के बराबर, 2%।

दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में से दो, चीन और भारत, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र के विकास में अग्रणी रहे हैं। विकसित देशों संतृप्ति बिंदु पर पहुंच गए हैं जहां अधिकांश उपभोक्ताओं के पास पहले से ही सेलफोन, टीवी सेट, पीसी, लैपटॉप और टैबलेट्स सहित आवश्यक सामग्री के रूप में माना जाता है। अनावश्यक वस्तुओं के होने के कारण, उपभोक्ताओं के पास उन उत्पादों के नए मॉडल की खरीदारी को बदलने का विकल्प होता है जो पहले से ही स्वामित्व रखते हैं।

मौजूदा क्षेत्र के सुधारों की बजाय पूरी तरह से नए गैजेट का परिचय इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में अपेक्षाकृत दुर्लभ है। ऐसे नए उत्पाद बन सकते हैं, जो अपने बाजार के कुल नियंत्रण के साथ-साथ उच्च राजस्व के पास एक कंपनी की गारंटी देते हैं। एप्पल वॉच अगले बड़े विजेता होने की संभावना है। इसकी पहली लाख इकाइयों के साथ उत्पाद की आधिकारिक रिलीज़ की तारीख से पहले पूर्व-बेचा गया था, अग्रिम आदेश यह साबित करते हैं कि उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया में एप्पल पैक का नेता है। तुलनात्मक रूप से, बहुत अधिक बॉलहुएड गुगल ग्लास कंपनी के लिए एक विफलता साबित हुआ, जो पिछले साल आम जनता के लिए उपलब्ध कराए जाने से पहले उत्पाद वापस ले लिया था।

निवेशकों के लिए, इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र कुछ गंभीर चुनौतियां पेश करता है; कारक हैं जो अप्रत्याशित हो सकते हैं उदाहरण के लिए, ईस्टमैन कोडक अपने उद्योग में एक शताब्दी के करीब प्रमुख खिलाड़ी थे, लेकिन यह तब तक डिजिटल कैमरा मैदान में नहीं उतरे जब तक कि इसके प्रतिस्पर्धियों ने पहले ही बाजार पर नियंत्रण नहीं ले लिया हो।

कंप्यूटर उद्योग एक बार-प्रभावी कंपनियों के और भी अधिक उदाहरण प्रदान करता है जो या तो पूरी तरह से सिकुड़ते या गायब हो जाते हैं आईबीएम से ब्यूरो तक, अटारी से अमिगा तक, कई कंपनियां जो बाजार की मांगों को पूरा करने में असमर्थ हैं। अनुसंधान और विकास में दोषपूर्ण हो सकता है, हो सकता है कि मार्केटिंग का प्रयास गलत हो गया हो, या सभी आवश्यक निविष्टियों के बिना कार्यकारी निर्णय हो सकते हैं। जो भी कारण, बाजार प्रौद्योगिकी क्षेत्र में असफलता से भरी है

उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र के लिए राजस्व में 2014 की वृद्धि 2011 से 2013 तक बाजार में संकुचन की ऊँची एड़ी पर आई। हालांकि, उभरते हुए बाजार और नए या फिर से आविष्कार किए गए उत्पादों की एक स्थिर धारा उद्योग के लिए अच्छी तरह से उपलब्ध है, यदि नहीं दीर्घावधि के लिए, फिर कम-से-कम लघु और मध्य शब्दों के लिए