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बजटिंग और वित्तीय पूर्वानुमान वित्तीय योजना तकनीक है जो निर्णय लेने की प्रक्रिया में व्यापारिक कर्मियों की सहायता करते हैं। बजट भविष्य की अवधि के लिए एक व्यवसाय को हासिल करना चाहता है राजस्व की उम्मीद का आकलन करने के लिए आकलन का उपयोग करता है, जबकि वित्तीय पूर्वानुमान हासिल करने के लिए उपयोग की जाने वाली राजस्व की आय का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है। बजट में अनिवार्य रूप से एक योजना है जहां एक व्यवसाय जाना चाहता है, जबकि वित्तीय पूर्वानुमान से पता चलता है कि व्यवसाय वास्तव में किस दिशा में चल रहा है।

एक बजट अनुमानित राशि और व्यय का अनुमान लगाता है जो किसी कंपनी को भविष्य की अवधि में लगा सकता है। बजट एक व्यवसाय की वित्तीय स्थिति, नकदी प्रवाह और लक्ष्यों का प्रतिनिधित्व करता है एक कंपनी के बजट को आम तौर पर समय-समय पर दोबारा मूल्यांकन किया जाता है, आम तौर पर वित्तीय वर्ष प्रति एक बार, यह इस बात पर निर्भर करता है कि प्रबंधन जानकारी कैसे अपडेट करना चाहता है। अनुमानित प्रदर्शन से परिणाम भिन्न-भिन्न होते हैं, यह निर्धारण करने के लिए बजटिंग वास्तविक परिणामों की तुलना करने के लिए एक आधार रेखा बनाता है।

दूसरी तरफ, वित्तीय पूर्वानुमान से अनुमान लगाया गया है कि एक ऐतिहासिक भविष्य के वित्तीय आंकड़ों की जांच करके भविष्य के वित्तीय परिणामों का अनुमान है। वित्तीय पूर्वानुमान से प्रबंधन टीमों को अंतिम वित्तीय डेटा के आधार पर अंतिम परिणाम की आशा करने की अनुमति मिलती है कंपनियां भविष्य की अवधि के लिए अपने बजट का आवंटन कैसे करें, यह निर्धारित करने के लिए वित्तीय पूर्वानुमान का उपयोग करते हैं बजट के विपरीत, वित्तीय पूर्वानुमान वित्तीय पूर्वानुमान और वास्तविक प्रदर्शन के बीच के विचलन का विश्लेषण नहीं करता है। संचालन, वस्तु-सूची और व्यवसाय योजना में परिवर्तन होने पर वित्तीय पूर्वानुमान नियमित रूप से अपडेट किए जाते हैं।

एक प्रबंधन टीम वित्तीय पूर्वानुमान का उपयोग कर सकती है और पूर्वानुमान डेटा के आधार पर तत्काल कार्रवाई कर सकती है। इसके विपरीत, बजट में ऐसे लक्ष्यों को शामिल किया गया है जो बाजार की स्थितियों की बदलती स्थिति के कारण प्राप्य नहीं हो सकते हैं। यदि कोई कंपनी निर्णय लेने के लिए बजट का उपयोग करती है, तो बजट को एक वित्तीय वर्ष से अधिक बार अद्यतन किया जाना चाहिए ताकि मौजूदा बाजार परिस्थितियों से कुछ संबंध हो।