सभी समय का सबसे उल्लेखनीय शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण क्या था? | इन्व्हेस्टॉपिया

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सभी समय का सबसे उल्लेखनीय शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण क्या था? | इन्व्हेस्टॉपिया
Anonim
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सिगरेट और खाद्य विशालकाय आरजेआर नाबिसो की लीवरेज बैचआउट को 1 99 3 में न्यूयॉर्क टाइम्स की पुस्तक की बेबेलियन के एट द गेट की किताब की समीक्षा द्वारा "सभी टेकओवर के दादाजी" कहा गया था, जो कि लालच जो आरजेआर को निजी हाथों में लेने का परिणाम था। इसके तत्कालीन सीईओ एफ। रॉस जॉन्सन का नेतृत्व किया गया था, जिन्होंने भव्य खर्च और 10 कॉरपोरेट जेट्स के बेड़े के लिए एक प्रतिष्ठा थी जो कि आरजेआर वायुसेना के रूप में जाना जाता था।

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आरजेआर की खरीददारी अद्वितीय थी क्योंकि यह पहली और सबसे बड़ी एलओओ थी। इसमें शामिल नाटक ने निश्चित रूप से इसे और अधिक उल्लेखनीय बोलियों में से एक बना दिया, जैसा कि प्रतिस्पर्धी बोलीदाताओं के शत्रुतापूर्ण कदम थे। इस सौदे को व्यापक रूप से प्रेस में और बारबेस्टर्स के माध्यम से गेट पर कवर किया गया था, यह इतिहास में सबसे अधिक जांच किए गए सौदों में से एक था।

द्वार पर बोरिबियों ने लालच और सलाहकार शुल्क में लाखों डॉलर सैकड़ों को शामिल किया है जो आरजेआर को निजी हाथों में लेने के लिए खर्च किए गए थे। जंक बॉन्ड्स की नवीनता, जिसने 1 9 80 के दशक से अधिग्रहण सौदों में अरबों की वृद्धि की है, ने आरजेआर एलबीओ को भी स्थापित किया है। एक अकादमिक मामले के अध्ययन में यह बात की गई है कि स्थिर नकदी प्रवाह और कम कर्ज ने आरजेआर को एक अपील करने वाले उच्चतम उम्मीदवार के रूप में बकाया खरीददार उम्मीदवार को फर्म पर नियंत्रण लेने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। यह एक प्लेबुक है जो कि निजी इक्विटी और हेज फंड्स का उपयोग तब से किया जाता है जब से

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बैकआउट तकनीकी रूप से प्रतिकूल नहीं था, जो आमतौर पर इंगित करता है कि प्रबंधन बाहरी प्रेमी के अग्रिमों के खिलाफ है। क्योंकि प्रबंधन ने पहले आरजेआर को खरीदने की कोशिश की, यह काफी अनुकूल था। लेकिन प्रतिस्पर्धी बोलियां भौतिक बनाने के लिए समाप्त हो गईं और निजी इक्विटी कंपनी केकेआर को जीत की बोली के साथ समाप्त हो गया, जो प्रबंधन के मूल इरादों के लिए निश्चित रूप से शत्रुतापूर्ण था।

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आरजेआर नाबिक्स अधिग्रहण और विस्तृत कवरेज का नाटक इतिहास में सबसे उल्लेखनीय अधिग्रहणों में से एक है।

लेखन के समय, रयान सी। फ्यूहरन इस आलेख में उल्लेखित किसी भी कंपनी में शेयर नहीं था