7 सबसे खराब उत्पाद अमेज़ॅन कभी होता था (AMZN) | इन्वेस्टमोपेडिया

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7 सबसे खराब उत्पाद अमेज़ॅन कभी होता था (AMZN) | इन्वेस्टमोपेडिया

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Anonim

अमेज़न। कॉम इंक … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon .com Inc1, 120. 22 + 0 78% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) एक इंटरनेट खुदरा बिक्री वाला विशालकाय और दौड़ में एक नेता है नियंत्रण क्लाउड कंप्यूटिंग लोग अमेज़ॅन की महान सफलता पर गौर करते हैं लेकिन इस तरह के सभी उत्पादों और सेवाओं को भूल जाते हैं जो कि महान धूमधाम के बावजूद विफल रहे।

जेफ बेजोस विफलता पर

अमेज़ॅन संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) जेफ बेजोस अपनी नई परियोजनाओं को इसी तरह से मानते हैं कि उद्यम पूंजीपतियों ने नए निवेश का प्रबंधन किया है। "आपको बड़ा, ध्यान देने योग्य बेजोस कहते हैं। "यह बड़ी बात यह है कि जब आप इस दृष्टिकोण को लेते हैं, तो कुछ छोटी विजेताओं ने दर्जनों, सैकड़ों असफलताओं के लिए भुगतान किया और इसलिए हमने जो भी महत्वपूर्ण काम किया है, वह बहुत जोखिम, जोखिम -तीन, दृढ़ता, हिम्मत, और कुछ ने काम किया है। उनमें से अधिकांश नहीं हैं। ये सभी स्तरों पर सभी तरह से होने चाहिए। " बेज़ोस ने अरबों डॉलर के लायक विफलताओं को स्वीकार करते हुए सभी समय की सबसे प्रमुख कंपनियों में से एक बनाते हुए स्वीकार किया।

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फायर फोन

2014 में जारी किए गए फायर फोन, अमेज़ॅन और बेजोस की सबसे बड़ी विफलता है। बेजोस अमेज़ॅन ग्राहकों से अधिक निष्ठा बनाने के लिए एक स्मार्टफोन बनाना चाहते थे तिथि करने के लिए फोन को सबसे तकनीकी रूप से उन्नत और सबसे अच्छे फोन होना आवश्यक है। बेज़ोस ने खुद परियोजना की देखरेख की और उपभोक्ता की दृष्टि खो दी और उसने जो फोन करना चाहते थे उसे डिज़ाइन किया।

फोन दो साल के अनुबंध पर $ 199 की कीमत पर शुरू हुआ एक नया आईफोन या गैलेक्सी का मालिकाना ट्रेंडी था; कोई भी एक फायर फोन खरीदना चाहता था कंपनी 99 सेंट के हिसाब से लगातार कीमतों में कटौती करती है। यहां तक ​​कि 99 सेंट में, एक नया फायर फोन खरीदने की कोई लाइन नहीं थी। अमेज़ॅन एक वांछनीय उपभोक्ता ब्रांड नहीं है

अमेज़ॅन ने फायर फोन पर 170 मिलियन डॉलर का लेखन बंद किया। सितंबर 2015 में आपूर्ति समाप्त हो गई, बिक्री समाप्त हो गई।

Kozmo। com

2000 में, अमेज़ॅन ने कोज़ो में 60 मिलियन डॉलर का निवेश किया। कॉम। कोज़ो एक ऐसी सेवा थी जिसमें छोटी वस्तुओं जैसे कि डीवीडी, किताबें, भोजन, कार्यालय की आपूर्ति और स्टारबक्स कॉफी शामिल थी। यह प्रमुख शहरों में संचालित है, जैसे कि न्यूयॉर्क, बोस्टन, शिकागो और लॉस एंजिल्स यह सेवा उपभोक्ताओं के लिए नि: शुल्क थी।

कोज़ो 2001 में बंद हो गया। सोलह साल बाद, अमेज़ॅन अपनी त्वरित वितरण सेवा को ठीक करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा है, लेकिन यह मुफ़्त नहीं है।

गंतव्यों

अप्रैल 2015 में यात्रा के अवसरों में अमेज़ॅन की यात्राएं शुरू हुईं। इसका प्रारंभिक ध्यान वाशिंगटन, ओरेगन और कैलिफोर्निया में सप्ताहांत पलायन स्थल था अक्तूबर 2015 में स्थलों को स्थायी छुट्टी पर चलाया गया।

दैनिक सौदा

अमेज़ॅन ने 2010 में लिविंग सोशल में $ 175 मिलियन का निवेश किया। 2012 में, अमेज़ॅन ने पूरे निवेश को लिखा था अजीब तरह से, अमेज़ॅन ने 2013 में एक और $ 56 मिलियन का निवेश किया, जिसने इसे 2014 में लिखा था।

कंपनी ने अपने दैनिक सौदा कार्यक्रम, अमेज़ॅन लोकल को 2011 में शुरू किया। अमेज़ॅन स्थानीय ने LivingSocial और Groupon Inc. (NASDAQ: जीआरपीएन जीआरपीएनजीओएन इंक 5 43-0 .64% के साथ बनाया हाईस्टॉक 4. 2. 6 )। दैनिक सौदों फेड मर रहा था, और अमेज़ॅन स्थानीय 2015 में बंद हो गया था।

अमेज़ॅन रजिस्टर

अमेज़ॅन रजिस्टर स्मार्टफोन या टैबलेट से जुड़ी उपकरणों के माध्यम से छोटे व्यवसायों को प्रदान की गई क्रेडिट कार्ड प्रसंस्करण सेवाएं प्रदान करता है। सेवा प्रतिस्पर्धी पेपैल होल्डिंग्स इंक। (NASDAQ: PYPL PYPLPayPal होल्डिंग्स इंक 74 00 + 0 83% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया था। 2. 6 ) और स्क्वायर इंक। (NYSE: SQ) SQSquare Inc37 37 + 1। 30% हाईस्टॉक 4 2. 6 ) के साथ बनाया गया है, लेकिन व्यापारियों ने अमेज़ॅन के साथ काम करने के विचार में नहीं लिया। इसके बालिहाइड लॉन्च के एक साल बाद, अमेज़ॅन ने चुपचाप सेवा बंद कर दी।

अमेज़ॅन द्वारा पूर्ति

अमेज़ॅन द्वारा पूर्ति एक अच्छा विचार है अमेज़ॅन बाज़ार का उपयोग करने वाले व्यापारियों ने अमेज़ॅन को मर्चेंडाइज भेज दिया है, और अमेज़ॅन जहाजों को एक ग्राहक के आदेश देता है जब एक ग्राहक इसे आदेश देता है। मर्चेंट ने अमेज़ॅन प्राइम ग्राहकों तक पहुंचने की योग्यता हासिल करने के लिए सेवा के लिए शुल्क का भुगतान किया है, जो उत्पाद को मुफ्त में भेजते हैं।

हालांकि, अमेज़ॅन अक्सर एक ही पूर्ति बिन में उत्पाद बेचने वाले कई व्यापारियों की सूची को मिक्स करता है। एक विक्रेता, अमेज़ॅन को वास्तविक उत्पाद भेजता है, ग्राहक को भेज दिया गया एक अलग व्यापारी द्वारा भेजे जा रहे नकली वस्तुओं का जोखिम। विक्रेता बिक्री के लिए श्रेय दे रहा है, दोष लेने, वापसी शिपिंग और खरीद वापस करने के लिए जिम्मेदार है। अमेज़ॅन बाज़ार 40% अमेज़ॅन की बिक्री के लिए है, और नकली वस्तुएं एक बड़ी समस्या है जो अमेज़ॅन समाप्त नहीं हुई है।

अमेज़ॅन आईओएस किंडल ऐप

एप्पल इंक। के साथ अमेज़ॅन शेयरों की गलती (NASDAQ: एएपीएल एपलापपल इंक -173। 91 + 0। 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया। 2. 6 ) इसके लिए मुद्दा। ऐप्पल द्वारा किए गए सभी खरीद पर ऐप्पल 30% कमीशन का शुल्क लेता है अमेज़ॅन में 30% शुल्क का भुगतान करने के लिए लाभ मार्जिन नहीं है। एक आईफोन या आईपैड पर प्रज्वलित ऐप का उपयोग करने वाले उपभोक्ताओं को कंप्यूटर के माध्यम से खरीदारी करने के लिए आवश्यक है और इसे डिजिटल रूप से डिवाइस पर डिलीवर किया गया है। यह आवेग की खरीद पर एक स्पंज डालता है