घोटालों और बुरे इरादे से ग्रस्त दुनिया में, यह अच्छा लगेगा कि अच्छे इरादे हमेशा सफलता की ओर लेते हैं। दुर्भाग्य से, यह सिर्फ सच नहीं है। कॉरपोरेट जंगल में, नरक की सड़क को कभी-कभी अच्छे इरादों के साथ पक्का किया जाता है। कुछ यादगार और प्रतीत होता है कि ध्वनि प्रयासों ने कुछ शानदार विफलताओं को जन्म दिया है।

देखें: सबसे बड़ा विलय और अधिग्रहण आपदाएं

सभी के लिए सब कुछ बनने की कोशिश कर रहा है वृद्धि की खोज अक्सर कंपनियां अपनी मूल योग्यता से आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करती है हालांकि, कभी-कभी मुख्य व्यवसाय से दूर होकर गलती हो सकती है वेस्टिंगहाउस इलेक्ट्रिक, 1886 में स्थापित, यह कठिन रास्ता मिल गया। फर्म, एक बार अपने उद्योग में एक वैश्विक शक्ति, निकोला टेस्ला के रूप में इस तरह के दिग्गजों को नियुक्त किया और भूमिगत उपलब्धियों के लिए जिम्मेदार था, जिसमें बिजली उत्पादन के लिए वैकल्पिक चालू और राष्ट्रा के पहले परमाणु ऊर्जा संयंत्र के निर्माण के लिए वैकल्पिक उपयोग में क्रांति शामिल थी।

अपनी सफलता के निर्माण, फर्म अलग कारोबार में विभाजित है इसके कई अधिग्रहणों में से सात-अप बॉटलिंग कंपनी, लोंगनेस-विट्नून वॉच कंपनी (जो मेल-ऑर्डर रिकार्ड बेचे गईं), प्रसारण / केबल टीवी हितों, वित्तीय सेवा व्यापार, कार्यालय फर्नीचर निर्माताओं और आवासीय रियल एस्टेट। नतीजा यह था कि वह अपने कई उद्योगों के वजन के नीचे गिर गया, जो कि आज के दिन एकमात्र जीवित है।

डायवर्सिफ़ाइज करने में विफल इंटेल, 1 9 68 में स्थापित, अर्धचालक चिप्स की दुनिया का सबसे बड़ा निर्माता बन गया 1994 में, इसके FDIV चिप्स में एक त्रुटि की खोज, और आगामी मीडिया पर हमला, फर्म को नकारात्मक प्रचार का एक हिमस्खलन लाया। नतीजतन, फर्म ने एक बेहद सफल विज्ञापन अभियान शुरू किया जिसने कंपनी के नाम को कंप्यूटर के एक मेजबान "अंदर" में आयोजित अर्धचालक चिप्स के स्थान का पर्याय बना दिया। अपनी सफलता के निर्माण के लिए, फर्म ने अन्य व्यवसायों में विस्तार करने में गंभीर प्रयास किया, जिसमें फ्लैट पैनल टेलीविजन प्रोसेसर और पोर्टेबल मीडिया प्लेयर्स के लिए चिप्स, वायरलेस तकनीक के लिए चिप्स शामिल हैं।

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फर्म के प्रसिद्ध ब्रांड के बावजूद, उन प्रयासों को सफलता का वांछित स्तर हासिल करने में असफल रहा, और कंपनी के स्टॉक की कीमत एक दशक से अधिक के लिए अपेक्षाकृत फ्लैट बना रही है। जबकि फर्म का मुख्य व्यवसाय सफलतापूर्वक काम करना जारी रखता है, विविधीकरण प्रयासों ने अभी योजनाबद्ध तरीके से काम नहीं किया है

बहुत तेजी से विस्तार करना क्रिस्पी क्रीम डोनट्स की शुरुआत 1 9 37 में हुई, जब एक फ्रेंच शेफ ने गोजे पेस्ट्री बनाने और किराने की दुकानों में उन्हें बेचने शुरू कर दिया। फर्म धीरे-धीरे बढ़ गया और दक्षिण अमेरिका में एक क्षेत्रीय पसंदीदा बन गया। जब 1 9 73 में क्रिस्पी किट के संस्थापक का निधन हो गया, तो फर्म बीट्रिस फूड्स को बेच दिया गया था और कंपनी के विकास में रुका हुआ1 9 82 में, फ्रैंचाइजी के एक समूह ने क्रिस्पी क्रीम को खरीदा और 1 99 0 के दशक के तेजी से बढ़ने के लिए आधारभूत आधार तैयार किया।

पेस्ट्री-प्रेमी डिनरों द्वारा प्रोत्साहित किया गया, यह फर्म तेजी से बढ़ गया और न केवल राष्ट्रीय गया, बल्कि वैश्विक भी, दुनिया भर में फ्रैंचाइज स्थान खोलने के लिए। कंपनी ने अप्रैल 2000 में सार्वजनिक किया और अगस्त 2003 तक मूल्य लगभग 50 डॉलर प्रति शेयर पर पहुंच गया। हालांकि, 2005 में फर्म ने नुकसान में 198 मिलियन डॉलर पोस्ट किए। कमाई को बनाए रखने के लिए दबाव एक लेखांकन घोटाले के कारण हुआ। स्टोर क्लोनिंग सामान्य हो गई और स्टॉक ढह गया, इसके मूल्य का लगभग 90% खो दिया। सौभाग्य से इसके प्रशंसकों के लिए, फर्म व्यवसाय में रहता है।

अधिग्रहण द्वारा विकास बैंक ऑफ अमेरिका ने एक समय में एक साम्राज्य एक अधिग्रहण का निर्माण किया। चार्लोट-आधारित बैंक ने दूसरे बैंकों को एक के बाद एक खरीदा, इसका आकार बढ़ाया और अपनी उपस्थिति का विस्तार किया जब तक कि उद्योग में यह एक प्रमुख बल बन गया। वेस्टिंगहाउस के विपरीत, खरीददारी के दाम वित्तीय सेवा उद्योग के भीतर केंद्रित रहे। दुर्भाग्य से, सभी अधिग्रहण अच्छी तरह से नहीं चला। उच्च अंत निवेश फर्म यूएस ट्रस्ट को पकड़ने का फैसला गरीब सांस्कृतिक फिट के लिए होता है, क्योंकि लोकलुभावन खुदरा बैंक ने श्वेत-शूज़ निजी बैंक को अवशोषित करने का प्रयास किया था, लेकिन उद्योग के विशाल मेरिल लिंच के साथ एक बन्दूक-विवाह के मद्देनजर जल्दी ही उसे भुला दिया गया था। । खरीद के बाद संस्कृति संघर्ष ने वरिष्ठ अधिकारियों के उच्च प्रोफ़ाइल प्रस्थान के एक स्ट्रिंग का नेतृत्व किया, लेकिन यहां तक ​​कि बैंक के अग्रिमों को रोकने के लिए पर्याप्त नहीं था।

आखिरकार, घोटाले से ग्रस्त कंट्रीवाइड मॉर्टगेज की खरीद के कारण बैंक को एक ऐसी गड़बड़ी का कारण बनना पड़ा जो स्टॉक की कीमत को कम कर दिया। देशभर में उधार देने वाली प्रथाओं के साथ आपदा शुरू हुआ: फर्म ने उपभोक्ताओं को उच्च रुचि, उपप्रिंट ऋण दिया, जो संदिग्ध क्रेडिट गुणवत्ता वाले थे। उन ऋणों को एक साथ बंडल किया गया था और निवेशकों को उच्च गुणवत्ता वाली बंधक समर्थित प्रतिभूतियों के रूप में बेच दिया गया था। जब आवास मूल्य गिर गए और घर के मालिक चूक गए, बैंक ऑफ अमेरिका को $ 8 का भुगतान करने के लिए मजबूर किया गया था। एक कानूनी समझौते में 5 अरब, एक बड़ा फौजदारी के घोटाले के साथ कि मिलन अधिग्रहण के कई सालों बाद, बैंक ऑफ अमेरिका ने कंट्रीवाइड से जुड़ी समस्याओं के साथ संघर्ष करना जारी रखा।

कोशिश की गई और सच्ची तरीकों से चिपक शायद संघर्षकारी कंपनियां जब उनके नाटकीय परिवर्तन को लागू करने की कोशिश करती हैं, तो उनको देखते हुए, बॉर्डर्स बुक्स एक ईंट-मोर्टार मर्चेंडाइजिंग रणनीति पर अपने विस्तार प्रयासों के आधार पर आधारित हैं। 1 99 0 के दशक में, बॉर्डर्स ने किताबों की अपनी परंपरागत पेशकश को पूरक करने के लिए कैलेंडर, संगीत, डीवीडी और अन्य वस्तुओं के साथ अपने पुस्तक भंडार को भर दिया। इसके प्रतिस्पर्धियों ने इंटरनेट का उपयोग करने के लिए सुविधाजनक खरीदारी और विशाल सूची प्रदान करने के लिए ऑनलाइन मार्ग चलाया। ऑनलाइन वितरण के साथ विकसित होने और बनाए रखने में विफलता ने 300 से अधिक दुकानों को बंद करने के लिए नेतृत्व किया और लगभग 11,000 कर्मचारियों को अपनी नौकरी खोने के लिए 40 साल का व्यवसाय बस्ट गया।

नवोन्मेष करने की कोशिश कर रहा है कमोडोर कंप्यूटर्स एक औद्योगिक बल थे, जिसने अब प्रसिद्ध प्रसिद्ध कमोडोर 64 को बनाया। उपभोक्ताओं के एक तकनीक-भूख बाजार ने 64 को उछाला, जो 1983-19 86 से बढ़त बना हुआ था। प्रारंभिक प्रयास एक बड़ी सफलता थी, जबकि एक नया और बेहतर संस्करण बनाने का प्रयास विफल रहा।

कोका-कोला को कोक के लिए कोशिश की और सही नुस्खा "सुधार" करने की कोशिश करते समय इसी तरह की चुनौतियों का सामना करना पड़ा। सिकुड़ते बिक्री का सामना करते हुए, फर्म ने पूरी तरह से अपने प्रमुख के लिए नुस्खा को छोड़ दिया, अप्रैल 1 9 85 में न्यू कोक का शुभारंभ किया। "नया" कोक एक पूर्ण असफलता था, जो शुद्धवादियों से नफरत थी और मीडिया में पाना था। "क्लासिक कोक" अलमारियों में वापस आ गया रिटायर्ड होने के तीन महीने बाद

प्रतियोगिता के साथ बनाए रखने में नाकाम रहने नाम "जनरल मोटर्स" एक बार ऑटोमोबाइल उद्योग के साथ पर्याय बन गया था। ऑटो उद्योग का बड़ा कुत्ता कैडिलैक, शेवरलेट, ब्यूक और जीएमसी जैसी प्रतिष्ठित ब्रांडों का निर्माण करता था। 1 9 63 में जनरल मोटर्स ढेर के ऊपर थी, बाजार के 50% हिस्से के साथ। अगले दो दशकों के लिए, विशालकाय अपनी प्रतिष्ठा पर विश्राम किया, जबकि विदेशी प्रतियोगियों ने प्रतिस्पर्धी कीमतों पर उच्च गुणवत्ता वाली वाहनों को मंथन के कुशल कारखानों का निर्माण किया। 1 9 80 के दशक के शुरुआती दिनों में, जीएम की प्रतिष्ठा कलंकित हुई थी और इसकी बाजार हिस्सेदारी आधा में घटा दी गई थी, क्योंकि फर्म जापान से आयातित उच्च गुणवत्ता वाले कारों के शिकार हो गया था। इस फर्म के बाद से गुणवत्ता के मामले में अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ पकड़ा गया है, लेकिन बदलाव का निर्माण करने में दशकों तक था।

खराब समाचार से फर्म को सुरक्षित करने का प्रयास करना 1886 में, जॉनसन भाइयों ने एक फर्म की स्थापना की जो जल्द ही दुनिया की पहली वाणिज्यिक प्राथमिक चिकित्सा किट का आविष्कार करेगी फर्म ने वहां से अपनी उपस्थिति बढ़ाई, इस तरह के उपभोक्ता माउस को जॉनसन के बेबी पाउडर, बैंड-एड ब्रांड चिपकने वाला पट्टियाँ और दर्द निवारक मॉट्रिन के रूप में लॉन्च किया। 2008 में, फर्म ने पाया कि जब निगल लिया तो मॉट्रिन ठीक से भंग नहीं कर रहा था। रिकॉल जारी करने और संबद्ध नकारात्मक प्रचार करने के बजाय, फर्म ने दुकानदारों को दुकानों से बाहर खरीदने के लिए गुप्त दुकानदारों को भेजा, जिसके परिणामस्वरूप 2011 में ओरेगन में एक मुकदमा हुआ। हालांकि इसका उद्देश्य सम्मानजनक था, इसके कार्यान्वयन की विधि महीने के परिणामस्वरूप नकारात्मक प्रचार, जब मीडिया और सार्वजनिक चुप्पी याद के बारे में पता चला।

निचला रेखा उन व्यवसायों को जो उनसे पहले चले गए हैं, उनके मुसीबतों से अन्य व्यवसाय क्या सबक सीख सकते हैं? सभी का सबसे बड़ा सबक यह हो सकता है कि व्यापार में कोई गारंटी नहीं है। आपकी कोशिशों और सच्चे अभ्यासों पर चिपकना हमेशा काम नहीं करती है, और नवाचार हमेशा सफलता की ओर अग्रसर नहीं होता है बाज़ार की अनियमितताएं और भाग्य का चंचल हाथ दो कारणों से स्टॉक विश्लेषण बहुत मुश्किल है। इससे पहले कि आप अपना पैसा खतरे में डालते हैं, इससे पहले कि विजेताओं को हारे हुए से हटाना कोई आसान तरीका नहीं है - एक दर्दनाक सबक जो कई निवेशकों ने कठिन तरीके से सीखा है।