पिछले साल, ठेठ अमेरिकन परिवार ने 51, 9 3 डॉलर की कमाई की, जबकि औसत सीईओ ने 22 डॉलर कमाए। 6 लाख क्या स्पष्ट विसंगति के लिए खातों? इन्वेंटोपैडिया ने संख्याओं को तोड़ दिया (संबंधित: सीईओ मुआवजा के लिए एक गाइड)

वास्तविकता की जांच - क्या मुख्य रूप से सीईओ वेतन वास्तव में उच्च है?

सीईओ वेतन दिमाग-दोगुना हो सकता है, लेकिन यह ध्यान रखें कि नकद भुगतान केवल वास्तविक आय का एक अंश बनाते हैं। 50 प्रमुख कंपनियों के एक हे समूह सर्वेक्षण के मुताबिक, सीईओ के वेतन का केवल 37% नकद रूप में प्रदान किया गया, जिसमें 54% स्टॉक और विकल्प के रूप में आ रहे हैं। (भत्तों और पेंशन शेष बनाते हैं।) और 300 कंपनियों के व्यापक सर्वेक्षण में, हे समूह ने निम्नलिखित की सूचना दी:

• आधार वेतन: 14%
• बोनस / वार्षिक प्रोत्साहन: 22%
• स्टॉक विकल्प: 16%
• प्रतिबंधित स्टॉक: 16%
• प्रदर्शन पुरस्कार: 32% > यहां, स्टॉक विकल्प, प्रतिबंधित स्टॉक, और प्रदर्शन पुरस्कार, और बोनस औसत सीईओ मुआवजा पैकेज का 86% तक बना है। दी, संख्या खगोलीय लग सकता है। लेकिन ध्यान रखें: वे करीब से

दीर्घकालिक प्रोत्साहनों और ठोस परिणामों से बंधे हुए हैं (संबंधित: सीईओ लाभ आप काश चाहते थे)

फिर भी, औसत आधार वेतन ($ 22 का 14%) अभी भी $ 3 के बराबर है 164 मिलियन-जो कि पिछले साल औसत अमेरिकी परिवार से 60 गुना अधिक है। ये आय कैसे उचित हो सकती है? शुरुआत करने वालों के लिए, योग्य उम्मीदवारों की कमी में शामिल लक्ष्य और कारक पर विचार करें:

उच्च निष्पादन बेंचमार्क

: मुख्य अधिकारियों के पास यह आसान नहीं है। सीईओ एक एक व्यक्ति (या, बहुत कम बार, एक-एक महिला) सेना है, जो बेहद मुश्किल मिशन उद्देश्यों के साथ काम करता है। इसमें हानि बनाने वाली कंपनियों के त्वरित बदलाव, नए, वैश्विक बाजारों, पुराने कारोबारी मॉडल से मूल पाली और थका हुआ राजस्व प्रवाह, और आईपीओ के लिए काम करने वाली निजी कंपनियों के परिवर्तन के तेजी से विस्तार शामिल हो सकता है। इससे पहले कि वे कुछ भी करते हैं, सीईओ को उनके दृष्टिकोण पर निदेशक मंडल को बेचना होगा। उन्हें अस्तित्वगत जोखिमों को आवश्यक होना चाहिए, साथ ही स्वादिष्ट भी। बार साफ़ करने के लिए, उन्हें आत्मविश्वास, अनुभव, रणनीति और ड्राइव का एक दुर्लभ संयोजन प्रदर्शित करने की आवश्यकता होगी और इसमें शामिल सीखने के घटता असंभव रूप से खड़ी हो सकते हैं। (संबंधित: सर्वोच्च-भुगतान सीईओ देखें)

1. द ग्रेट मैन थ्योरी : सुपरस्टार सीईओ जैक वेल्च (जीई
2. जीईजीएनल इलेक्ट्रिक को20। 21 + 0। 40% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2। 6 ) और स्टीव जॉब्स (एएपीएल एपलापपल इंक -174। 81 + 0। 32% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) वे ब्रांड के प्रतिनिधित्व का पर्याय बन गए हैं उनकी मानव पूंजी एक विशाल संसाधन थी, जो वे अपने व्यवसायों को बदलने, अनसुनी-मुनाफा पैदा करने, और गहरी, नवीन, उद्योग -व्यापी परिवर्तनों का उत्पादन करने के लिए लीवरेज थे।सीईओ के इस प्रकार के वास्तविक मूल्य का अनुमान लगाने में लगभग असंभव है (संबंधित: सीईओ क्या वास्तव में - वीडियो) कार्यकारी भर्ती फर्मों की भूमिका : सीईओ के कामकाज को अक्सर कार्यकारी खोज कंपनियों से आउटसोर्स किया जाता है- कंपनियों, जो महत्वपूर्ण कमीशन का आदेश देते हैं, जिन्हें रेफरल पात्र उम्मीदवारों के यह उद्योग मानक उच्च भुगतान को प्रोत्साहित करता है, भले ही काम पर रखने वाली कंपनियों की भागीदारी उच्चतम स्तरों पर घूस लेती हो। यह चक्र खुद को ऊपर की ओर बढ़ने वाले वेतनों के लिए उधार देता है।
3. सीईओ वेतनों पर विनियम : उद्योग नियमों से भुगतान-पैकेज संरचनाओं, प्रदर्शन बेंचमार्क आकलन और अन्य कारक, जो सीईओ के पक्ष में काम करते हैं, के संबंध में बहुत अधिक लचीलेपन की अनुमति देते हैं। शीर्ष स्तरीय उम्मीदवारों के लिए प्रतिस्पर्धा करते समय बोर्डों के अपने प्रस्तावों में एक से अधिक तरीके हैं। वेतन निर्णय निर्माताओं
4. : अधिक बार नहीं, एक बोर्ड सीईओ के वेतन का फैसला करता है लेकिन सीईओ खुद अन्य कंपनियों के बोर्डों पर बैठते हैं, जिसके परिणामस्वरूप पीयर-टू-पीयर परिस्थितियों (कॉंग्रेस और के स्ट्रीट के बीच के घूमने वाले दरवाजे के समान) जो उच्च भुगतान के लिए आगे बढ़ती हैं। पीयर कंपनी कमैरिसंस
5. : सीईओ पेआउट्स को उद्योग मानकों के मुकाबले बेंचमार्क किया जाता है, ताकि किसी भी एक निगम के हिस्से में उच्च ऑफर, या अति-फुलाए गए लोगों के पास अन्य सभी बोलीदाताओं के लिए पूर्व बढ़ाने का प्रभाव पड़े। विनियम और कंपनी की नीतियां
6. : पात्रता पर कंपनी की नीतियों और प्रतिबंधों से उपलब्ध उम्मीदवारों के पूल को फिशबोल तक कम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक छोटे या कस-नियंत्रित उद्योग में, प्रासंगिक अनुभव के 20 वर्षों के लिए अनिवार्य नीति, संभावित अंकों की सूची को एक अंकों की तरफ नीचे संकीर्ण कर सकती है, और छत के माध्यम से मुआवजा पैकेज चला सकता है तत्काल स्थिति
7. : अचानक घटनाक्रम (जिसमें घोटालों, अनियोजित इस्तीफे, और बैठे सीईओ की मौत शामिल हो) रात भर में स्थिति भरने की आवश्यकता का कारण हो सकता है यदि कोई पात्र उत्तराधिकारी कंपनी के भीतर मौजूद नहीं है, तो आने वाले सीईओ को अपना टिकट लिखना स्वतंत्र हो सकता है
8. नीचे की रेखा आलोचकों का तर्क है कि सीईओ वेतन अनिश्चित रूप से उच्च रहे हैं लेकिन कंपनियों को भर्ती करने के लिए, दांव अधिक नहीं हो सकता। शीर्ष स्तरीय प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा उल्लेखनीय रूप से भयंकर है, और सीईओ को उनके अनुभव, उनकी दृष्टि, उनकी नेतृत्व क्षमता और उनके कुल, लघु-अवधि के लक्ष्यों और दीर्घकालिक उद्देश्यों के लिए करीब समर्पण के लिए मुआवजे की उम्मीद है। भविष्य में नियम और उद्योग मानकों में बदलाव हो सकता है, और शेयरधारक जवाबदेही की मांग जारी रखेंगे। लेकिन कार्यकारी अधिकारी जो कोनों के चारों ओर देखते हैं और कंक्रीट के परिणाम देते हैं, वे हमेशा दुर्लभ होंगे और वास्तविक मायने में, अमूल्य