अगर एलन ग्रीनस्पैन आज एक टीवी कैमरे के सामने खड़ा हो सकता है और कह सकता है, "हिंडेनबुर्ग की तरह अर्थव्यवस्था बहुत तेज फंसे हुए ढेर में जा रही है," संभावनाएं अच्छे हैं क्योंकि अर्थव्यवस्था में टैंक होता है घंटा। यह शक्ति चार अलग-अलग राष्ट्रपतियों के तहत 19 वर्षों तक आयोजित की गई स्थिति का परिणाम है। ग्रीनस्पैन ने 1987 से 2006 तक फेडरल रिजर्व बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, उस स्थिति में उन्होंने उस वर्ष के फरवरी में बेन बर्नानके को सौंप दिया। सभी ईमानदारी में, संयुक्त राज्य अमेरिका फेडरल रिजर्व बोर्ड के पूर्व अध्यक्ष दुनिया में सबसे अधिक डराना आदमी नहीं हैं। वास्तव में, उन्होंने एक अर्थशास्त्र की डिग्री और एक पीएचडी प्राप्त करने से पहले न्यू यॉर्क के जुइलियार्डस्कूल में क्लैरनेट और सैक्सोफोन का अध्ययन किया, जिसमें उन्होंने निबंधन के बिना सम्मानित किया। वह निश्चित रूप से बिल गेट्स या सर विंस्टन चर्चिल जैसे नेता की तुलना में एक आर्थिक जायंट की तुलना में भय को प्रेरित नहीं करता है, लेकिन जब ग्रीनस्पैन विश्व बोलते हैं, तो trembles। यहां हम सबसे यादगार फेड के अध्यक्षों में से एक के उच्च और नीच दिखाएंगे और चर्चा करेंगे कि उनके कार्यों ने राष्ट्रपतियों से आम आदमी तक कैसे प्रभावित किया।
पावर की स्थिति असल में, फेडरल रिजर्व बोर्ड के अध्यक्ष एक बैलफिएटर और एक भालू-बेटकर हैं। अध्यक्ष बेंचमार्क ब्याज दर को बदलकर संतुलन रखता है। जब अर्थव्यवस्था बहुत तेजी से बढ़ रही है, मुद्रास्फीति और संभव बुलबुले में जिसके परिणामस्वरूप, चेयरमैन बेशक ब्याज दरों में बढ़ोतरी का इस्तेमाल करता है ताकि क्रूर जानवरों को धीमा कर दिया जाए ताकि कोई भी चोट न पड़े। जब अर्थव्यवस्था में कमी आ रही है, तो अध्यक्ष कम ब्याज वाले ऋणों के कुछ विकल्पों के साथ शीतनिद्रा से बाहर निकल सकते हैं। सबसे बुनियादी शब्दों में, अध्यक्ष कठिन समय में उधार लेना आसान बनाता है और आसान समय में उधार लेना कठिन होता है। (अधिक जानकारी के लिए, हमारे फेडरल रिजर्व ट्यूटोरियल और मौद्रिक नीति तैयार करना देखें।)
-2 ->हालांकि फेड की भूमिका बहुत स्पष्ट कटौती लग सकती है, हालांकि फेडरल रिजर्व बोर्ड के चेयरमैन का काम धुंधली ग्रे कोहरे से घिरा हुआ है। उदाहरण के लिए, जब क्या आर्थिक मंदी की दर कम ब्याज दरों की आवश्यकता है? किस बिंदु पर धैर्य के लिए बेहतर कार्य है? क्या अर्थव्यवस्था जानबूझकर धीमा हो गई?
एक हॉक या कबूतर बनना है? एक निवेशक के रूप में, आप शायद कॉर्पोरेट लाभ को अधिकतम करने के लिए कम ब्याज दर चाहते हैं और इसलिए, आपकी खुद की रिटर्न यदि कोई व्यक्ति बाजार में एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है और आर्थिक रूप से सक्षम है, तो सभी सबसे चरम मुद्रास्फीति स्वादिष्ट है। निवेशकों के लिए आदर्श स्थिति एक है, जहां व्यवसाय को विकास के लिए जितना संभव हो उतना कमरे में अनुमति दी जाती है।
हालांकि, फेडरल रिजर्व के अध्यक्ष पूरे वॉल स्ट्रीट के हितों और किसी विशेष राजनीतिक प्रशासन की नीतियों के पार, अर्थव्यवस्था के रूप में पूरी तरह से कार्य करते हैं।अध्यक्ष को बेरोजगार और गरीब काम करने पर विचार करना चाहिए, जिनके लिए मुद्रास्फीति प्रति माह कम भोजन के बराबर होती है।
और इसलिए यह है कि आपके पास दो प्रकार के अध्यक्ष हैं: हॉक्स और कबूतर। अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहित करने के लिए कबूतर अर्थव्यवस्था में तेजी लाने के लिए मुद्रास्फीति को स्वीकार करते हैं, जबकि बाज़ प्राथमिक रूप से मुद्रास्फीति को बढ़ावा देने के बजाय प्रोत्साहन को बढ़ावा देने के लिए चिंतित हैं। एलन ग्रीनस्पैन एक बाज़ थे
इस प्रकार, वॉल स्ट्रीट और ग्रीनस्पैन ने अक्सर खुद को अंतर में पाया अधिक बार नहीं, बिजनेस पेपर ने ग्रीनस्पैन को मुद्रास्फीति का विरोध किया है - यह सुझाव दे रहा है कि यदि मुद्रास्फीति एक व्यक्ति थी, तो ग्रीनस्पैन उसे दांतों के तूफान, नाखूनों और टाई क्लिप जैसे हमला करेगा। हालांकि यह अतिशयोक्ति है, हालांकि, ग्रीनस्पैन की मुद्रास्फीति के प्रति प्रतिकार करने के लिए उसकी आलोचना की गई, जब उन्होंने अपनी पूरी क्षमता या आर्थिक विकास को हासिल करने के लिए अपनी शक्ति का इस्तेमाल किया हो। (अधिक जानकारी के लिए, देखें सभी मुद्रास्फीति के बारे में ।)
बेहतर निर्णय से अधिक भूल गए अमेरिकी इतिहास में सबसे समृद्ध कालों में से एक की अध्यक्षता के बावजूद, ग्रीनस्पैन को दो बड़ी त्रुटियां बनाने के रूप में याद किया जाएगा 1 99 0 के दशक में एक बार हुआ जब फेडरल रिजर्व ने मुद्रास्फीति के डर के जवाब में अर्थव्यवस्था पर ब्रेक लगा दिए। इससे पहले समृद्ध अर्थव्यवस्था में गिरावट आई थी अंततः ग्रीनस्पेंस ने अपने कार्यों को उलट कर दिया, यह स्वीकार करते हुए कि "नई अर्थव्यवस्था" मुद्रास्फीति के लिए अतिसंवेदनशील नहीं थी क्योंकि उन्होंने पहले सोचा था।
अपनी गलती को स्वीकार करने में, ग्रीनस्पैन ने वास्तव में उनकी छवि को "संत एलन ग्रीनस्पैन" के रूप में मजबूत किया। वह सीनेट के सामने पश्चाताप करने के लिए पर्याप्त, मानवीय और विनम्र था वास्तव में, 2000 में, ग्रीनस्पैन अपने बाज़ का रुख से अलग हो गया, जब डॉट कॉम को जला दिया गया, और फिर 2001 में, वर्ल्ड ट्रेड सेंटर पर हमला होने के बाद। इस के बावजूद, वह शायद एक सख्त अनुशासनहीनता के रूप में याद किया जाएगा …
ग्रीनस्पैन की दूसरी गलती की वजह से यह बहुत विनाशकारी था। एक असैनिक फेडरल रिजर्व के मानक को स्थापित करने के बाद, उन्होंने अपने आधिकारिक कर्तव्यों के बाहर खुद को तबाह कर दिया।
ग्रीनस्पैन बोलने के अपने अस्पष्ट तरीकों के लिए प्रसिद्ध था, मुख्यतः बाज़ारों को उनकी टिप्पणियों से अधिक प्रतिक्रिया देने के कारण। जैसा कि उनकी प्रमुखता बढ़ी, उनके भाषणों की क्षति भी बढ़ सकती है। अगर वित्त एक धर्म था, ग्रीनस्पैन पोप था। और देखो, उसने एक भविष्यवाणी की - और यह झूठा था।
ग्रीनस्पैन की सबसे बड़ी गलती ब्याज वृद्धि या कटौती नहीं थी, लेकिन जब उन्होंने राष्ट्रपति जॉर्ज डब्लू। बुश को पद पर ले लिया तो उन्होंने एक टिप्पणी की। समझदार भाषण के एक दुर्लभ क्षण में, ग्रीनस्पैन ने सुझाव दिया कि न केवल टैक्स में कटौती के लिए पर्याप्त आर्थिक कंधे का कमरा था, लेकिन राष्ट्रीय ऋण का बहुत खतरा नीचे का खतरा था। (यह ध्यान रखना ज़रूरी है कि ग्रीनस्पैन ने विशेष रूप से $ 1 का समर्थन नहीं किया। 6 खरब संख्या बुश को लागू करना था।)
अपना बयान देते समय, ग्रीनस्पैन ने यह भी कहा कि जब कर में कटौती करने का कमरा था, तो उन्हें घाटे के पुनरुत्थान के लिए सशर्त होना चाहिए, क्योंकि घाटे की उपस्थिति में कमी का कारण होना चाहिए काटता है।ग्रीनस्पैन ने बाद में उसी कटौती की निंदा की, लेकिन नुकसान पहले ही किया गया था। उन्हें यह नहीं पता था कि टैक्स में कटौती एक साथ युद्धों और सामान्य उथल-पुथल की अवधि से पहले होगी, लेकिन उन्हें न्यायसंगत बनाने के लिए पूरी तरह से आलोचना की गई।
एक युग का अंत ग्रीनस्पैन ने इतिहास में सबसे खराब आर्थिक संकट, 1987 की दुर्घटना से पहले, और बेशक दरों में कमी के कारण अर्थव्यवस्था को एक डूबने से बचा लिया अवसाद की अवधि, जिस में वह पैदा हुआ था। इसके बाद के वर्षों में केवल एक व्यावहारिक के रूप में अपनी प्रतिष्ठा को मजबूत किया, जो अमेरिका के लिए जरूरी था - अमेरिका के किसी भी समूह के लिए जरूरी नहीं। फिर भी, कई लोग मानते हैं कि क्लिंटन-ग्रीनस्पैन-रॉबर्ट रूबिन अर्थव्यवस्था अमेरिकी आर्थिक प्रभुत्व की स्वर्ण युग थी।
ग्रीनस्पैन हमेशा अमेरिकी अर्थव्यवस्था के कप्तान के रूप में याद किया जाएगा जब यह समुद्र पर सबसे बड़ा जहाज था। वह हमेशा सही नहीं था, लेकिन धैर्य और अनुकूलनशीलता के संयोजन के साथ वह जहाज को एक भी उलझन पर रखने में सक्षम था। एक मौका है कि वर्तमान अध्यक्ष बेन बर्नानके और उसके बाद के लोग साहसी साहसी के रूप में याद होंगे जो समुद्र में अर्थव्यवस्था को बचाए हुए जहाजों से भरा है और अमेरिकी बेड़े से बड़ा है। शायद एलन ग्रीनस्पेंस की विरासत किसी दिन उसके पीछे आने वाले लोगों की तुलना में हल्की होती है। लेकिन क्या उनमें से कोई एक सीनेट के सामने सवाल पूछने के दिन को पूरा करने में सक्षम होगा, और फिर एक क्लब में जाकर सैक्सोफोन पर स्विंग संगीत चलाएं, जिसमें कोई हरा नहीं होगा?
आगे पढ़ने के लिए, आपूर्ति साइड अर्थशास्त्र को समझना , व्यापक आर्थिक विश्लेषण और मैक्रोइकॉनॉमिक्स और सूक्ष्मअर्थशास्त्र के बीच अंतर क्या है?