अमेज़न वाल-मार्ट प्रभाव (एएमजेडएन, डब्ल्यूएमटी) का नया राजा है। Investopedia

अमेज़न और वॉल-मार्ट: सामना टाइटन्स (नवंबर 2024)

अमेज़न और वॉल-मार्ट: सामना टाइटन्स (नवंबर 2024)
अमेज़न वाल-मार्ट प्रभाव (एएमजेडएन, डब्ल्यूएमटी) का नया राजा है। Investopedia

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Anonim

वॉल-मार्ट प्रभाव वाल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी डब्लूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1 .0 9% निर्मित द्वारा निर्मित आर्थिक दबावों का नाम दिया गया है हाईस्टॉक 4. 2. 6 के साथ) क्योंकि कीमतें इतनी कम हुईं कि रिटेलर ने अपने सबसे मजबूत प्रतियोगियों को भी नष्ट कर दिया। आज हालांकि, वॉल-मार्ट का एक नया मेगा-रिटेलर है, जो कि कहीं से भी बाहर नहीं आया है। अमेज़न। कॉम इंक (AMZN AMZNAmazon .com Inc1, 120. 66 + 0 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) व्यवसाय से अपनी प्रतिस्पर्धा को चलाने में नया नेता है।

वाल-मार्ट प्रभाव

20 वीं सदी के अंत में, वॉल-मार्ट ने ग्रामीण अमेरिका को इस तरह से लिया कि इससे पहले कभी नहीं देखा गया था 1 9 70 के दशक में कंपनी की विकास दर में विस्फोट हुआ और वॉलमार्ट ने अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार से घातीय वृद्धि जारी रखी है। हर अमेरिकी जीवन में एक कंपनी इतनी बड़ी और नई उपस्थिति के साथ, सैम वाल्टन और डिस्काउंट स्टोर्स की उसकी श्रृंखला का अभिशाप नहीं करना कठिन हो गया। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें:

क्यों वाल-मार्ट ईविल, लेकिन अमेज़ॅन नहीं है

)

ग्रामीण आबादी की सबसे बड़ी शिकायत थी कि वॉल-मार्ट स्थानीय व्यवसायों को बंद कर रहा था जो प्रतिस्पर्धा नहीं कर सके। हालांकि "स्थानीय खरीदने" का आंदोलन व्यापक हो गया, सस्ती कीमतों, विस्तारित घंटे और उदार रिटर्न पॉलिसी जो वाल-मार्ट ने की पेशकश की, स्थानीय व्यवसायों से लोगों को लुभाने के लिए पर्याप्त था और छोटे खुदरा विक्रेताओं को शहर को बंद या छोड़ने का कारण बन गया।

वास्तव में, वॉल-मार्ट इतनी बड़ी और इतनी सस्ती हो गई कि उसने बड़े रिटेलरों को कारोबार से बाहर करना शुरू कर दिया। संयुक्त राज्य अमेरिका में, सीयर और के-मार्ट (सीयर्स होल्डिंग कार्पोरेशन की सहायक कंपनियों: एसएचएलडी

एसएचएलडीएस होल्डिंग्स कॉर्प। 24 + 1। 35%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) का सामना करना पड़ा वाल-मार्ट की मध्यवर्गीय ग्राहकों के रूप में वृद्धि ने वाल-मार्ट द्वारा की पेशकश की कम कीमतों को देखा और बेकार डाउनटाउन डिपार्टमेंट स्टोरों को छोड़ दिया।

अमेज़ॅन दर्ज करें

विडंबना यह है कि, अमेज़ॅन वाल-मार्ट पर ही वाल-मार्ट प्रभाव डाल रहा है। ईस्टर्न ई-रिटेलर 1 99 4 में एकल रूम ऑनलाइन बुकस्टोर से ई-कॉमर्स उद्योग में एक बहु अरब, अंतरराष्ट्रीय नेता के रूप में विकसित हुआ है। जुलाई 2015 में, अमेज़ॅन ने वॉल-मार्ट को पीछे छोड़ दिया, संयुक्त राज्य अमेरिका में बाज़ार की सबसे बड़ी रिटेलर बनने के लिए, यह एक उपलब्धि है कि दर्जनों खुदरा विक्रेताओं ने फिर से हासिल करने का प्रयास किया क्योंकि वाल-मार्ट ने उनको शीर्षक से चुरा लिया था। (अधिक जानकारी के लिए,

दस तथ्य जिन्हें आप वाल-मार्ट के बारे में नहीं जानते हैं

।) अमेज़न कैसे जीत रहा है? वॉल-मार्ट की तरह छोटे शहरों में, अमेज़ॅन अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में उपभोक्ताओं के लिए सार्वभौमिक रूप से अधिक सुलभ है, और कुछ वस्तुओं पर कम कीमतों की पेशकश करता है। अपने अमेज़ॅन प्राइम कार्यक्रम के माध्यम से नि: शुल्क शिपिंग और मुफ्त वीडियो और म्यूज़िक स्ट्रीमिंग भी प्रतियोगियों को अमेज़ॅन पर खरीदारी करने के लिए ग्राहकों को लुभाने लगी है। (और अधिक के लिए, यह भी देखें: अमेज़ॅन प्राइम एक कैप्टिव ऑडियंस बनाता है

) कट-गला अमेज़ॅन इसकी वृद्धि के साथ अमेज़ॅन की वास्तव में क्या मदद मिली है प्रबंधन का कट-गला होना क्षमता है अमेज़ॅन की टीम को आपूर्तिकर्ताओं को लगातार कीमतों में लगातार कमी करने में कोई समस्या नहीं है (वाल-मार्ट की तरह अभी भी आज भी), और न ही उन्हें पैसा खोने की समस्या है, अगर इसका मतलब है कि व्यापार से प्रतिस्पर्धा को चलाने का मतलब है।

अपने शुरुआती दिनों में अमेज़ॅन का मुख्य प्रतिस्पर्धी कारक था, जिसने व्यापार से बाहर, छोटे और बड़े बुकस्टोर्स को चलाने में मदद की, अमेज़ॅन को राज्यों में बिक्री कर एकत्र करने की आवश्यकता नहीं है, जिसमें इसकी कोई भौतिक उपस्थिति नहीं है, इसलिए उसने कम आबादी वाले राज्यों में कुछ बुकस्टोर खोले।

आज, अमेज़ॅन को अब बिक्री कर लाभ की आवश्यकता नहीं है। ई-कॉमर्स रिटेलर इतने बड़े हो गए हैं और शेयरधारक हैं जो कंपनी के अधिक अच्छे के लिए भारी नुकसान स्वीकार करने को तैयार हैं। इसलिए, छोटे राज्यों में गोदामों को जारी रखने के बजाय, अमेज़ॅन हर जगह गोदामों को खोल रहा है हालांकि लोगों को बिक्री कर देना होगा, लेकिन अब अमेज़ॅन ई-रिटेलर के रूप में ईंट-मोर्टार स्टोर के सबसे निकटतम वस्तु के रूप में खुद को बाजार कर सकता है, और यू.एस. के प्रमुख शहरों में अब दो घंटे के भीतर उत्पाद प्राप्त हो सकते हैं।

नीचे की रेखा

1 9 70 के दशक से, वाल-मार्ट अपनी स्थिति का उपयोग करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को अपनी कीमतों में कटौती करने के लिए मजबूर करने के लिए एक आर्थिक शक्तिगृह के रूप में अपनी स्थिति का उपयोग कर रहा है और फिर ये बचत उपभोक्ताओं पर लाती है। स्थानीय व्यवसाय उसी कम कीमतों को प्राप्त करने में असमर्थ थे और अंततः व्यवसाय से बाहर निकल गए थे। आज, अमेज़ॅन वाल-मार्ट को क्रश करने और अमेरिकी खुदरा बाजार पर हावी करने के लिए समान रणनीति का इस्तेमाल कर रहा है।

लेखक लंबा वाल-मार्ट है