विषयसूची:
- क्यों वाल-मार्ट ईविल, लेकिन अमेज़ॅन नहीं है
- दस तथ्य जिन्हें आप वाल-मार्ट के बारे में नहीं जानते हैं
- अपने शुरुआती दिनों में अमेज़ॅन का मुख्य प्रतिस्पर्धी कारक था, जिसने व्यापार से बाहर, छोटे और बड़े बुकस्टोर्स को चलाने में मदद की, अमेज़ॅन को राज्यों में बिक्री कर एकत्र करने की आवश्यकता नहीं है, जिसमें इसकी कोई भौतिक उपस्थिति नहीं है, इसलिए उसने कम आबादी वाले राज्यों में कुछ बुकस्टोर खोले।
- लेखक लंबा वाल-मार्ट है
वॉल-मार्ट प्रभाव वाल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी डब्लूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1 .0 9% निर्मित द्वारा निर्मित आर्थिक दबावों का नाम दिया गया है हाईस्टॉक 4. 2. 6 के साथ) क्योंकि कीमतें इतनी कम हुईं कि रिटेलर ने अपने सबसे मजबूत प्रतियोगियों को भी नष्ट कर दिया। आज हालांकि, वॉल-मार्ट का एक नया मेगा-रिटेलर है, जो कि कहीं से भी बाहर नहीं आया है। अमेज़न। कॉम इंक (AMZN AMZNAmazon .com Inc1, 120. 66 + 0 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) व्यवसाय से अपनी प्रतिस्पर्धा को चलाने में नया नेता है।
क्यों वाल-मार्ट ईविल, लेकिन अमेज़ॅन नहीं है
)
एसएचएलडीएस होल्डिंग्स कॉर्प। 24 + 1। 35%
हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) का सामना करना पड़ा वाल-मार्ट की मध्यवर्गीय ग्राहकों के रूप में वृद्धि ने वाल-मार्ट द्वारा की पेशकश की कम कीमतों को देखा और बेकार डाउनटाउन डिपार्टमेंट स्टोरों को छोड़ दिया।
दस तथ्य जिन्हें आप वाल-मार्ट के बारे में नहीं जानते हैं
।) अमेज़न कैसे जीत रहा है? वॉल-मार्ट की तरह छोटे शहरों में, अमेज़ॅन अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में उपभोक्ताओं के लिए सार्वभौमिक रूप से अधिक सुलभ है, और कुछ वस्तुओं पर कम कीमतों की पेशकश करता है। अपने अमेज़ॅन प्राइम कार्यक्रम के माध्यम से नि: शुल्क शिपिंग और मुफ्त वीडियो और म्यूज़िक स्ट्रीमिंग भी प्रतियोगियों को अमेज़ॅन पर खरीदारी करने के लिए ग्राहकों को लुभाने लगी है। (और अधिक के लिए, यह भी देखें: अमेज़ॅन प्राइम एक कैप्टिव ऑडियंस बनाता है
) कट-गला अमेज़ॅन इसकी वृद्धि के साथ अमेज़ॅन की वास्तव में क्या मदद मिली है प्रबंधन का कट-गला होना क्षमता है अमेज़ॅन की टीम को आपूर्तिकर्ताओं को लगातार कीमतों में लगातार कमी करने में कोई समस्या नहीं है (वाल-मार्ट की तरह अभी भी आज भी), और न ही उन्हें पैसा खोने की समस्या है, अगर इसका मतलब है कि व्यापार से प्रतिस्पर्धा को चलाने का मतलब है।
अपने शुरुआती दिनों में अमेज़ॅन का मुख्य प्रतिस्पर्धी कारक था, जिसने व्यापार से बाहर, छोटे और बड़े बुकस्टोर्स को चलाने में मदद की, अमेज़ॅन को राज्यों में बिक्री कर एकत्र करने की आवश्यकता नहीं है, जिसमें इसकी कोई भौतिक उपस्थिति नहीं है, इसलिए उसने कम आबादी वाले राज्यों में कुछ बुकस्टोर खोले।
आज, अमेज़ॅन को अब बिक्री कर लाभ की आवश्यकता नहीं है। ई-कॉमर्स रिटेलर इतने बड़े हो गए हैं और शेयरधारक हैं जो कंपनी के अधिक अच्छे के लिए भारी नुकसान स्वीकार करने को तैयार हैं। इसलिए, छोटे राज्यों में गोदामों को जारी रखने के बजाय, अमेज़ॅन हर जगह गोदामों को खोल रहा है हालांकि लोगों को बिक्री कर देना होगा, लेकिन अब अमेज़ॅन ई-रिटेलर के रूप में ईंट-मोर्टार स्टोर के सबसे निकटतम वस्तु के रूप में खुद को बाजार कर सकता है, और यू.एस. के प्रमुख शहरों में अब दो घंटे के भीतर उत्पाद प्राप्त हो सकते हैं।
नीचे की रेखा
1 9 70 के दशक से, वाल-मार्ट अपनी स्थिति का उपयोग करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को अपनी कीमतों में कटौती करने के लिए मजबूर करने के लिए एक आर्थिक शक्तिगृह के रूप में अपनी स्थिति का उपयोग कर रहा है और फिर ये बचत उपभोक्ताओं पर लाती है। स्थानीय व्यवसाय उसी कम कीमतों को प्राप्त करने में असमर्थ थे और अंततः व्यवसाय से बाहर निकल गए थे। आज, अमेज़ॅन वाल-मार्ट को क्रश करने और अमेरिकी खुदरा बाजार पर हावी करने के लिए समान रणनीति का इस्तेमाल कर रहा है।
लेखक लंबा वाल-मार्ट है
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