अमेरिकी श्रमिकों को यह कठिन और कठिन लग रहा है "घड़ी से दूर रहना" "चाहे वे शारीरिक रूप से काम पर हों या घर से ईमेल की जांच करें, कई संगठनों में कॉर्पोरेट संस्कृति ने धुंधला कार्यस्थल सीमाएं बनाई हैं

पैक का नेता

अमेरिका इसकी मांग कार्य संस्कृति के लिए कुख्यात है सीएनएन के एक विश्लेषण के अनुसार, औसतन अमेरिकी श्रमिकों ने विकसित देशों के साथ अन्य देशों की तुलना में अधिक घंटों का समय दिखाया है जिनमें नॉर्वे, ऑस्ट्रेलिया, स्वीडन, स्विट्जरलैंड, डेनमार्क और नीदरलैंड शामिल हैं। संक्षेप में, अमेरिकी श्रमिकों को काम छोड़ने के कम अवसर हैं। एशिया-प्रशांत क्षेत्र में यूरोपियों के लिए 28 दिनों और एशिया के कर्मचारियों के लिए 1 9 दिन की तुलना में, हम एक साल में कम छुट्टी के दिनों में 15 साल का औसत देते हैं।

धुंधला रेखाएं

चाहे वह पसंद या मजबूरी से हो, अमेरिका में कई कार्यकर्ता इस तथ्य से इस्तीफा दे देते हैं कि उनका कार्यदिवस 8 घंटे के बाद समाप्त नहीं होता है, और एक कैरियरब्लुलर सर्वेक्षण से पता चलता है कि हम इसे नए मानक के रूप में स्वीकार करें

कैरियरबिल्डर का सर्वेक्षण वित्तीय सेवाओं, सूचना प्रौद्योगिकी, बिक्री और पेशेवर और व्यावसायिक सेवाओं में श्रमिकों पर केंद्रित है क्योंकि इन उद्योगों ने सामान्य घंटों में काम किया है। सर्वे उत्तरदाताओं में:

• 63% का मानना ​​है कि यह पुराना लगता है कि कर्मचारी 9 से 5 तक काम कर सकते हैं 5 99%> 38% प्रतिशत कहते हैं कि वे काम छोड़ते समय घड़ी बंद नहीं होते हैं
• 50% का कहना है कि वे अभी भी जवाब देते हैं जब वे काम बंद हो जाते हैं ईमेल
• 24% चेक जब वे परिवार के सदस्यों और दोस्तों के साथ होते हैं 62% का कहना है कि वे घंटों के बाद काम कर रहे हैं क्योंकि यह उनकी पसंद है
• 20% काम
• 42% काम के बारे में सोचने के लिए जागना
• 17% काम के बारे में विचारों की वजह से खुद का आनंद लेने के लिए संघर्ष
• हमेशा जुड़ा हुआ हालांकि प्रौद्योगिकी ने हमारे जीवन के कई पहलुओं को आसान बना दिया है, इसके साथ ही यह कार्यकर्ता पर मांग की घटना में भी योगदान दिया है। थिंकिंग फोन्स द्वारा लगातार जुड़े कर्मचारी सर्वेक्षण से पता चलता है कि कर्मचारियों को किस प्रकार लगातार संचार होता है:

छुट्टी के नौकरी के काम के ईमेल के 99%> 99%> बाथरूम जवाब में काम करने वाले कर्मचारियों में से 53% कर्मचारी

कर्मचारियों का 18% एक तारीख के उत्तर के काम के ईमेल पर

कार्यवाही ईमेल जवाब देने वाले कर्मचारियों के 18%

• चर्च जवाब कार्य ईमेल में 9% कर्मचारी
• श्रमिकों के 87% घंटे के बाद ईमेल द्वारा ग्राहकों और सहकर्मियों से संपर्क करेंगे
• 29% कर्मचारियों का मानना ​​है कि उन्हें पांच घंटे के भीतर एक ईमेल प्रतिक्रिया मिलनी चाहिए, यहां तक ​​कि घंटों के बाद भी
• वर्कहोलिक?
• गैलप सर्वेक्षण में यह भी पता चलता है कि कई अमेरिकी सप्ताह में 40 घंटे से ज्यादा काम कर रहे हैं। गैलप ने 1, 271 वयस्कों का सर्वेक्षण किया जो पूर्णकालिक कार्यरत थे और पाया गया कि औसत व्यक्ति 47 घंटे काम करता है। यह एक अतिरिक्त कार्य दिवस के बराबर है
• जब पूछा गया कि वे प्रत्येक हफ्ते कितने घंटे काम करते थे, तो प्रतिक्रियाएं इस प्रकार थीं:
• साप्ताहिक घंटों की संख्या

श्रमिकों की प्रतिशतता 60+ घंटे

18%

50 से 59 घंटे

21%	41 से 49 घंटे
11%	40 घंटे
42%	कम से कम 40 घंटे
8%	गैलप यह भी नोट करता है कि वेतनभोगी कर्मचारी काम करते हैं प्रति घंटा कर्मचारियों की तुलना में अधिक घंटेऐसा इसलिए है क्योंकि कई अतिरिक्त घंटे के घंटे के भुगतान वाले कर्मचारी काम कर सकते हैं पर एक सीमा या टोपी हो सकती है। हालांकि, वेतनभोगी कार्यकर्ता आमतौर पर बिना किसी प्रतिबंध के 24/7 काम कर सकते हैं।
वेतनभोगी बनाम प्रति घंटा कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त घंटे में मतभेद हैं:	साप्ताहिक घंटों की संख्या
भुगतान किया वेतन	प्रति घंटा भुगतान किया गया

60+ घंटे

25% > 9%

50% से 59 घंटे	25%	17%
41 से 49 घंटे	9%	12%
40 घंटे	37%	56%
कम से कम 40 घंटे	3%	8%
हालांकि, गैलप के कार्यस्थल के प्रबंधकों ने इस बात को ध्यान में रखते हुए चेतावनी दी है कि अतिरिक्त घंटे काम करने वाले कर्मचारियों को एक गैरकानूनी तौर पर नुकसान उठाना पड़ता है। वर्कहोलिज़्म को अक्सर एक प्रमुख कारक के रूप में उद्धृत किया जाता है जो किसी कर्मचारी के स्वास्थ्य पर नकारात्मक प्रभाव डालता है। लेकिन जिम हार्टर, पीएच.डी. के अनुसार, गैलप के कार्यस्थल प्रबंधन और भलाई के प्रमुख वैज्ञानिक, काम के माहौल सबसे महत्वपूर्ण कारक हो सकता है।	कर्मचारियों ने काम के प्रति अधिक घंटे काम किया या नहीं, हर्टर के शोध में पाया गया कि अन्य कारक, जैसे कार्यस्थल सगाई, ने उनके कल्याण में महत्वपूर्ण कारक निभाया ("निगमित" कार्यकर्ता कंपनी के लिए उच्च स्तर की प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं, एक अच्छी नौकरी करने के लिए समर्पित होते हैं, और उनकी नौकरी के साथ पूर्ति और संतुष्टि प्राप्त करते हैं।) उदाहरण के लिए, यदि श्रमिक लगे हैं, तो वे 40 घंटे से अधिक समय तक सप्ताह और अभी तक, वे अभी भी उन कर्मचारियों की तुलना में अधिक कल्याण स्तर की रिपोर्ट करते हैं जो केवल 40-घंटे के सप्ताह में डाल देते हैं यदि उन श्रमिकों को छोड़ दिया जाता है।	इसके अलावा, जो व्यस्त कर्मचारियों ने केवल एक हफ्ते का अवकाश लिया था वे विच्छेदित श्रमिकों की तुलना में बेहतर स्तर पर पहुंच गए थे, जो छह सप्ताह के अवकाश का समय लेते थे।
हालांकि, कर्मचारियों की कल्याण में फ्लेक्स समय नीतियां तय करने वाली कारक लगती हैं उदाहरण के लिए, कार्यरत श्रमिकों के पास फ्लेक्स का समय रिपोर्ट 44% से अधिक कल्याण स्तर है, जो काम नहीं कर रहे हैं और फ्लेक्स का समय नहीं है।	नीचे की रेखा	कई कर्मचारी हफ्ते में 40 घंटे से अधिक काम कर रहे हैं, और यहां तक ​​कि जब वे शारीरिक रूप से काम पर नहीं होते हैं, तब भी वे मानसिक रूप से और डिजिटल रूप से जुड़े हुए हैं। चाहे वह पसंद करें या नहीं, कर्मचारियों को लगभग-पास-घड़ी उपलब्ध होने का हल लगता है हालांकि, कंपनियां जो एक कार्यस्थल प्रदान करती हैं जो सगाई को बढ़ावा देती हैं और फ्लेक्स समय प्रदान करती हैं, वे कार्यहोलिज़्म के प्रभाव को कम करने में सहायता कर सकते हैं।