सीईओ, सीएफओ, राष्ट्रपतियों और उपाध्यक्ष - क्या अंतर है? बदलते कॉर्पोरेट क्षितिज के साथ, लोग क्या करते हैं और वे कॉर्पोरेट सीढ़ी पर जहां वे खड़े हैं, उनका नज़र रखना बहुत मुश्किल हो गया है। क्या हमें सीएफओ या उपाध्यक्ष से संबंधित समाचारों पर अधिक ध्यान देना चाहिए? वे वास्तव में क्या करते हैं?

कॉरपोरेट गवर्नेंस मुख्य कारणों में से एक है जो इन शब्दों के अस्तित्व में है। सार्वजनिक स्वामित्व के विकास ने स्वामित्व और प्रबंधन के बीच एक जुदाई बनाई है। 20 वीं शताब्दी से पहले, कई कंपनियां छोटे, पारिवारिक और परिवार चलाने वाली थीं। आज, कई बड़े अंतरराष्ट्रीय संगठन हैं जो एक या कई वैश्विक आदान-प्रदानों पर सार्वजनिक रूप से व्यापार करते हैं। (यह भी देखें: 21 वीं सदी में कॉर्पोरेट गवर्नेंस पर जोर क्यों बढ़ता है? )

एक निगम बनाने की कोशिश में जिसमें शेयरधारकों के हितों की देखरेख होती है, कई फर्मों ने दो-स्तरीय कॉर्पोरेट पदानुक्रम को लागू किया है। प्रथम स्तर पर राज्यपाल या निदेशक मंडल है: इन व्यक्तियों को निगम के शेयरधारकों द्वारा चुना जाता है। दूसरे स्तर पर ऊपरी प्रबंधन है: इन व्यक्तियों को निदेशक मंडल द्वारा रखा जाता है। बोर्ड के निर्देशकों पर एक नजदीकी नज़रिया लेते हुए और उसके सदस्यों ने क्या किया है। कृपया ध्यान दें कि यह आलेख यू.एस. में कॉर्पोरेट संरचना पर केंद्रित है; अन्य देशों में, कॉर्पोरेट संरचना थोड़ा अलग हो सकती है (अधिक जानने के लिए, दुनिया के विभिन्न कॉर्पोरेट गवर्नेंस सिस्टम के कुछ उदाहरण क्या हैं? )

निदेशक मंडल

शेयरधारकों द्वारा चुने गए, निदेशक मंडल दो प्रकार के प्रतिनिधियों से बना है पहला प्रकार कंपनी के अंदर से निदेशक के अंदर से शामिल होता है। यह सीईओ, सीएफओ, मैनेजर या किसी अन्य व्यक्ति जो दैनिक कंपनी के लिए काम करता है, हो सकता है। अन्य प्रकार के प्रतिनिधि बाहरी निदेशकों को शामिल करते हैं, जिन्हें बाहरी रूप से चुना जाता है और उन्हें कंपनी से स्वतंत्र माना जाता है। बोर्ड की भूमिका एक निगम की प्रबंधन टीम की निगरानी करना है, जो शेयरधारकों के लिए एक वकील के रूप में कार्यरत है। संक्षेप में, निदेशक मंडल यह सुनिश्चित करने की कोशिश करता है कि शेयरधारकों के हितों को अच्छी तरह से सेवा दी जाती है। (वीडियो देखें, निदेशक मंडल, अधिक जानने के लिए।)

बोर्ड के सदस्यों को तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

• अध्यक्ष - तकनीकी रूप से निगम के नेता, बोर्ड अध्यक्ष बोर्ड को सुचारू रूप से और कारगर ढंग से चलाने के लिए जिम्मेदार है। उनके कर्तव्यों में आम तौर पर मुख्य कार्यकारी अधिकारी और उच्चस्तरीय अधिकारियों के साथ मजबूत संचार बनाए रखना, कंपनी की व्यावसायिक रणनीति तैयार करना, प्रबंधन और बोर्ड का प्रतिनिधित्व सामान्य जनता और शेयरधारकों के साथ करना और कॉर्पोरेट अखंडता बनाए रखना शामिल है। अध्यक्ष निदेशक मंडल से चुने जाते हैं।
• निदेशकों के अंदर - ये निर्देशक ऊपरी प्रबंधन द्वारा कार्यान्वित उच्चस्तरीय बजट को मंजूरी, कार्यान्वयन और व्यावसायिक रणनीति की निगरानी और प्रमुख कॉर्पोरेट पहल और परियोजनाओं को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार हैं। अंदर निर्देशक या तो कंपनी के भीतर से शेयरधारक या उच्च स्तरीय प्रबंधक हैं। निदेशक के अंदर अन्य बोर्ड के सदस्यों के लिए आंतरिक दृष्टिकोण प्रदान करने में सहायता करते हैं। इन व्यक्तियों को कार्यकारी निदेशक के रूप में भी जाना जाता है यदि वे कंपनी की प्रबंधन टीम का हिस्सा हैं।
• बाहरी निदेशकों - रणनीतिक दिशा और कॉर्पोरेट नीति का निर्धारण करने के अंदर आंतरिक निदेशकों के समान जिम्मेदारियां होने के बावजूद बाहरी निदेशक अलग-अलग हैं क्योंकि वे प्रबंधन टीम का सीधे हिस्सा नहीं हैं। बाहरी निदेशक होने का उद्देश्य बोर्ड को लाए गए मुद्दों पर निष्पक्ष और निष्पक्ष दृष्टिकोण प्रदान करना है। प्रबंधन दल

कंपनी के दूसरे स्तर के रूप में, प्रबंधन टीम सीधे कंपनी के दिन-प्रतिदिन के संचालन और लाभप्रदता के लिए जिम्मेदार है।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ)

• - शीर्ष प्रबंधक के रूप में, सीईओ आमतौर पर निगम के संपूर्ण अभियान के लिए जिम्मेदार है और सीधे अध्यक्ष और बोर्ड के निदेशक को रिपोर्ट करता है यह सीईओ की ज़िम्मेदारी है कि वे बोर्ड के फैसलों और पहलों को लागू करें, साथ ही वरिष्ठ प्रबंधन की सहायता से फर्म के सुचारु संचालन को बनाए रखने के लिए। अक्सर, सीईओ को भी कंपनी के अध्यक्ष के रूप में नामित किया जाता है और इसलिए बोर्ड पर अंदरूनी निर्देशकों में से एक (अध्यक्ष नहीं तो)। हालांकि, यह अत्यधिक सुझाव दिया जाता है कि कंपनी के सीईओ को कंपनी के अध्यक्ष भी नहीं होना चाहिए ताकि अध्यक्ष की स्वतंत्रता और प्राधिकरण की स्पष्ट रेखाएं सुनिश्चित हों। (यह भी देखें: सीईओ और अध्यक्ष पद से अलग करने के 3 कारणों ।) मुख्य संचालन अधिकारी (सीओओ)
• - निगम के संचालन के लिए जिम्मेदार, सीओओ विपणन, बिक्री, उत्पादन और कर्मियों सीईओ की तुलना में अक्सर अधिक हाथ, सीओओ दिन-प्रतिदिन गतिविधियों की देखरेख करते हुए सीईओ को फीडबैक प्रदान करता है। सीओओ अक्सर एक वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में जाना जाता है मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) - सीधे सीईओ की रिपोर्टिंग करते हुए, सीएफओ वित्तीय आंकड़ों का विश्लेषण और समीक्षा करने, वित्तीय प्रदर्शन रिपोर्टिंग, बजट तैयार करने और व्यय और लागतों की निगरानी के लिए जिम्मेदार है। सीएफओ को यह जानकारी नियमित अंतरालों पर बोर्ड की निदेशकों को पेश करने के लिए आवश्यक है और इसे शेयरधारकों और नियामक संस्थाओं जैसे सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (एसईसी) को प्रदान करना है। इसके अलावा आमतौर पर एक वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में संदर्भित किया जाता है, सीएफओ नियमित रूप से निगम की वित्तीय स्वास्थ्य और अखंडता की जांच करता है। (अतिरिक्त पठन के लिए,
• मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) क्या करता है? ) नीचे की रेखा एक साथ, प्रबंधन और बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स के शेयरधारक मूल्य को अधिकतम करने का अंतिम लक्ष्य है। सिद्धांत रूप में, प्रबंधन दिन-प्रतिदिन के संचालन के बाद देखता है, और बोर्ड यह सुनिश्चित करता है कि शेयरधारकों का पर्याप्त रूप से प्रतिनिधित्व होता है।लेकिन वास्तविकता यह है कि कई बोर्ड प्रबंधन टीम के सदस्य शामिल हैं। (यह भी देखें:

कंपनी प्रबंधन का मूल्यांकन करना।)

जब आप किसी कंपनी की खोज कर रहे हों, तो यह हमेशा एक अच्छा विचार है कि आंतरिक और बाहरी बोर्ड के सदस्यों के बीच अच्छा संतुलन है या नहीं। अन्य अच्छे संकेत हैं सीईओ और अध्यक्ष की भूमिकाओं के विभाजन और लेखाकार, वकीलों और अधिकारियों से बोर्ड पर पेशेवर विशेषज्ञता की एक किस्म। यह बोर्ड जो कि वर्तमान सीईओ (जो अध्यक्ष हैं), सीएफओ और सीओओ, सेवानिवृत्त सीईओ, पारिवारिक सदस्यों आदि के साथ मिलते हैं, यह देखने के लिए असामान्य नहीं है। यह जरूरी नहीं संकेत करता है कि कंपनी खराब निवेश है, लेकिन एक शेयरधारक, आपको सवाल करना चाहिए कि क्या इस तरह की एक कॉर्पोरेट संरचना आपके सर्वोत्तम हित में है या नहीं।