इन दिनों कार्यकारी अधिकारियों को सिर्फ आधार वेतन नहीं मिलता है। वे बड़े बोनस, जीवन बीमा पॉलिसियां, सुरक्षा सेवाएं, यात्रा सेवाएं और कई अन्य सुविधाएं प्राप्त करते हैं, जिनसे आप और मैं एक हाथ और एक पैर दोगे। इसके अलावा, इनमें से कई अधिकारी भी लाभ (यानी नकद) प्राप्त कर रहे हैं जो इन सभी भत्तों पर करों का भुगतान करने में मदद करता है। इस लाभ को "सकल अप" के रूप में जाना जाता है इस प्रकार के मुआवजे के बारे में अधिक जानने के लिए और यह कैसे निवेशकों को प्रभावित कर सकता है।
क्यों सकल? 1 9 80 के दशक में कांग्रेस ने "गोल्डन पैराशूट" पर एक एक्साइज टैक्स लगाया, जो कि शीर्ष अधिकारियों को दिया गया फायदेमंद असंतोष लाभ था, अगर कंपनी को एक और फर्म ने कब्जा कर लिया था। लक्ष्य "लालची" अधिकारियों को किसी व्यवसाय के नियंत्रण में परिवर्तन पर भारी हवाओं को कटाई करने से रोकना था। (सीईओ मुआवजे के बारे में अधिक जानने के लिए, देखें माइक्रोस्कोप के तहत प्रबंधन डाल रहा है , एक कंपनी के प्रबंधन का मूल्यांकन करना और सीईओ मुआवजा पर लिफ्टिंग ।)
! - 2 ->हालांकि, कांग्रेस द्वारा तैयार की गई योजना ने योजनाबद्ध तरीके से काम नहीं किया
चालाक बोर्डों ने जल्द ही नए कानून के चारों ओर एक रास्ता निकाला। यही है, बोर्ड केवल अपने अधिकारियों को क्षतिपूर्ति करेगा ताकि नियंत्रण में बदलाव किए गए किसी भी कर को कवर किया जाएगा। वर्षों से, इस मुआवजा प्रथा ने करों को कवर करने के लिए विस्तारित किया, जो कि वरिष्ठ अधिकारियों ने आय के कई अन्य स्रोतों (भत्तों सहित) पर खर्च किया।
-3 ->हालांकि, सकल अपवाद देने की प्रथा वास्तव में देर से 90 के दशक और शुरुआती दिनों तक लोकप्रिय नहीं हुई थी। ऐसा इसलिए क्योंकि कर्मचारी स्टॉक ऑप्शंस (ईएसओ) अधिकारियों के जेबों को ढंकने का पसंदीदा तरीका थे और क्यों नहीं? स्टॉक ऑप्शन संभावित रूप से विशाल मुआवजे का एक रूप था, जो कि थोड़े समय में महसूस किया जा सकता था - आमतौर पर कुछ सालों में। इसके अलावा, अभ्यास की कीमत को एक अंदरूनी सूत्र के लाभ को अधिकतम करने के साथ (बैकडिटिंग के माध्यम से) टेंकर किया जा सकता है (इस विषय पर पढ़ना जारी रखने के लिए, विवाद अधिक विकल्प मुआवजे , स्टॉक विकल्प की "सही" लागत और हमारे लेखांकन और मूल्य निर्धारण ESOs ट्यूटोरियल देखें।)
1 99 0 के अंत में, निवेशकों ने शिकायत करना शुरू कर दिया और प्रेस में चिल्लाया और कॉरपोरेट अतिरिक्त पर कई उच्च प्रोफ़ाइल लेख चलाए। नतीजतन, बोर्डों को उनके वरिष्ठ अधिकारियों को क्षतिपूर्ति करने के अधिक सूक्ष्म तरीके का सहारा लेने के लिए मजबूर किया गया।
यह चाल के इस बैग से बाहर था कि सकल अप उभरा।
सकल वेतन को ऊपर उठाना यह देखते हुए कि एक कार्यकारी वेतन, बोनस और विकल्प वेतन ऐतिहासिक रूप से इतनी जांच प्राप्त किया है, सकल अप मुआवजे एक भयानक जवाब की तरह लग रहा था आखिरकार, यह निवेश समुदाय में अधिकांश लोगों के नोटिस के परे, कंपनी के खजाने से प्रभावी ढंग से कार्यकारी की सूअर का बच्चा बैंक में पैसा ले लिया। यही कारण है कि सकल अप मुआवजे के बारे में विवरण आमतौर पर कंपनी के प्रॉक्सी बयान के फुटनोट में दफन कर दिया गया है।( फुटनोट्स में अधिक जानकारी प्राप्त करें: ठीक प्रिंट पढ़ना प्रारंभ करें।) इसके अलावा, सकल अप का भुगतान करों से संबंधित है (और यह किसी देश के क्लब की सदस्यता की तरह बेशर्म प्रतीत नहीं होता है) लगता है कि निवेश समुदाय ने इसे बड़े पैमाने पर अनदेखा किया
हालांकि, समुदाय का रवैया बदलना शुरू हो रहा है और कंपनियां जो सकल वेतन की पेशकश करती हैं उन्हें कुछ गर्मी करना शुरू हो रहा है यह मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि अधिक से अधिक कंपनियों ने हाल के वर्षों में सकल अपवादों का इस्तेमाल किया है। ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि विकल्प-आधारित मुआवजा पैकेज ने अपनी कुछ चमक (बैकडेटिंग स्कैंडल पर जा रहे क्रेडिट के अधिकांश) को खो दिया है। (इस विषय में
बैकगेट करने वाले विकल्प के खतरों और सीईओ पुरस्कारों में रेइनिंग में पढ़ते रहें।) क्यों खराब खराब हैं?
एक कार्यकारी वेतन का "बढ़ाना" का अभ्यास बुरा नहीं है और खुद में है, लेकिन यह व्यवहार आमतौर पर धूर्तता पर किया जाता है और औसत निवेशक को यह नहीं पता कि यह अभी तक जगह ले चुकी है। इसकी गुप्तता के अतिरिक्त, कंपनी और इसके शेयरधारकों - इसके बहुत पैसे भी हैं। समाचारों में कंपनियां
तो प्रचलित वेतन की पेशकश करने का प्रचलन कितना प्रचलित है? एक
वॉल स्ट्रीट जर्नल में आलेख, "ए ग्रोइंग एक्जीक्यूटिव पर्क: टैक्स" (यूरोपीय संस्करण, दिसंबर 2005), मुआवजा परामर्श समूह टावर्स पेरीन द्वारा एक अध्ययन ने बताया कि 1, 000 पब्लिक कंपनियों में वे ट्रैक किए गए, 77% ने 2005 में नियंत्रण योजनाओं में अपने परिवर्तन के हिस्से के रूप में सकल अप की पेशकश की। उन्होंने पाया कि ये संख्या 1 999 में 55% और 1 9 87 में 10% थी। कई कंपनियों पर गंभीर अपमानों का दुरुपयोग करने का आरोप लगाया गया है। कुछ उच्च प्रोफ़ाइल कंपनियों पर एक नज़र डालें, जिनके पास गड़बड़ करने की प्रथाएं हैं:
जिलेट:
- रेजर निर्माता के पूर्व मुख्य कार्यकारी जेम्स किल्ट्स ने कहा है कि उन्हें 13 मिलियन डॉलर का फायदा मिला है। 2005 में प्रोक्टर एंड गैंबल के लिए कंपनी की बिक्री से जुड़ी सकल अप भुगतान (भाग में)। कोका कोला बॉटलिंग:
- मुख्य कार्यकारी जे फ्रैंक हैरिसन III ने 4 मिलियन डॉलर से अधिक प्राप्त किया है एक सीमित स्टॉक अनुदान पर करों को कवर करने के लिए लगभग 5 वर्ष (2000 से 2005 तक) की अवधि में होम डिपो:
- पूर्व चीफ एग्जिक्यूटिव बॉब नर्देली को 2004-2005 की समय सीमा में $ 3 मिलियन प्राप्त हुआ था। कंपनी के प्रॉक्सी बयान पर एक त्वरित नज़र से पता चलता है कि नर्डेली अपने कार्यकाल के दौरान कुछ लाभ प्राप्त कर चुके हैं, कुछ यात्रा से लेकर, लगभग 10 मिलियन डॉलर के ऋण और एक उच्च अंत ऑटोमोबाइल की क्षमा नीचे की रेखा
जब किसी कंपनी के प्रॉक्सी बयान का विश्लेषण किया जाता है और / या किसी कार्यकारी के वेतन का विश्लेषण किया जाता है - फ़ुटनोट पढ़ना सुनिश्चित करें ठीक प्रिंट के माध्यम से तलाशी करके आप पाएंगे कि कई कंपनियां अपने अधिकारियों को करों से बचाने के लिए प्रेरित करती हैं जो कि ज्यादातर लोगों को देना होगा
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