कुछ एटी एंड टी इंक। (टी टीएटी एंड टी इंक 32 86-1। 32% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया। 2. 6 ) एक दूरसंचार प्रदाता के रूप में बता सकते हैं, लेकिन यह सरल वर्णन कंपनी के 130 साल के इतिहास में न्याय नहीं करता है मूल एटी एंड टी 1885 में स्थापित किया गया था, और टेलिफोन के आविष्कारक, अलेक्जेंडर ग्राहम बेल द्वारा स्थापित बेल टेलिफोन कंपनी की सहायक कंपनियों में से एक था। 1 9 82 में, संयुक्त राज्य अमेरिका के नियामकों ने एटी एंड टी को अपनी कई सहायक कंपनियों को स्पिन करने का आदेश दिया 2005 में, इन स्पिन-आउट कंपनियों में से एक ने एटी एंड टी को खरीदा और इसके ब्रांड को ग्रहण किया। इस अर्थ में, वर्तमान एटी एंड टी केवल नवीनतम अध्याय का प्रतिनिधित्व करता है इस लेख में, हम अपने व्यवसाय और हालिया प्रदर्शन पर करीब से नजर डालते हैं। (और जानें, "स्पिनफ़ | वीडियो। " )

कोर बिजनेस

इसके परिचालनों के विशाल पैमाने और तकनीकी जटिलता के बावजूद, एटी एंड टी के अंतर्निहित व्यापार मॉडल अपेक्षाकृत समझना आसान है। एटी एंड टी एक होल्डिंग कंपनी है जिसमें कई सहायक दूरसंचार प्रदाता शामिल हैं इन सहायक कंपनियों के माध्यम से, एटी एंड टी कई विभिन्न व्यवसायों में संलग्न है, जो इसे दो व्यापक परिचालन क्षेत्रों में व्यवस्थित करता है: वायरलेस और वायरलाइन

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जैसा कि इसका नाम बताता है, एटी एंड टी के वायरलेस सेगमेंट डेटा और वॉयस संचार के बेतार ट्रांसमिशन पर केंद्रित सेवाएं प्रदान करते हैं। इसकी वायरलाइन सेगमेंट वायर्ड ट्रांसमिशंस पर केंद्रित है और इसमें यू-पद्य हाई-स्पीड इंटरनेट और वीडियो प्रसाद जैसी सेवाओं के साथ-साथ व्यापारिक ग्राहकों के लिए तैयार की जाने वाली ईमेल, और संबंधित सेवाएं शामिल हैं।

वायरलेस और वायर्ड सेवाओं के बीच यह औपचारिक विभाजन एटी एंड टी के व्यापार को प्रभावित करने वाले प्रमुख तकनीकी और सामाजिक प्रवृत्तियों में से एक का संकेत है: अर्थात्, डेटा-गहन बेतार गतिविधियों जैसे कि 24/7 सामाजिक मीडिया कनेक्टिविटी, क्लाउड कंप्यूटिंग, और उच्च परिभाषा वीडियो स्ट्रीमिंग इसके विपरीत, तथाकथित विरासत सेवाओं जैसे लैंडलाइन टेलीफोन कई वर्षों से जमीन खो रहे हैं। एटी एंड टी की मौजूदा सामरिक प्राथमिकताओं मुख्य रूप से इन तेजी से खुलासा प्रवृत्तियों के लिए एक प्रतिक्रिया है।

सामरिक प्राथमिकताएं

आज की डेटा-भारी आदतें प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढांचे के एक विशाल नेटवर्क द्वारा संभव बनायी जाती हैं, जबकि एक उपभोक्ता दृष्टिकोण से अनदेखी करना आसान है, ताकि बेहतर बनाने और बनाए रखने के लिए काफी प्रयास किए जा सकें। तांबे केबलिंग से फाइबर ऑप्टिक्स तक, 2 जी, 3 जी और 4 जी नेटवर्क टेक्नोलॉजी के माध्यम से, एटी एंड टी को लगातार अपने उपभोक्ता मांगों को गति देने के लिए अपने बुनियादी ढांचे का आधुनिकीकरण और विस्तार करना पड़ा है।

हालांकि इस प्रयास के कई आयाम हैं, सबसे उल्लेखनीय उदाहरणों में से एक है एटी एंड टी की सेलुलर आवृत्तियों को हासिल करने के लिए संघर्ष जिसके माध्यम से ग्राहकों की आवाज़ और डेटा संचार प्रसारित किया जाता है। जनवरी 2015 में, एटी एंड टी ने संयुक्त राज्य संघीय संचार आयोग द्वारा आयोजित नीलामी के हिस्से के रूप में 251 स्पेक्ट्रम लाइसेंस खरीदे।इसी तरह, एटीएंडटी ने 2014 में 50 अधिग्रहणों के पूरा होने के लिए कंपनी के वायरलेस बुनियादी ढांचे में सुधार लाने और सेलुलर आवृत्तियों तक पहुंच के उद्देश्य से पूरा किया। इन विशिष्ट निवेशों से अधिक और ऊपर, एटी एंड टी ने अत्यधिक अनुसंधान और विकास में भारी निवेश करना जारी रखा है। 2014 में, कंपनी ने 1 डॉलर से अधिक की वार्षिक अनुसंधान और विकास के खर्चों की सूचना दी 7 बिलियन, पूर्व वर्ष से 30% की वृद्धि।

(कॉर्पोरेट रिसर्च एंड डेवलपमेंट में खरीदना। में अधिक जानें।)

इन निवेशों को बनाने में, एटी एंड टी ने उपभोक्ता मांग में चल रहे बदलावों से कैप्चर और लाभ लेने वाली सेवाओं के लिए अपने बुनियादी ढांचे का लाभ उठाने की मांग की है। 2006 में, एटी एंड टी ने अपनी यू-श्लोक सेवा शुरू की, जो विभिन्न सदस्यता पैकेजों के माध्यम से ऑन-डिमांड स्ट्रीमिंग, इंटरनेट और आवाज संचार सेवाएं प्रदान करती है। वर्ष 2014 तक, इस उपक्रम ने 12.5 लाख ग्राहकों को आकर्षित किया था, जिनमें से 5 मिलियन वीडियो सब्सक्राइबर और 12 लाख इंटरनेट सब्सक्राइबर शामिल हैं। जुलाई 2015 में, एटी एंड टी ने उपग्रह टेलीविजन प्रदाता डायरेक्ट टीवी का अधिग्रहण किया, जिससे डायरेक्टिव का लगभग 20 मिलियन ग्राहक अपने ग्राहक आधार को मिला।

उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए अपनी क्षमता के विस्तार और अपनी सेवाओं को तैयार करने के अलावा, एटी एंड टी ने भी नए बाजारों में विस्तार करने की मांग की है। जनवरी 2015 में, कंपनी ने जीएसएफ टेलीकॉम होल्डिंग्स हासिल कर लिया और एनआईआई होल्डिंग्स इंक का अधिग्रहण करने के लिए मैक्सिकन वायरलेस प्रोवाइडर्स दोनों ही सहमति व्यक्त की।

हाल के प्रदर्शन

एटी एंड टी के वायरलेस सेगमेंट ने हाल के वर्षों में एटी एंड टी की परिचालन आय के बढ़ते हिस्से में योगदान दिया है। 2014 में, एटी एंड टी के सेगमेंट-स्तरीय आय का करीब 75% अपने वायरलेस सेगमेंट को जिम्मेदार ठहराया गया था, जो पिछले वर्ष की तुलना में 1% अधिक है।

इसी समय, एटी एंड टी के ऑपरेटिंग आय का अनुपात विरासत सेवाओं जैसे लैंडलाइन वाइस कम्युनिकेशन के लिए जिम्मेदार है, काफी महत्वपूर्ण है 2012 और 2014 के बीच, इसकी वायरलाइन से आय 7% से 22% गिर गई। 2 अरब से 5 डॉलर तक 6 अरब

इन अपेक्षाकृत सहज परिवर्तनों के विपरीत, एटी एंड टी की फर्म चौड़ा शुद्ध आय हाल के वर्षों में काफी अस्थिर रही है। $ 7 से बढ़ने के बाद से 3 अरब से 18 डॉलर 2012 और 2013 के बीच 2 अरब डॉलर, एटी एंड टी के कारण शुद्ध आय $ 6 हो गई। 2014 में 2 अरब। इस अस्थिरता को बड़े पैमाने पर पिछले दो वित्तीय वर्षों में पंजीकृत महत्वपूर्ण गैर-शुल्क शुल्क से समझाया गया है। 2013 में, एटी एंड टी ने $ 7 का बीमांकिक लाभ बताया 6 अरब डॉलर के बाद, $ 7 की बीमांकिक हानि 9 बिलियन 2014 में। इन नॉनकाश शुल्क, जो कि कंपनी की डाकगामी लाभ योजना से संबंधित थे, क्रमशः कंपनी के 2013 और 2014 के शुद्ध आय आंकड़े को भारी रूप से बढ़ाना और deflating का प्रभाव था।

("एक्चुरियल गेन या लॉस | परिभाषा।

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अधिक से अधिक परिष्कृत ग्राहकों के लाखों की जरूरतों को पूरा करने में शामिल महत्वपूर्ण चुनौतियों के बावजूद जानें , एटी एंड टी के बुनियादी ढांचे और अनुसंधान में पर्याप्त चल रहे निवेश से दूरसंचार क्षेत्र के निर्विवाद दिग्गजों में से एक के रूप में अपनी स्थिति की रक्षा की संभावना है।

प्रकटीकरण: प्रकाशन के समय, जेसन फर्नान्डो को इस लेख में उल्लिखित किसी भी प्रतिभूति में कोई पद नहीं था। वह प्रकाशन के 48 घंटों के भीतर इस लेख में उल्लिखित किसी भी प्रतिभूति का व्यापार करने का इरादा नहीं करता है।