एक मुख्य वित्तीय अधिकारी होने के नाते इसका मतलब है कि लेखांकन और वित्तीय अवधारणाओं का केवल एक उन्नत ज्ञान नहीं है। इसका अर्थ है कि एक संपूर्ण कंपनी और उसके उद्योग का काम कैसे किया जाता है ताकि आप उस कंपनी को लाभदायक और प्रतिस्पर्धी बनने में मदद कर सकें। अगर आपको सीएफओ बनना है तो आप क्या सोच सकते हैं कि आपका जीवन कैसा दिख सकता है, हमने क्षेत्र के तीन पेशेवरों का साक्षात्कार किया है ताकि वे देख सकें कि उनके कार्य दिवस कैसा दिखते हैं। एक स्व-रोजगार सलाहकार है जो अंशकालिक सीएफओ के रूप में कई कंपनियों के लिए कार्य करता है एक अन्य ऑनलाइन कंपनी का प्रबंधन करने में सहायता करता है एक छोटे से व्यवसाय के लिए तीसरे काम करता है जहां वह केवल सीएफओ के रूप में कार्य नहीं करता है बल्कि कई अन्य डिवीजनों का भी प्रमुख है।
जॉन लाफर्टी, सीएफओ-प्रो के स्वयं-कार्यरत अंतरिम और वर्चुअल सीएफओ
सीएफओ होने के नाते इसका मतलब यह नहीं कि एक कंपनी का पूर्णकालिक कर्मचारी होना चाहिए। 1 9 6 से नैपिरविल्ले, इल, जॉन लॉफर्टी, पूर्णकालिक अंतरिम सीएफओ बना चुके हैं। अपनी फर्म शुरू करने से पहले, उन्होंने एक विस्तृत श्रेणी में कंपनियों के लिए ऑडिटर, नियंत्रक, कोषाध्यक्ष, सीएफओ और सीओओ के रूप में 30 से अधिक वर्षों का अनुभव प्राप्त किया उद्योगों का अब, वह अपने समय को कई ग्राहकों के बीच विभाजित करता है, आम तौर पर छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को $ 3 मिलियन से 3 करोड़ डॉलर वार्षिक राजस्व के साथ।
एक अंशकालिक, आवश्यक आधार के आधार पर, वह उन कंपनियों की जरूरतों को पूरा करता है जो कि पूर्णकालिक सीएफओ की ज़रूरत नहीं उठा सकते हैं या जिन्हें कभी-कभी कार्यकारी स्तर की वित्तीय विशेषज्ञता की ज़रूरत होती है । वह दोनों उभरती हुई और परिपक्व कंपनियों को ऐसे मुद्दों का प्रबंधन करने में मदद करता है जैसे कि विकास को बनाए रखने, कार्यशील पूंजी बढ़ाने, सूची में बंधी हुई धन को मुक्त करने, बिक्री के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने, व्यवसाय को बेचने या नहीं, और व्यापार को बेचने का फैसला करने के लिए पर्याप्त नकदी प्रवाह सुनिश्चित करना। दूर से कार्य करना, वह वित्तीय मॉडल बनाता है, प्रमुख मेट्रिक्स का विश्लेषण करता है, वित्तीय विवरण तैयार करता है और वित्तीय रणनीतियों को विकसित करता है। कुछ क्लाइंट्स के लिए, वह एक-और-पूरा समाधान प्रदान करता है, जबकि दूसरों के लिए, ग्राहक प्रश्नों के साथ संपर्क में रहेगा।
एक विशिष्ट दिन में, Lafferty पहले घंटे और डेढ़ खर्ची लेखा कर्मचारियों का निरीक्षण करता है वह विभिन्न कम्पनी मामलों पर अनुवर्ती कार्रवाई के लिए ईमेल और फोन कॉल पर एक घंटे बिताएंगे। वह अगले घंटे कैश फ्लो प्लानिंग और कैश मैनेजमेंट के लिए समर्पित करता है, फिर खाता विश्लेषण और मेल-मिलाप के लिए एक और घंटे। फिर वह प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं में बदलाव की सिफारिश करने और दस्तावेज के आधे घंटे में खर्च करता है, और अपने क्लाइंट के सीईओ या सीओओ के साथ रणनीति और योजना सत्रों में एक और आधे घंटे का खर्च करता है।
वह खाता प्राप्य प्रबंधन और संग्रह कॉल खातों पर एक और घंटे खर्च करता है, और एक घंटे की अधिक पिचिंग अपने कर्मचारियों की मदद करने के लिए जब कोई बीमार होता है या उनकी प्लेट में बहुत अधिक होता है दिन के अंतिम आधे घंटे के दौरान, वह लेखांकन को हल करता है और प्रश्नों और विवादों की रिपोर्ट करता है। अन्य मुख्य गतिविधियां जो वह कम बार प्रदर्शन करती हैं उनमें मासिक क्लॉसिंग, मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक नियामक प्रतिक्रियाएं, फाइलिंग और टैक्स और वार्षिक बजट शामिल हैं।
वह सिर्फ उन कार्यों के लिए हैं जो सीधे अपने ग्राहकों के लिए करते हैं उन्हें अपने व्यवसाय का प्रबंधन भी करना चाहिए, जिसमें दिन में दो अतिरिक्त घंटे लगते हैं और पढ़ना, नेटवर्किंग, सेमिनारों में भाग लेने, अपने व्यवसाय को विकसित करना और अपने प्रमुख प्रभावकों के साथ सुबह की कॉफी को पकड़ना शामिल है। सभी ने बताया, वह सप्ताह में लगभग 50 से 55 घंटे काम करता है। वह जब वह छुट्टी पर जाता है, चुनने में सक्षम होता है, लेकिन वह दूर से काम करता है, जिसमें उसकी अवकाश लागत शामिल होती है अपने खाली समय में, वह जिम में बाहर काम करता है, नाई की दुकान सद्भाव गाती है, चर्च में एक कैंटोर और दौड़ जाने वाले गाड़ियां हैं
मार्क कार्स्, सीएफओ ऑफ बैयन्ड कॉम
मार्क कार्श सीयओ ऑफ़ परेस है कॉम, एक ऑनलाइन कैरियर नेटवर्क वह सीएफओ बनने से पहले कंपनी के वित्त उपाध्यक्ष के रूप में कार्यरत थे और कई कंपनियों के सीएफओ के रूप में पूर्व अनुभव था।
कर्श कार्यालय में 8: 15 ए के आसपास पहुंचता है मीटर। और अपने कार्य दिवस के पहले घंटे में प्रमुख ऑपरेटिंग मेट्रिक्स की समीक्षा करता है जैसे राजस्व संख्या, ईमेल प्रदर्शन, नए सदस्य अधिग्रहण और पहले दिन से सदस्य सगाई डेटा और महीने-से-तारीख तक। अगर उन मीट्रिक नहीं हैं जहां उन्हें होना चाहिए, तो वे ऑपरेशन टीम को सुधारने में मदद करने के लिए एक योजना विकसित करते हैं।
अगले घंटे के लिए, वह मौजूदा तीन परियोजनाओं पर उनकी प्रगति की समीक्षा करने के लिए - उन तीन समूहों में से एक से मिलेंगे जो उनके पास रिपोर्ट करें - वित्त, ग्राहक सेवा और ग्राहक संबंध। कर्श फिर से 30 मिनट तक दो घंटे की समीक्षा करता है और आयोगों और देनदारियों की समीक्षा करता है, भविष्य की पूंजी खरीद के लिए वित्तपोषण को तैयार करता है, संग्रहों और अपराधी प्राप्तियों की स्थिति की समीक्षा करता है, और संचयों और भंडारों की पर्याप्तता की समीक्षा करता है। वह समय-समय पर किए गए कर भुगतान और फाइलिंग के लिए आंतरिक संसाधनों और बाहरी पेशेवरों के साथ काम करता है।
दोपहर में, कार्श निवेश पर रिटर्न के अनुकूलन, अतिरिक्त राजस्व अवसरों, नई परियोजना रणनीतियों और रणनीतिक लक्ष्यों पर चर्चा करने के लिए अन्य विभागों के साथ एक घंटे की एक बैठक में थोड़ा सा खर्च करता है। वह अपने कार्यदिवस के आखिरी ढाई घंटों को अपनी पिछली बैठकों से संबंधित कार्य करने के लिए, अपने और उनके टीम के लक्ष्यों और उपलब्धियों की समीक्षा करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि बकाया परियोजनाएं ट्रैक पर हैं, को समर्पित करती हैं।
कर्श में कई गैर-दैनिक गतिविधियां भी हैं। एक सप्ताह में एक बार, उसकी वित्तीय टीम वरिष्ठ टीम (सीईओ, सीओओ और पूरे कंपनी के विभिन्न उपाध्यक्ष) को विस्तृत ऑपरेटिंग मेट्रिक्स के साथ एक व्यापक वित्तीय रिपोर्ट प्रदान करती है जहां यह दर्शाता है कि कंपनी अपने लक्ष्यों के संबंध में कहां है और क्यों मासिक, वह वरिष्ठ प्रबंधन और बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स के लिए एक विस्तृत बजट तैयार करता है जो कंपनी के लक्ष्यों और पूर्व वर्ष के परिणामों के साथ वर्तमान अवधि और साल-दर-न-नयी परिणामों की तुलना करता है और किसी भी विविधता को समझाते हैं। तिमाही, वह बोर्ड बैठकों में भाग ले सकते हैं। वह वरिष्ठ टीम के साथ संयोजन के साथ वार्षिक बजट भी तैयार करता है और पूरे वर्ष बजट अपडेट समन्वय करता है।
कर्श हफ्ते में 50 घंटे काम करता है, औसतन। रातों में जब वह कार्यालय में अंतिम एक होता है, लेकिन यह एक दैनिक घटना नहीं है।वह सप्ताह भर और सप्ताह के अंत में अपने ईमेल की जांच करता है, लेकिन केवल सबसे महत्वपूर्ण लोगों के लिए जवाब देता है रात के खाने के बाद रविवार की रात में, वह कुछ समय बिताने की योजना बनाते हैं कि वह आने वाले सप्ताह में अपनी टीम के साथ क्या करना चाहता है। वह अपने परिवार के साथ एक वर्ष में दो छुट्टियों पर जाने के लिए समय निकालता है
एएआईएम नियोक्ता एसोसिएशन के सीएफओ रॉन मार्टिन,
रॉन मार्टिन सेंट लुइस में एएआईएम एम्प्लॉयर एसोसिएशन के लिए सीएफओ हैं। एसोसिएशन पीर नेटवर्किंग अवसरों, व्यवसाय अनुसंधान सूचना, मानव संसाधन और प्रबंधन परामर्श, प्रदर्शन और प्रक्रिया में सुधार, आउटसोर्सिंग और भर्ती, और 1 से अधिक सेंट लुइस और इलिनोइस सभी आकारों और उद्योगों के नियोक्ताओं के लिए पेशेवर प्रशिक्षण और विकास प्रदान करता है। क्योंकि वह एक छोटी कंपनी के लिए काम करता है, वह न केवल सीएफओ के रूप में कार्य करता है बल्कि सूचना प्रौद्योगिकी निदेशक, मानव संसाधन निदेशक और एएआईएम के प्रशिक्षण और परामर्श कंपनियों के अध्यक्ष भी है।
मार्टिन प्रत्येक सुबह सुबह 10 मिनट खर्च करके अपनी प्राथमिकताएं निर्धारित करता है। पूरे दिन, वह एक-दो घंटे के कर्मचारियों के प्रबंधन और समस्याओं को सुलझाने में खर्च करता है। उदाहरण के लिए, उसे वित्तीय लेनदेन से संबंधित लेखांकन नियम की व्याख्या करना पड़ सकता है। इसके अलावा, जब से वह कई भूमिकाएं भरती है, तो उसे एक गैर-वित्तीय समस्या को हल करने की आवश्यकता हो सकती है।
वह एक और से दो घंटे की समीक्षा करता है और ईमेल का जवाब देता है, और बैठकों में एक और चार घंटे तक की आवश्यकता होती है जिसमें वित्तीय इनपुट की आवश्यकता होती है, आमतौर पर सीईओ, विपणन निदेशक और शेष प्रबंधन दल वह अगले दो महीनों के लिए बिक्री के पूर्वानुमान को प्रस्तुत करता है, जिसमें इन बिक्री के आधार पर राजस्व, व्यय और शुद्ध मुनाफे का पूर्वानुमान शामिल है।
साप्ताहिक, मार्टिन एक राजस्व पूर्वानुमान तैयार करता है, जिसमें दो से तीन घंटे लगते हैं। प्रत्येक दूसरे हफ्ते, चालान और पेरोल की समीक्षा करने और उनका अनुमोदन करने के लिए उन्हें एक-दो घंटे लग जाते हैं। मासिक, वह बिक्री रिपोर्ट तैयार करने, बिक्री टीम के लिए आयोग की गणना, वित्तीय पूर्वानुमान और बजट तैयार करने के लिए आठ से 10 घंटे खर्च करता है, ताकि वह प्रबंधन के लिए पिछले महीने के वित्तीय परिणाम पेश कर सकें। वह एक महीने में एक से दो घंटे का खर्च करता है और वित्तीय वक्तव्यों की समीक्षा कर रहा है और मासिक पूर्वानुमान तैयार करने में चार से छह घंटे का समय लेता है।
तिमाही के दौरान, कंपनी के दिशानिर्देश के बारे में फैसले लेने में मदद करने के लिए कंपनी के बोर्ड के वित्तीय विवरणों को तैयार करने और प्रस्तुत करने के लिए, वह 14 से 20 घंटों को समर्पित करेंगे। वह लंबी दूरी की योजना बनाने में संलग्न होने के लिए वार्षिक बोर्ड के साथ लगभग आठ घंटे खर्च करता है। एक और 20 से 30 घंटे का साल संगठन के बजट की तैयारी और समीक्षा की ओर जाता है।
आमतौर पर मार्टिन प्रति सप्ताह 60 घंटे काम करता है, लेकिन वह घर पर अधिक सप्ताहांत खर्च करने में सक्षम है और परिवार, सामाजिक गतिविधियां और अवकाश के लिए समय है। अपने खाली समय में, वह और उनकी पत्नी अपने बच्चों के खेल आयोजनों और शालेय गतिविधियों के बाद भाग लेते हैं। वह व्यायाम करता है, परिवार के सदस्यों के साथ रहता है जो शहर से बाहर रहते हैं और अपनी मां के चारों ओर उसकी मदद करते हैं। उसके पास गर्मी के दौरान पूल में आराम करने का समय भी था
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सीएफओ के रूप में एक कैरियर उद्योगों और कंपनियों के प्रकार के लिए कई तरह की संभावनाएं प्रदान करता है जिनके लिए आप काम कर सकते हैं।यह न केवल उच्चतम स्तर पर कंपनी के वित्तपोषण का प्रबंधन करने के लिए अवसर प्रदान करता है, बल्कि अन्य क्षेत्रों में भी योगदान देता है। अंत में, यह आपको उम्मीद कर सकता है कि अगर आप एक परामर्श सीएफओ के रूप में अपना खुद का व्यवसाय चलाने का फैसला करते हैं, तो इससे अधिक लचीलेपन प्रदान करता है।
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दिन के कारोबार में कई फायदे हैं, और जब हम अक्सर इन भत्ते के बारे में सुनाते हैं, तो यह समझना महत्वपूर्ण है कि उस दिन व्यापार कठिन काम है।
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विलय और अधिग्रहण के क्षेत्र में शामिल एक वित्तीय पेशेवर का जीवन, किसी भी कार्य की तरह, किसी व्यक्ति से कंपनी और कंपनी से काफी भिन्न हो सकता है। हालांकि, कुछ सामान्य अनुभव हैं जो ज्यादातर एमएंडए पेशेवरों का हिस्सा हैं। ज्यादातर एम एंड ए गतिविधि निवेश बैंकों द्वारा की जाती है जो वित्तीय बाजारों के इस क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं।