आर्थिक विकास के मामलों में, पिछले 40 या इतने सालों में, जो कि निर्यात-आधारित विकास या औद्योगिकीकरण के लिए निर्यात संवर्धन रणनीतियों के रूप में जाना जाता है, का वर्चस्व रहा है। निर्यात-आधारित विकास प्रतिमान की बदली-जो कई ने असफल विकास रणनीति-आयात प्रतिस्थापन औद्योगिकरण प्रतिमान के रूप में व्याख्या की। जबकि जर्मनी, जापान, साथ ही पूर्वी और दक्षिण पूर्व एशिया में नई विकास रणनीति के साथ सापेक्ष सफलता मिली है, वर्तमान परिस्थितियों में यह सुझाव है कि एक नए विकास प्रतिमान की आवश्यकता है।

आयात-प्रतिस्थापन से निर्यात-वृद्धि की वृद्धि से

एक जानबूझकर विकास रणनीति होने से, प्रतिस्थापन आयात करें, 1 9 2 9 में अमेरिका के स्टॉक मार्केट दुर्घटना के मद्देनजर एक प्रभावी रणनीति बन गई 1970 के दशक। दुर्घटना के बाद प्रभावी मांग में गिरावट ने अंतरराष्ट्रीय व्यापार को 1 9 2 9 से 1 9 32 के बीच लगभग 30% तक गिरा दिया। इन गंभीर आर्थिक परिस्थितियों में दुनिया भर के देशों ने अपने घरेलू उद्योगों की सुरक्षा के लिए आयात शुल्क और कोटा जैसे संरक्षात्मक व्यापार नीतियों को लागू किया। विश्व युद्ध दो के बाद, कई लैटिन अमेरिकी और साथ ही पूर्वी और दक्षिणपूर्व एशियाई देशों ने जानबूझकर आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों को अपनाया।

फिर भी, युद्ध के बाद की अवधि में निर्यात प्रोत्साहन रणनीतियों के रूप में अंतरराष्ट्रीय व्यापार को और अधिक खुलेपन की दिशा में एक प्रमुख प्रवृत्ति का आरंभ होगा। जर्मनी और जापान दोनों युद्धों के बाद यू.एस. से पुनर्निर्माण सहायता का लाभ उठाते हुए, उन नीतियों को अस्वीकार कर दिया, जो विदेशी प्रतिस्पर्धा से शिशु उद्योगों को परिरक्षित करते थे, और बदले में एक अंतरहीन विनिमय दर के माध्यम से विदेशी बाजारों में अपने निर्यात को बढ़ावा दिया। यह विश्वास था कि अधिक खुलापन उत्पादक तकनीक और तकनीकी जानकारियों के अधिक से अधिक प्रसार को प्रोत्साहित करेगा।

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दोनों युद्ध युद्ध जर्मन और जापानी अर्थव्यवस्थाओं की सफलता के साथ-साथ आयात प्रतिस्थापन प्रतिमान की विफलता में विश्वास के साथ-साथ 1 9 70 के दशक के अंत में निर्यात-आधारित विकास रणनीति प्रमुखता से बढ़ी। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) और विश्व बैंक, जो विकासशील देशों को वित्तीय सहायता प्रदान करते हैं, के नए संस्थानों ने विदेशी व्यापार के लिए खोलने की सरकार की इच्छा पर सहायता को आधार बनाकर नए प्रतिमान का प्रसार करने में मदद की। 1 9 80 के दशक तक, कई विकासशील राष्ट्र जो पहले आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों का पालन करते थे, अब व्यापार को उदार बनाने की शुरुआत कर रहे थे, इसके बजाय निर्यात उन्मुख मॉडल को अपनाना शुरू कर दिया गया था। (अधिक के लिए, देखें: अंतर्राष्ट्रीय व्यापार क्या है? )

निर्यात-नेतृत्व वृद्धि का युग लगभग 1 9 70 से 1 9 85 की अवधि ने निर्यात नेतृत्व वाली विकास प्रतिमान को अपनाया पूर्व एशियाई टाइगर्स-दक्षिण कोरिया, ताइवान, हांगकांग और सिंगापुर-और उनके बाद की आर्थिक सफलता।जबकि एक कम अंतराल विनिमय दर का उपयोग अपने निर्यात को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए किया गया था, इन देशों ने महसूस किया कि ऑटो विनिर्माण और इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए विदेशी प्रौद्योगिकी अधिग्रहण की बहुत अधिक आवश्यकता है। पूर्वी एशियाई बाघों की सफलता की बहुत ही ज्यादा वजह यह है कि वे विदेशी तकनीक के अधिग्रहण को प्रोत्साहित करने और अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक कुशलता से इसे लागू करने की अपनी क्षमता का श्रेय देते हैं। उनके पास तकनीक विकसित करने और विकसित करने की क्षमता भी विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) द्वारा समर्थित थी।

दक्षिण पूर्व एशिया में कई नए औद्योगिक देशों ने पूर्व एशियाई टाइगर्स के उदाहरण और लैटिन अमेरिका के कई देशों के उदाहरणों का पालन किया। निर्यात-आधारित विकास की इस नई लहर शायद मैक्सिको के अनुभव से सबसे अच्छा प्रतीक है जो 1 9 86 में व्यापार उदारीकरण के साथ शुरू हुआ, जिसे बाद में 1994 में उत्तर अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौते (नाफ्टा) के उद्घाटन के लिए प्रेरित किया गया।

नाफ्टा के लिए टेम्पलेट बने निर्यात-आधारित विकास का एक नया मॉडल घरेलू उद्योग के विकास की सुविधा के लिए निर्यात प्रोत्साहन के जरिए विकासशील राष्ट्रों के बजाय, विकसित दुनिया के लिए सस्ते निर्यात उपलब्ध कराने के लिए विकासशील देश में कम लागत वाले उत्पादन केंद्र स्थापित करने के लिए बहुराष्ट्रीय निगमों (बहुराष्ट्रीय कंपनियों) के लिए नया मॉडल एक मंच बन गया। जबकि विकासशील देशों को नई नौकरियों के निर्माण के साथ-साथ प्रौद्योगिकी हस्तांतरण से लाभ मिलता है, नए मॉडल घरेलू औद्योगीकरण प्रक्रिया को प्रभावित करता है। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें:

नाफ्टा के पेशेवरों और विपक्ष। ) इस नए प्रतिमान को जल्द ही विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) की स्थापना के माध्यम से विश्व स्तर पर 1 9 6 में विस्तारित किया जाएगा। चीन का प्रवेश 2001 में विश्व व्यापार संगठन और इसका निर्यात-आधारित विकास मेक्सिको के मॉडल का एक विस्तार है, हालांकि चीन और मैक्सिको और अन्य लैटिन अमेरिकी देशों की तुलना में अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को अधिक खुलेपन के लाभों को प्राप्त करने में चीन अधिक सफल रहा। संभवतः यह आंशिक रूप से आयात टैरिफ, सख्त पूंजी नियंत्रणों और विदेशी तकनीकों को अपना घरेलू तकनीकी अवसंरचना निर्माण करने में अपनी रणनीतिक कौशल का अधिक से अधिक उपयोग होने के कारण है। भले ही चीन वास्तव में बहुराष्ट्रीय कंपनियों पर निर्भर रहता है जो इस तथ्य से स्पष्ट किया गया है कि 50. 4% चीनी निर्यात विदेशी स्वामित्व वाली कंपनियों से आते हैं, और यदि संयुक्त उपक्रम शामिल हैं, तो आंकड़ा 76. 7% के बराबर है।

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इसके विभिन्न गड़हे में निर्यात आधारित विकास 1970 के दशक से प्रभावी आर्थिक विकास मॉडल रहा है, लेकिन इसके संकेत हैं कि इसका प्रभाव समाप्त हो सकता है। निर्यात प्रतिमान विदेशी मांग पर निर्भर करता है और 2008 में वैश्विक वित्तीय संकट के बाद से, विकसित देशों ने वैश्विक मांग का मुख्य आपूर्तिकर्ता बनने की ताकत नहीं पाई है। इसके अलावा, उभरते हुए बाजार अब वैश्विक अर्थव्यवस्था का बहुत बड़ा हिस्सा हैं, जिससे उन सभी के लिए निर्यात आधारित विकास रणनीतियों का पीछा करना मुश्किल हो जाता है, न कि हर देश शुद्ध निर्यातक हो सकता है। ऐसा लगता है कि एक नई विकास रणनीति की आवश्यकता होगी, जो घरेलू मांग को प्रोत्साहित करेगा और निर्यात और आयात के बीच एक बड़ा बैलेंस होगा।