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आमतौर पर बड़े संगठनों के निदेशक मंडल द्वारा चुने गए कॉर्पोरेट प्रबंधकों, अंततः कंपनी की सफलता या विफलता के लिए हितधारकों के लिए ज़िम्मेदार हैं। शब्द "सी-सूट" कॉर्पोरेट प्रबंधन के उच्चतम स्तर को दर्शाता है और इसे "सी" से शुरू होने वाले कॉरपोरेट खिताब के नाम पर रखा गया है, जैसे मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ), चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर (सीओओ) और मुख्य वित्तीय अधिकारी सीएफओ )। इस स्तर पर टीमवर्क और संचार सी-स्यूट के सदस्यों के लिए कंपनी के लिए काम करने के लिए महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण है। आमतौर पर, निगम इन और अन्य अधिकारियों को नियुक्त करते हैं और उन्हें बोर्ड के निर्देशकों और किसी भी इक्विटी धारक को सीधे रिपोर्ट करते हैं। सी-स्यूट के सदस्य निगम के उच्चतम स्तर के कर्मचारी हैं और आम तौर पर कंपनी के भीतर जिम्मेदारी के विभिन्न क्षेत्रों में होते हैं।

बड़े निगमों में, सी-सुइट टीम रणनीति को निर्देश देती है और केवल सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों के साथ ही जुड़ी हुई है। छोटे निगम निचले-स्तरीय निर्णयों में टीम को शामिल कर सकते हैं, जैसे कर्मचारी को काम पर रखने सीईओ शीर्ष स्तर के फैसलों और कार्यकारी दल के अन्य सदस्यों के प्रतिनिधियों की जिम्मेदारियों को बनाता है। सीईओ आमतौर पर कंपनी का सार्वजनिक चेहरा है और इसमें महत्वपूर्ण सार्वजनिक संबंध और निवेशक संबंध जिम्मेदारियां हैं। सीईओ उच्च स्तरीय रणनीति भी बनाता है और इनका अनुमान लगाता है, यह तय करता है कि कॉर्पोरेट संसाधन कैसे आवंटित किए जाते हैं; और कॉर्पोरेट समाचार और संचार के लिए जिम्मेदार है। सीएफओ के साथ मिलकर काम करना, सीईओ बजट और राजस्व उत्पादन के लिए जिम्मेदार है। इन जिम्मेदारियों का विवरण सीएफओ को सौंप दिया जाता है। सीएफओ वित्तीय रणनीतियों पर लागू होता है और निगम के भीतर वित्तीय संसाधनों के उपयोग को ध्यान से ट्रैक और नियंत्रित करता है। सीओओ प्रत्यक्ष संचालन और मुख्य सूचना अधिकारी (सीआईओ) सूचना और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के लिए जिम्मेदार हैं कंपनी की जरूरतों के आधार पर संगठन अन्य अधिकारी नियुक्त कर सकते हैं।

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