इंटरनेट के क्षेत्र में विलय और अधिग्रहण का स्तर शेष बाजार की तुलना कैसे करता है?

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इंटरनेट के क्षेत्र में विलय और अधिग्रहण का स्तर शेष बाजार की तुलना कैसे करता है?
Anonim
a: इंटरनेट सेक्टर में विलय और अधिग्रहण का स्तर व्यापक बाजार से अधिक है। इंटरनेट सेक्टर में कुछ अनूठी विशेषताएं हैं, जो विलय और अधिग्रहण, या एम एंड ए, एक्शन के लिए इसे और अधिक उपजाऊ वातावरण बनाती हैं। इस क्षेत्र में परिदृश्य में परिवर्तन और शायद किसी अन्य बाजार क्षेत्र की तुलना में तेजी से विकसित होता है; जैसे-जैसे प्रौद्योगिकी अग्रिम रूप से बढ़ती है, कंपनियों को प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी रहने के लिए इन उन्नतिओं के साथ रहना चाहिए। ऐसा करने से लगभग हमेशा अच्छा-पूंजीकृत होने की आवश्यकता होती है और नई प्रौद्योगिकियों में निवेश करने के लिए पैसा मिलता है। नई कंपनियां जो उद्योग परिवर्तनों को पूरा करने के लिए राजधानी की कमी होती हैं, वे मजबूत वित्तीय स्थिति में बड़ी कंपनियों द्वारा अक्सर अवशोषित होती हैं इसके अतिरिक्त, फेसबुक और Google जैसे कई दिग्गज, इंटरनेट सेक्टर पर हावी हैं और उनकी पूंजी और बाजार हिस्सेदारी का आनंद लेते हैं, जो कि उनकी अधिकतर प्रतिस्पर्धाओं में शामिल है। यह वित्तीय लाभ उठाने से उन्हें छोटे प्रतियोगियों को अवशोषित करने के लिए एक महान स्थिति में डालता है।

कुछ बाजार क्षेत्रों में मौजूद हैं जिनमें इंटरनेट क्षेत्र की तुलना में तकनीकी प्रगति के साथ रखने के लिए ज़रूरी है। इन तेजी से बदलाव के साथ बनाए रखने में असमर्थ कंपनियां अपने प्रतिस्पर्धियों के पीछे बहुत पीछे रहती हैं। चूंकि नई प्रौद्योगिकियों में निवेश करने के लिए इसे बहुत अधिक पैसा खर्च होता है, इसलिए राजधानी के लिए संघर्ष कर रहे कंपनियां कभी-कभी खुद को चूहा दौड़ में रहने की कोशिश करने के बजाय प्रतियोगियों द्वारा खरीदी जाती हैं। यह 1 99 0 के दशक में इंटरनेट सेक्टर के नवजात वर्षों के बाद से हो रहा है। 1 99 0 के शुरुआती दिनों में, एओएल और कॉम्प्युवर दो सबसे बड़ी ऑनलाइन सेवाओं थे आने वाले वर्षों में, एओएल बाजार की लहरों पर प्रतिक्रिया देने और नए ग्राहकों को आकर्षित करने वाली सुविधाओं को बेहतर करने में सक्षम था, जबकि CompuServe का इंटरफेस जल्दी ही दिनांकित के रूप में देखा गया था। एओएल तक पहुंचने की कोशिश करने के लिए राजधानी का निवेश करने के बजाय, CompuServe ने इसके अधिक लोकप्रिय प्रतिद्वंद्वी को बड़ी शुल्क के लिए इसे अवशोषित करने की इजाजत दी।

कभी-कभी एक टेकवेस्टर के अधीन होकर एक इंटरनेट सेवा कंपनी के लिए अंतिम उपाय की बजाय मूल योजना होती है। उद्यमियों अक्सर Google payday के लिए गूगल या माइक्रोसॉफ्ट द्वारा भावी अधिग्रहण की आशा के साथ इंटरनेट स्टार्टअप शुरू करते हैं। शुरुआत से यह योजना एक ऐसे साम्राज्य का निर्माण नहीं करना है जो बड़े खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है लेकिन बस अपने रडार पर दिखाई देने और एक प्रस्ताव को आकर्षित करने के लिए इसे काफी बड़ा बनाने के लिए।

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क्योंकि फेसबुक जैसे इंटरनेट सेक्टर में सबसे बड़े खिलाड़ी, उनके प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले इतना बड़ा और बेहतर कैपिटल हैं, वे अधिग्रहण करने की स्थिति में हैं, जब अधिकारी इसे समझेंगे एक अच्छा व्यवसाय कदम कई सालों से, फेसबुक ने कई नवेदी सोशल नेटवर्कों जैसे कि Instagram और व्हाट्सएप खरीदने के पूर्व-प्रभावी कदम उठाए हैं, जिससे वे भविष्य में गंभीर प्रतिस्पर्धी बनने की चिंता को दूर कर सकते हैं।2010 में, फेसबुक ने फ्रेंडस्टर से सोशल नेटवर्किंग से संबंधित कई पेटेंट भी खरीदे, जो शुरुआती प्रतिद्वंद्वी थे, जो पृष्ठभूमि में बहुत ही लुप्त हो गए थे।