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कंपनी की मूल्य श्रृंखला यह अपने प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने की अनुमति देती है एक मजबूत मूल्य श्रृंखला प्रबंधन टीम किसी भी या सभी मूल्य श्रृंखला के पांच चरणों में एक कंपनी को उच्च मूल्य और मजबूत प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने में मदद करती है।

मूल्य श्रृंखला पांच संबंधित गतिविधियों से बनी हुई है जो कि कंपनी को अपने अच्छे या सेवा प्रदान करने की लागत से अधिक मूल्य बनाने के लिए अनुमति देती है। एक मजबूत मूल्य श्रृंखला प्रबंधन दल पांच अंतर-संबंधित गतिविधियों में से प्रत्येक के मूल्य को अधिकतम करता है: इनबाउंड लॉजिस्टिक्स, संचालन, आउटबाउंड लॉजिस्टिक्स, मार्केटिंग और बिक्री और सेवा।

इनबाउंड रसद में कच्चे इनपुट सामग्री के प्राप्त करने, भंडारण और इन्वेंट्री नियंत्रण शामिल हैं। संचालन में वैल्यू-एक्टिंग गतिविधियों शामिल होती है जो एक अंतिम उत्पाद में इनपुट बंद करती हैं। आउटबाउंड रसद में एक ग्राहक को तैयार उत्पाद प्राप्त करने के लिए आवश्यक गतिविधियों शामिल हैं। विपणन और बिक्री, चैनल चयन, विज्ञापन और मूल्य निर्धारण सहित किसी उत्पाद को खरीदने के लिए संभावित खरीदार प्राप्त करने से संबंधित गतिविधियां हैं। सेवा में ऐसी गतिविधियां शामिल हैं, जो उत्पाद की गुणवत्ता को बनाए रखने और बढ़ाने जैसे ग्राहक सेवा

कंपनी के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए इनमें से कोई भी या सभी पांच क्षेत्रों महत्वपूर्ण हैं किसी कंपनी की मूल्य श्रृंखला में सुधार करने के लिए, इसकी मूल्य श्रृंखला प्रबंधन टीम अपनी उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक भाग की पहचान करती है और जहां सुधार किए जा सकते हैं ये सुधार या तो लागत कम कर सकते हैं या उत्पादन क्षमता में सुधार कर सकते हैं। किसी कंपनी के ग्राहकों में अतिरिक्त मूल्य सृजन परिणाम, कंपनी के उत्पाद या सेवा से सबसे कम लागत के लिए लाभ प्राप्त करते हैं।