मैनक्kind निगम (NASDAQ: एमएनकेडी एमएनकेडी मन्नकिंड कॉर्प। 23-0। 92% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) एक प्रमुख जैव-औषधि निगम है उत्पाद। मन्निकैंड के अफरेज़ा एक साँस इंसुलिन पाउडर है जो मधुमेह लोगों को अपने रक्त शर्करा का प्रबंधन करने में मदद करता था। नियामकों द्वारा इसे मंजूरी दे दी जाने के बाद कंपनी ने वित्तीय संसाधनों को प्रभावी ढंग से बाजार में बेचने के लिए कमी की थी, इसलिए वे बड़े पैमाने पर विपणन ढांचे के साथ बड़े फार्मास्यूटिकल के साथ रणनीतिक साझेदारी अपनाई। फ्रांसीसी विशालकाय सानोफी (NYSE: SNY SNYSanofi46 07 + 0 72% हाईस्टॉक 4 2. 6 ) के साथ बनाया गया था, लेकिन यह समझौता जनवरी 2016 में बंद कर दिया गया था, अफरेज़ा की व्यवहार्यता पर संदेह कास्टिंग

मैनक्kind कोई लाभहीन कंपनी है जिसमें कोई राजस्व नहीं है। सनओफी के साथ अपने सौदे को समाप्त करने की 2016 की शुरुआत में कंपनी के विपणन क्षमताओं और दृष्टिकोण के लिए एक बड़ा झटका लगा। Mannkind लगभग दिवालिया है और एक बदलाव की जरूरत है, और निवेशकों को कंपनी के नए रणनीतिक साझेदारों या संस्थाओं को प्राप्त करने के दौरान ऑपरेशन बनाए रखने की क्षमता पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। विश्लेषण के लिए महत्वपूर्ण मीट्रिक में परिचालन व्यय परिवर्तन, नकदी अनुपात और पुस्तक मूल्य शामिल हैं निवेशकों को किसी भी सौदे के बारे में गुणात्मक खबरों पर नजर रखना चाहिए जो कि अफरेज़ा के लिए एक जीवन रेखा हो सकती है।

ऑपरेटिंग व्यय मन्नकिन किसी भी राजस्व की रिपोर्ट नहीं करता है, लेकिन अंततः अपने मुख्य उत्पाद को बाज़ार में लाने के लिए ऑपरेटिंग खर्चों का सामना करना होगा। ये परिचालन खर्चों में उत्पाद निर्माण, बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक (एसजी और ए) और अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) शामिल हैं, जिनमें से सभी बड़े निगमों के लिए आमतौर पर सूचना दी जाती हैं।

मानंकित ने 2015 में $ 41 मिलियन सामान्य और प्रशासनिक खर्च किए, $ 35 मिलियन जिनमें नकद व्यय थे। इससे पूर्व वर्ष की तुलना में करीब 50% गिरावट आई है। Sanofi के साथ अपने विपणन सौदे के बाद के माध्यम से गिर गया, कंपनी ने संकेत दिया है कि बिक्री और विपणन के खर्च आगे जा रहा होगा। इन लागतों की शुरुआत के बावजूद, एसजी एंड ए का खर्च 2016 के पहले छमाही में 12% से अधिक गिरा। निवेशकों को बिक्री और विपणन खर्चों के प्रभाव की निगरानी करना चाहिए, क्योंकि नकदी जला पहले ही कंपनी की शोधन क्षमता के लिए एक बड़ा खतरा था।

कंपनी का आर एंड डी खर्च काफी कम हो गया है क्योंकि इसकी वित्तीय स्थिति अधिक परेशान हो गई है। जबकि नए पाइपलाइन उत्पादों के विकास के लिए दवा कंपनियों के लिए दीर्घकालिक विकास के लिए महत्वपूर्ण है, गंभीर वित्तीय परिस्थितियों ने मंगलkind को अपने प्रमुख उत्पाद के सफल विपणन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया है।

तरलता अनुपात

तरलता का अनुपात कंपनी की अल्पकालिक दायित्वों को पूरा करने की क्षमता को मापता है। यदि कोई कंपनी दिवालिया है, तो उसे दिवालिएपन या परिसमापन में मजबूर किया जा सकता हैआमतौर पर इक्विटी निवेशकों के लिए पूंजी का नुकसान होता है, जिनकी वित्तीय वरिष्ठता कर्ज धारकों के पीछे होती है। वर्तमान और त्वरित अनुपात सामान्यतः तरलता का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है।

वर्तमान अनुपात वर्तमान देनदारियों द्वारा वर्तमान संपत्तियों को विभाजित करके गणना की जाती है। इस अनुपात के लिए स्वीकार्य सीमा का विश्लेषण किया जा रहा है व्यापार के प्रकार पर निर्भर है, लेकिन इष्टतम मूल्य आमतौर पर 1 के बीच गिर जाते हैं। 0 और 2. 0. मैनचेन्द का वर्तमान अनुपात 0. 31 जून 2016 तक रहा, जो कंपनी की असमर्थता को देखते हुए खतरनाक है सकारात्मक नकदी प्रवाह उत्पन्न त्वरित अनुपात की गणना इसी प्रकार की जाती है; हालांकि, यह सूची को शामिल नहीं करता और मानता है कि व्यवसाय सामान्य रूप से कार्य नहीं करेगा। मैनकिंड में बड़ी संख्या में इन्वेंट्री नहीं है, लेकिन यह अनुपात अभी भी 0 से कम है। 22. जून 2016 तक, कंपनी के नकद में 63 करोड़ डॉलर और समकक्ष थे। वर्ष की पहली छमाही में ब्याज व्यय लगभग $ 10 मिलियन थे, जिसमें तंग तरल स्थिति पर प्रकाश डाला गया था।

बुक वैल्यू मैनक्kind ने अपनी स्थापना के बाद से भारी नुकसान पहुंचाया है, जिससे नकारात्मक पुस्तक मूल्य बढ़ रहा है। नकारात्मक पुस्तक मूल्य के परिणाम जब कंपनी की कुल देयताएं कुल संपत्ति से अधिक हो जाती हैं जून 2016 तक, कंपनी का शेयरधारक घाटा 366 मिलियन डॉलर था। सामान्य वित्तीय उत्तोलन मीट्रिक की गणना को रोकने के लिए यह संख्या काफी बड़ी है, क्योंकि शेयरधारक की इक्विटी और कुल पूंजी दोनों नकारात्मक हैं। निवेशकों को यह समझना चाहिए कि लीवरेज की तुलना में तरलता एक अधिक चिंता का विषय है, लेकिन कंपनी के वित्तीय संभावनाओं को समझने के लिए पुस्तक ऋण और पुस्तक मूल्य पर नजर रखी जानी चाहिए ताकि वह सफल बदलाव रणनीति को लागू कर सकें।