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प्रबंधन टीमों को क्षैतिज एकीकरण पर अधिक ध्यान देना चाहिए, क्योंकि वे बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं, गुंजाइशों की अर्थव्यवस्थाओं, आपूर्तिकर्ताओं पर बढ़ते बाजार की शक्ति और डाउनस्ट्रीम के सदस्यों के लिए अनुमति देते हैं और अंतरराष्ट्रीय व्यापारिक लागतों में कमी विदेशी कारखानों के संभावित संचय एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण के विपरीत, एक क्षैतिज एकीकरण एक समान उद्योग में एक समान कंपनी के साथ प्राप्त करने या विलय का कार्य है।

एक प्रबंधन टीम को क्षैतिज एकीकरण पर अधिक ध्यान क्यों लेना चाहिए इसके पीछे तर्कसंगत एक अच्छा वास्तविक दुनिया उदाहरण है अप्रैल 2012 में फेसबुक का अधिग्रहण Instagram। दोनों फेसबुक और Instagram एक समान सोशल मीडिया और फोटो में संचालित साझा उद्योग, और दोनों ने विकास और उपयोगकर्ताओं की संख्या के संदर्भ में सफलता के समान स्तर हासिल किए। फेसबुक ने पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को हासिल करने और बाजार हिस्सेदारी और बाजार की शक्ति को बढ़ाने का एक अवसर के रूप में Instagram की खरीद को देखा। इस क्षैतिज एकीकरण के माध्यम से, अधिग्रहण के समय तस्वीर साझाकरण के मामले में फेसबुक अनिवार्य रूप से प्रमुख कंपनी बन गया।

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क्षैतिज एकीकरण का एक और अच्छा उदाहरण है एक्सलॉन मोबिल का अधिग्रहण। इस अधिग्रहण के माध्यम से, एक्सॉन मोबिल के गैस स्टेशनों और अन्य वितरण चैनलों से लाभान्वित करने में सक्षम था, अपनी पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को बढ़ाकर, गुंजाइश और बाजार हिस्सेदारी की अर्थव्यवस्थाओं में वृद्धि कर रहा था।

जबकि एक क्षैतिज एकीकरण के कई फायदे हैं, एंटीट्रस्ट के मुद्दे उत्पन्न हो सकते हैं। अगर कोई सरकारी विनियम एक एकाधिकार बनाने के लिए एकीकरण को मानता है, तो अधिग्रहण करने वाली कंपनी या परिणामी कंपनी को विलय से भारी दंड या नियमों का सामना करना पड़ सकता है। इसके अलावा, संभावना है कि कथित लाभों को अमल में लाना नहीं होगा।