एक क्षैतिज एकीकरण में कंपनियां होती हैं, जो एक ही कंपनी में एक ही कंपनी का अधिग्रहण करती हैं, जबकि एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण में कंपनियां होती हैं, जो एक कंपनी का अधिग्रहण करती हैं जो उत्पादन में अधिग्रहण करने वाली कंपनी के पहले या बाद में चलती है प्रक्रिया।
जब कोई कंपनी एक क्षैतिज एकीकरण के माध्यम से बढ़ना चाहती है, तो वह अपने आकार को बढ़ाने, अपने उत्पाद या सेवा में विविधता लाने, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने, प्रतिस्पर्धा को कम करने, या नए ग्राहकों या बाजारों तक पहुंच प्राप्त करना चाहता है। ऐसा करने के लिए, एक कंपनी एक ही उद्योग में समान आकार और संचालन की एक अन्य कंपनी का अधिग्रहण करती है। क्षैतिज एकीकरण के कुछ महान उदाहरण मैरीट के शेरेटन (आतिथ्य उद्योग) के 2016 अधिग्रहण, एनेहेसुर-बुश इनबेव (एबी इनबिव) 2016 एसबीमिलर (बीयर कंपनियों) के अधिग्रहण, जेएस फार्मा (बायोटेक) के एस्ट्राज़ेनेका के 2015 अधिग्रहण, फेसबुक का 2012 अधिग्रहण (सोशल मीडिया) और पिक्सार (मनोरंजन मीडिया) के डिज़नी 2006 का अधिग्रहण।
जब कोई कंपनी एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण के माध्यम से बढ़ना चाहती है, तो वह अपनी आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करने, उत्पादन लागत को कम करने, अपस्ट्रीम या डाउनस्ट्रीम मुनाफे पर कब्जा करने, या डाउनस्ट्रीम वितरण चैनलों का उपयोग करने की मांग कर रहा है। ऐसा करने के लिए, एक कंपनी एक अन्य कंपनी का अधिग्रहण करती है जो आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया में पहले या बाद में होती है। ऊर्ध्वाधर एकीकरण के कुछ महान उदाहरणों में स्मार्ट फोन निर्माता मोटोरोला के 2011 अधिग्रहण, रोमानिया में Ikea के 2015 के जंगलों की खरीद, अपनी खुद की कच्ची सामग्रियों की आपूर्ति, और जलाने वाले फायर टैबलेट्स के उत्पादन में हार्डवेयर में अमेज़ॅन का एकीकरण शामिल है।
-2 ->जब यह एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण की बात आती है, तो एक कंपनी पिछड़े एकीकरण में आगे के एकीकरण या पिछड़े में आगे बढ़ा सकती है। एक पिछड़े एकीकरण तब होता है जब एक कंपनी एक अन्य कंपनी के मालिक होने का निर्णय करती है जो उत्पादक कंपनी के उत्पाद के लिए इनपुट उत्पाद बनाती है इसका एक उदाहरण यह है कि अगर कोई कार निर्माता टायर विनिर्माण कंपनी का अधिग्रहण करता है एक अग्रेषण एकीकरण तब होता है जब कोई कंपनी पोस्ट-प्रोडक्शन प्रक्रिया को नियंत्रित करने का निर्णय करती है। इसका एक उदाहरण यह है कि अगर एक ही कार निर्माता एक मोटर वाहन डीलरशिप प्राप्त करता है।
समझें कि एक कंपनी आउटसोर्सिंग से ऊर्ध्वाधर एकीकरण क्यों चुनती है, या इसके विपरीत, पढ़ने से जब कंपनी को वर्टिकल एकीकरण का पीछा करने के लिए सेंस करता है तो समझें? और जब आउटसोर्सिंग वर्टिकल एकीकरण के लिए पसंदीदा है?
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