नेविगेट करना ई-कॉमर्स: अलीबाबा, ईबे और अमेज़ॅन | इन्व्हेस्टमैपियाडिया

भारतीयों दीवाली पर पटाखे डॉलर के लायक लाखों जला (सितंबर 2024)

भारतीयों दीवाली पर पटाखे डॉलर के लायक लाखों जला (सितंबर 2024)
नेविगेट करना ई-कॉमर्स: अलीबाबा, ईबे और अमेज़ॅन | इन्व्हेस्टमैपियाडिया
Anonim

ई-कॉमर्स की दुनिया ने भौगोलिक बाधाओं के बावजूद खरीदारों को पूरा करने के लिए विक्रेताओं की क्षमता बढ़ा दी है। विक्रेताओं, खरीदार और मध्यस्थों की संख्या में वृद्धि जारी है और नए बाजारों का विस्तार। पहले ईकॉमर्स प्रदाताओं में से एक, अमेज़ॅन (एएमजेडएन एएमजेएनएमएज़न। कॉम इंक 1, 120. 66 + 0 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) वैश्विक बाजार में प्रतिनिधित्व

अमेज़ॅन का आगमन कॉम इंक। ने वॉल स्ट्रीट के सीधा, उद्योगों के सोलो दृश्य को चुनौती दी, एक पहेली पैदा कर रहे थे: क्या वे एक तकनीक कंपनी थी, जिसने प्लेटफ़ॉर्म प्रदान किया था, जिसमें माल का आदान-प्रदान किया गया था, या वे एक मीडिया कंपनी थी जो माल का विज्ञापन करने के लिए मंच प्रदान करती थी या वे खुदरा कंपनी जिसमें से निर्माताओं ने सामान बेचे? अमेज़ॅन द्वारा प्रस्तुत किए गए इस नए प्रतिमान ने एक नौसिखिया श्रेणी को प्रेरित किया, जो सभी तीन -टेक्नोलॉजी, मीडिया और रिटेल - को ई-कॉमर्स के रूप में जाना जाने लगा। और इसके दूरगामी निहितार्थों के कारण, ई-कॉमर्स ने कई और विभिन्न प्रतिद्वंद्वियों को तेज दर से उगल दिया। लेकिन प्रत्येक प्रतिस्पर्धी में विभिन्न रणनीतियों और अनूठे विक्रय प्रस्ताव हैं जो कि एक भीड़ भरे पैक से खुद को अलग करते हैं।

अलीबाबा, ईबे और अमेज़ॅन

बाजार में आज के तीन सबसे प्रमुख ई-कॉमर्स खिलाड़ियों, अलीबाबा (बाबा बाबाईलीबाबा ग्रांप 187 84 + 2। 53% निर्मित हाईस्टॉक 4. 2. 6 ) के साथ, ईबे (ईबे ईबीईईईई इंक 37. 37-0। 35% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) और अमेज़ॅन समरूप में काम करते हैं, पूरक और समानांतर ऊर्ध्वाधर, लेकिन विशिष्ट उपयोगकर्ता अनुभव प्रदान करते हैं।

चीन में स्थित अलीबाबा, वॉल्यूम वैश्विक बाज़ार से सबसे बड़ा संचालन करता है। अपने हालिया प्रॉस्पेक्टस के अनुसार, अलीबाबा ने अपने व्यापार को एक पारिस्थितिक तंत्र के रूप में कार्यात्मक "तीसरे पक्षों के लिए मंच के रूप में बाज़ारों के रूप में वर्णित किया है। "हालांकि वे विभिन्न प्रकार के व्यवसायों में भाग लेते हैं, वस्तुत: एक महत्वपूर्ण तथ्य यह है कि अलीबाबा सीधे बिक्री में संलग्न नहीं हैं, हमारे व्यापारियों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं या इन्वेंट्री पकड़ते हैं। "अलीबाबा कई स्रोतों पर आधारित राजस्व उत्पन्न करता है- (1) अपने खुद के केंद्रों में बिकने वाली इकाइयों की संख्या और उसके थोक केंद्रों में भुगतान करने वाले सदस्यों की संख्या के आधार पर निर्धारित शुल्क; (2) अपनी ऑनलाइन विपणन और इंटरनेट बुनियादी सुविधाओं से फीस; (3) अलिपै लेनदेन, अलीबाबा के तीसरे पक्ष के ऑनलाइन भुगतान समाधान से कमीशन, और (4) इसकी स्टोरफ्रॉन्स से सदस्यता शुल्क।

ईबे, मुख्य रूप से इसकी नीलामी शैली के खुदरा प्रारूप के लिए जाना जाता है, उपभोक्ताओं के लिए सामान बेचने के लिए व्यक्तिगत उपयोगकर्ताओं और व्यापारियों के लिए एक मंच बनाता है। ईबे, अपने हालिया 10-के विवरण के आधार पर, "मुख्य रूप से एक लेन-देन-आधारित व्यवसाय है जो लेनदेन और भुगतानों से राजस्व उत्पन्न करता है जो कि हम सफलतापूर्वक सक्षम करते हैं।"ईबे का अनूठा विक्रय प्रस्ताव तैयार खरीदारों और विक्रेताओं से जुड़ना और एक परंपरागत मूल्य-निर्धारण संरचना या नीलामी प्रकार प्रारूप का उपयोग करना संभव है। ईबे के व्यापार मॉडल न केवल क्रेताओं और विक्रेताओं के बीच के लेन-देन से राजस्व अर्जित करता है, बल्कि इसके तृतीय पक्ष भुगतान प्रणाली के माध्यम से भुगतान से भी, पेपैल। पेपैल ने खुद को कई विभिन्न विक्रेताओं और स्थानों के ऑनलाइन और ईबे के बाहर के मोबाइल उपकरणों के माध्यम से पसंद के भुगतान के रूप में स्थापित किया है। वास्तव में, ईबे को "उपभोक्ताओं और व्यापारियों को भुगतान करने और किसी भी समय और कभी भी किसी भी इंटरनेट से जुड़े डिवाइस पर, चाहे वे ऑनलाइन या भौतिक दुनिया में भुगतान करते हैं, के लिए पसंद का डिजिटल वॉलेट बनने की अपेक्षा करते हैं। "इसके अतिरिक्त, ईबे अपनी मार्केटिंग सेवाओं से शुल्क खरीदता है, स्टबहब जैसी विशिष्ट स्टोरफ्रंट्स और इसकी तकनीक मंच

अमेज़ॅन, ई-कॉमर्स के लिए निशानबोधक, में व्यापार की चार प्राथमिक पंक्तियां हैं - उपभोक्ता, विक्रेता, उद्यम और सामग्री निर्माता। अपने हालिया 10-के में प्रबंधन की चर्चा के आधार पर, अमेज़ॅन "हमारे वेबसाइटों को डिजाइन करता है कि लाखों अनूठे उत्पादों को हमारे द्वारा और दर्जनों उत्पाद श्रेणियों में तीसरे पक्ष द्वारा बेचा जाए। "सेलर्स को माल बेचने की अनुमति है और वे अमेज़ॅन को फीस-फिक्स्ड, या प्रति इकाई गतिविधि शुल्क का भुगतान करते हैं। अमेज़ॅन पुस्तकें, संगीत और फिल्मों के स्वतंत्र लेखकों और प्रकाशकों के लिए एक ऑनलाइन मंच भी प्रदान करता है। एक क्षेत्र जो कई ईकॉमर्स प्रतिस्पर्धियों से अमेज़ॅन को अलग करता है इसकी व्यापक रसद क्षमताओं है।

फ़ीचर तुलना

हालांकि इन कंपनियों को अतिव्यापी व्यवसायों में काम करना पड़ता है, हालांकि उनमें निम्न उल्लेखनीय तालिका में विस्तृत रूप से उल्लेखनीय भेद है।

अमेज़ॅन

अलीबाबा

ईबे

इन्वेंट्री धारण करता है

हाँ

नहीं

नहीं

उपभोक्ता क्रडिट सेवाएं

सह-ब्रांडेड क्रेडिट कार्ड

नहीं

हाँ

हाँ

हाँ

उपलब्ध प्रौद्योगिकी प्लेटफार्म

हाँ (अमेज़ॅन वेब सर्विसेज)

हाँ

हाँ (ओपन सोर्स प्लैटफ़ॉर्म) > ई-भुगतान सेवा

नहीं

एलिपे

पेपैल

डायरेक्ट सेल्स

हाँ

नहीं

नहीं

खरीदार और विक्रेता से मेल खाता

हाँ

हाँ ( हाँ

हाँ

हाँ

स्वामित्व का सामान बनाती है

हाँ (जलाने / आग)

नहीं

नहीं < सामग्री प्रदाता

हाँ (स्ट्रीमिंग वीडियो / ई-पुस्तकें)

नहीं

नहीं

प्रकाशक

हाँ (पुस्तकें / संगीत / फिल्में / तकनीक)

नहीं

नहीं < सदस्यता शुल्क

हां (प्राइम)

हाँ

नहीं

निचला रेखा

अमेज़ॅन, ईबे और अलीबाबा एक इंटरफ़ेस प्रदान करने का मुख्य गुण साझा करते हैं जहां खरीदार और विक्रेता वस्तु विनिमय के लिए इकट्ठा होते हैं । इसके अतिरिक्त, प्रत्येक भुगतान करने के लिए एक तंत्र प्रदान करता है (पेपैल (ईबे) या एलिपे (अलीबाबा) या एक सह-ब्रांडेड क्रेडिट कार्ड (अमेज़ॅन) जैसे मालिकाना तृतीय पक्ष भुगतान प्रणाली के माध्यम से। और जब वे विज्ञापन से संबंधित अन्य समानताएं साझा करते हैं प्रौद्योगिकी सेवाएं, मतभेद अधिक गहन हैं। अमेज़ॅन में इसके रसद और इन्वेंट्री क्षमताओं, विनिर्माण और स्व-ब्रांडेड उत्पादों और सामग्री प्रावधान जैसे कुछ विशिष्ट गुण हैं; ईबे अपनी नीलामी शैली के खुदरा प्रसाद में अद्वितीय है; जबकि अलीबाबा शायद सबसे व्यापक श्रेणी अपने पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से सेवाएं

प्रकटीकरण: लेखन के समय, लेखक इस आलेख में उल्लिखित कंपनियों में किसी भी शेयर का मालिक नहीं था।