काम में सफल होने के लिए सिर्फ नौकरी करने से ज्यादा ज़रूरी है-सबसे सफल कर्मचारियों के पास बेहतर सॉफ्ट कौशल है करियर सेवाओं के कार्यालय के प्रबंध निदेशक, और मैरीलैंड के रॉबर्ट एच विश्वविद्यालय के प्रोफेसर, कॉर्पोरेट रिलेशंस के सहायक डीन जेफ कुडिश के अनुसार, स्मार्ट होने के नाते आपको खेल में मिल जाएगा, लेकिन आप को सफल बनाने के लिए एक उच्च बुद्धि पर्याप्त नहीं है। स्मिथ स्कूल ऑफ बिजनेस कुडिस्से इन्वेस्टोपियाडी से कहती हैं, "संज्ञानात्मक कौशल नौकरी की सफलता का सर्वश्रेष्ठ भविष्यवक्ता है। हालांकि, बहुत सारे स्मार्ट लोग सफल नहीं हैं क्योंकि उन्हें नरम कौशल की कमी है। "

राल्फ वाल्डो इमर्सन की सफलता का वाजिब वर्णन में शामिल हैं छोटे बच्चों के स्नेह को जीतना या एक बगीचे पैच रोपण करके दुनिया को बेहतर छोड़ना। लेकिन यह परिभाषा हम इस लेख में उपयोग नहीं कर रहे हैं हम सफलता को बहुत ही सुदृढ़ता से परिभाषित कर रहे हैं: एक मूल्यवान कर्मचारी के रूप में मान्यता प्राप्त और पुरस्कृत किया गया, जो परिणाम पैदा करता है, जिस प्रकार का व्यक्ति पदोन्नत हो जाता है और सी-सुइट के फास्ट-ट्रैक पर है

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सफलता के उस स्तर को प्राप्त करने के लिए, आपको कुछ कौशल की आवश्यकता होती है, और कुडिक उन्हें "उद्धरण" के रूप में वर्गीकृत करते हैं "उद्धरण क्या खोजना है और क्यों वे सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं पढ़ने के लिए रखें

भावनात्मक खुफिया (ईक्यू)

कुडीज़ कहते हैं कि भावनात्मक खुफिया में आत्म-जागरूकता और भावनात्मक नियंत्रण जैसे लक्षण शामिल हैं, असाधारण सुनना और सहानुभूति भावनात्मक खुफिया के उच्च स्तर वाले व्यक्ति अपनी ताकत और कमजोरियों को समझते हैं, और वे यह समझने की कोशिश करते हैं कि दूसरों ने ऐसा क्यों किया और वे जिस तरह से कार्य करते हैं उसे महसूस करते हैं।

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, जो लोग भावनात्मक खुफिया की कमी रखते हैं वे निष्कर्ष तक पहुंचने और किसी भी समस्या के लिए टीम पर दूसरों को दोष देते हैं। वे यह भी सोचते हैं कि अन्य लोग अपनी आलोचकों की टिप्पणियों पर ज़ोर देते हैं, और काम पर लोकप्रिय होने या लोकप्रिय होने पर वे कम प्रीमियम देते हैं। "जिन नियोक्ताओं के साथ मैं काम करता हूं, उनके अधिकांश लोग कहते हैं कि वे 4. 0 जीपीए के साथ एक कॉलेज के स्नातक होना चाहते हैं, लेकिन किसी के पास कोई होगा जो 3. 3 जीपीए, जिनके पास दूसरों के साथ सहयोग करने की क्षमता है, "कडिश से पता चलता है जुनून Quotient (पीक्यू)

गैलप ऑर्गनाइजेशन की रिपोर्ट है कि केवल 29% कर्मचारी काम पर लगे हैं। कभी-कभी, यह नकारात्मक कंपनी संस्कृति का नतीजा हो सकता है हालांकि, कुछ कर्मचारी बस अपने काम के बारे में उत्साहित नहीं मिलता है। हालांकि यह 24 घंटे के कार्यकर्ता बनने के लिए आवश्यक नहीं है, लेकिन आवेशपूर्ण श्रमिकों को अपने काम में एक हद से ज़्यादा दिलचस्पी नहीं है।

कुडच कहती है, "कंपनियां बौद्धिक जिज्ञासा के लिए प्रतिबद्ध कर्मचारियों की तलाश कर रही हैं, जो लोग प्रभाव पैदा करना चाहते हैं, और सिर्फ आठ घंटों के लिए समय बिताने के लिए नहीं हैं" वह यह भी कहता है कि कुछ कंपनियों, जैसे डेलॉइट, एक शोध बांका जो भावुक श्रमिकों को बनाने के लिए समर्पित है। डेलाइट ने विशिष्ट प्रकार के कौशल के आधार पर आवेदकों को भर्ती करने के विरोध में इन प्रकार के कर्मचारियों की भर्ती की सिफारिश की है।कंपनी के शोध से पता चलता है कि आवेशपूर्ण श्रमिक संगठन के प्रति अधिक वफादार हैं, और जब समस्या उत्पन्न होती है, तो वे अवसरों की संभावना देख सकते हैं।

कुडिक का कहना है कि जुनून महत्वपूर्ण है क्योंकि "यह पेट में आग लगने के लिए ऊपर और परे है जुनूनी कर्मचारी खुद को कुछ बेहतर करने की कोशिश में खो देंगे "

सांस्कृतिक खुफिया (सीक्यू)

एक

न्यूयॉर्क टाइम्स में

आलेख, स्तंभकार थॉमस फ्रेडमैन ने कहा कि नरम कौशलों के बढ़ते महत्व पर," यह पीक्यू और सीक्यू और आईक्यू के रूप में ज्यादा है " लेख, फ्रेडमैन बताते हैं कि दुनिया हाइपर कनेक्टेड से जुड़ा होने से विकसित हुई है, जिसका मतलब है कि कंपनियां "सस्ते श्रम और सस्ते प्रतिभाओं तक पहुंचती हैं "परिणामस्वरूप, कर्मचारियों को संगठनों के लिए अपने मूल्य साबित करने के लिए बहुत कठिन काम करना पड़ता है। जैसे-जैसे नौकरी से संबंधित कुछ विशिष्ट कौशल से बदलाव आ रहा है, कंपनियां ऐसे नौकरी के उम्मीदवारों की तलाश करती हैं जो अलग-अलग संस्कृतियों का अनुकूलन और जवाब दे सकती हैं। कुडच कहते हैं, "मैरीलैंड में अपनी डिग्री प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन टेनेसी या चीन में भी काम कर सकते हैं।" वैश्विक बाजार में, विभिन्न संस्कृतियों को समझने और उससे संबंधित होने में सक्षम होना अधिक महत्वपूर्ण है साहस की क्वोटिएन्ट (सीआरक्यू)

आपका साहस भागफल आपके भय के बावजूद कार्रवाई करने की आपकी क्षमता से निर्धारित होता है हम शेर के मुँह में अपने सिर को डालकर या जहरीले सांपों से निपटने के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, बल्कि, अनाज के खिलाफ जाने की क्षमता, आप जो विश्वास करते हैं उसके लिए एक स्टैंड लेते हैं, और अपनी कमियों को स्वीकार करते हैं।

"कंपनियां उन कर्मचारियों को चाहती हैं जो कठोर कॉल करने के लिए इच्छा और बहादुरी रखते हैं, चुनौती देने पर उनकी स्थिति का बचाव करते हैं, और मदद के लिए भी पूछते हैं क्योंकि उन्हें पता है कि उन्हें सब कुछ नहीं पता है," कुडच कहते हैं। वे बताते हैं कि कमजोरियों और कमजोरियों का खुलासा करने की क्षमता है, और जोखिमों को लेते हैं, जो कंपनियों की बढ़ती और नवीनता में मदद करता है। "अमेज़ॅन जैसी कंपनियों में, श्रमिकों को शीर्ष नेतृत्व को चुनौती देने की उम्मीद है नेताओं हमेशा सहमत नहीं हो सकते हैं, लेकिन वे अपने कर्मचारियों से सुनना चाहते हैं, "कुडच कहते हैं

इम्प्रोविजेशन क्वाटिएन्ट (आईएमपीक्यू)

हालांकि आपके पास नौकरी का विवरण है और आपको अपनी नौकरी की नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करना चाहिए, आपकी नौकरी जरूरी पटकथा नहीं होनी चाहिए। कुडिचेस का कहना है कि कंपनियां उन कर्मचारियों के मूल्य देती हैं जो अपने पैरों पर सोच सकते हैं, नवाचार के लिए खुली हैं, और नए विचारों को गले लगाते हैं। कुडच कहते हैं, "एक बदलते बाजार में, इतना विघटन है, इसलिए किसी को पता है कि उनकी नौकरी बदल सकती है और सुधारने में सक्षम है, सफल होने का अधिक मौका है।"

इन उद्धरणों के अतिरिक्त, कुडिचेस का कहना है कि कर्मचारियों को दूसरों को मनाने और प्रभावित करने में सक्षम होना चाहिए। "कई नियोक्ता टीमों पर काम करने के लिए लोगों को भाड़े देते हैं। हालांकि आपके पास शीर्षक नहीं है, आपको अपने साथियों को प्रभावित करने में सक्षम होना चाहिए। "

अंत में, सफल कर्मचारियों को सीखने की इच्छा है कुडिचेस कहते हैं कि नियोक्ता आपको सिखाना चाहते हैं कि उन्हें आपकी क्या आवश्यकता है, लेकिन आपको उनको अवशोषित करने के लिए एक स्पंज होने की ज़रूरत है जो वे सिखाते हैं।

नीचे की रेखा

काम में सफल होने के लिए, आपको अपनी नौकरी अंदर से बाहर जानना होगा, और इसे अच्छी तरह से प्रदर्शन करने में सक्षम होना चाहिए।हालांकि, कठोर कौशल केवल समीकरण का हिस्सा हैं। कई प्रकार के सॉफ्ट स्किल्स को हासिल करने की क्षमता आपको काम पर खड़े होने में मदद करेगी और मान्यता, पुरस्कार और प्रोन्नति के लिए आगे बढ़ेगी।