एक छोटा सा व्यापार शुरू करना कठिन काम है। एक कठिन अर्थव्यवस्था में, यह भी कठिन हो सकता है यह आंशिक रूप से है क्योंकि जब क्रेडिट बाजार तंग है, तो स्टार्टअप फाइनेंसिंग के लिए मुश्किल हो सकता है। यही कारण है कि छोटे व्यापार मालिकों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे अपनी व्यवसाय योजनाओं को पूरा करें। दूसरे शब्दों में, यदि आप वित्तपोषण पाई का टुकड़ा चाहते हैं, तो आप वास्तव में कठिन नकद अनुमानों को बेहतर तरीके से काम करते हैं और अपने नीचे की रेखा पैनी के नीचे पता करें - आपको व्यवसाय में कितना धन लगाया जाना चाहिए, आपको अपनी परिचालन लागतों को पूरा करने के लिए चार्ज करने की आवश्यकता होगी, और उम्मीद है कि आपको लाभ का एहसास करने के लिए क्या करना होगा। यदि आप उद्यमशीलता में छलांग लगाने के बारे में सोच रहे हैं, तो निम्न युक्तियों पर विचार करें कि एक कठिन अर्थव्यवस्था में सफलतापूर्वक आपके व्यवसाय का निर्माण करें। (संबंधित पढ़ने के लिए, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करें देखें)

नहीं। 1: वित्तपोषण ढूँढना
एक ऋण के लिए आवेदन करने से पहले, भरोसेमंद मित्रों या पेशेवर सलाहकारों से पूछें कि वे आपकी योजना की समीक्षा करने के लिए महत्वपूर्ण हैं या आप गलत गलतियों को नहीं देख रहे हैं। आप पूछ सकते हैं:

• एक मित्र जो अपने खुद के व्यवसाय का मालिक है
• बैंक में एक ऋण अधिकारी जहां आप व्यवसाय करते हैं
• एक एकाउंटेंट (एक अनुमान के लिए पूछें - अधिमानतः एक फ्लैट दर शुल्क - के लिए अपनी योजना की समीक्षा करना)

अपने नए एंटरप्राइज़ के लिए वित्तपोषण हासिल करने के अतिरिक्त, अगर आप अपने शुरुआती राजस्व प्रक्षेपणों को प्रभावित नहीं करते हैं, तो अपने व्यापार और निजी वित्त दोनों के लिए एक वित्तीय बैक-अप प्लान करें। आपको अपने स्वयं के व्यक्तिगत नकदी भंडार का निर्माण भी करना चाहिए ताकि आपको छह से 12 महीनों तक रहना पड़े, और बजट को सावधानीपूर्वक सुनिश्चित करने के लिए आप अपने सबसे महत्वपूर्ण भुगतान (यानी किराया / बंधक, बीमा प्रीमियम आदि) जारी रख सकें। )। अंत में, अपने पेट की जाँच करें - और अपने बैंक बैलेंस - यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपना नया उद्यम शुरू करने के लिए तैयार हैं (उधार लेने पर अधिक जानकारी के लिए, सबसे अच्छा तरीका उधार पढ़ें।)

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नहीं। 2: मार्केट स्मार्टली
जब अर्थव्यवस्था मंदी पर है तो एक नया कारोबार शुरू करना, रचनात्मकता और सरलता को लेती है। खेल से आगे बढ़ने में विपणन महत्वपूर्ण है - और आपके प्रतिद्वंद्वियों अपनी व्यवसाय योजना लें और वास्तव में विपणन घटकों को बाहर निकालें। आप वास्तव में क्या बेचने जा रहे हैं, आपके लक्षित ग्राहक कौन हैं, आप अपने उत्पादों या सेवाओं की कीमत कैसे लेंगे और आपके व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए आपकी योजना क्या है?

आप सोच की जगह से सफल होने का बेहतर मौका खड़ा करते हैं अधिक रणनीतिक रूप से बाजार के लिए छोटे सेगों के साथ आने के लिए अपने मूल ग्राहक आधार का टुकड़ा और पासा उदाहरण के लिए, यदि आप महिलाओं के प्रति एक पेशेवर सेवा प्रदान करते हैं, तो क्या आप इसे एक विशिष्ट आयु सीमा, कैरियर प्रकार या भौगोलिक स्थान के भीतर महिलाओं को लक्षित करने के लिए सीमित कर सकते हैं? (अधिक के लिए, अपने आला बाजार खोजें ।)

या, वैकल्पिक रूप से, अपने व्यवसायों की अपील और ग्राहक आधार को व्यापक बनाने के लिए अपने उत्पादों या सेवाओं को बदलने के तरीकों के बारे में सोचें।उदाहरण के लिए, यदि आपने "अपना खुद का डिनर बना" फ्रैंचाइज़ी खोलने में निवेश किया है, तो क्या आप "हड़पने और जाने" की इच्छा रखने वाले ग्राहकों के लिए डिनर डिलीवरी या प्रीमेड / प्रीपेकेज डिनर भी प्रदान कर सकते हैं?

प्रतियोगिता पर करीबी नज़र रखना याद रखें चल रहे प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करें और देखें कि अन्य प्रदाताओं क्या कर रहे हैं और उनके व्यवसाय का निर्माण करने के लिए वे किस विपणन तकनीक का उपयोग कर रहे हैं। वे उत्पाद tweaking रहे हैं? कीमत कम कर रहे हैं? रचनात्मक प्रचारक रणनीति का उपयोग करना? आपको पता होना चाहिए कि आपके प्रतिद्वंद्वियों कहां हैं ताकि आप खुद को अंतर कर सकते हैं और बाजार हिस्सेदारी हासिल कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, इस बारे में सोचें कि आपके प्रतिद्वंद्वियों के संचालन किस काम में नहीं है या कौन से संभावित ग्राहकों को याद आ रही है - तो अपने बाज़ार के उस सेगमेंट को पकड़ने वाले पहले व्यक्ति बनें। (नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, जनरेशनल मार्केटिंग: पूरे परिवार का पेड़ पढ़ें।)

नहीं। 3: छोटा प्रारंभ करें … विस्तार करने के लिए एक आँख के साथ
व्यवसाय की उम्मीद में विस्तार करने के लिए एक आँख के साथ, यथासंभव छोटे रूप से शुरू करके अपनी उम्मीदों और अपने खर्चों को प्रबंधित करें। अपनी व्यावसायिक योजना की समीक्षा करें और उस पर पुनर्विचार करें जिसे आपको शुरू करने की आवश्यकता है उदाहरण के लिए, क्या आप कम-और कम खर्चीली-स्थान में शुरू कर सकते हैं, या "आभासी" रह सकते हैं और भौतिक कार्यालय पूरी तरह से बच सकते हैं?

अपने व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम, सबसे सस्ती जगह पर निर्णय लेने के बाद, अपनी स्टाफिंग आवश्यकताओं के बारे में सोचें पूर्णकालिक कर्मचारियों को भर्ती करने से पहले, ठेकेदारों, अस्थायी श्रमिकों या अंशकालिक कर्मचारियों के साथ आवश्यक पदों को भरने के बारे में सोचें यदि आप किसी ऐसे क्षेत्र में व्यवसाय खोल रहे हैं जिसने स्थानीय व्यवसायों को देखा है, तो आप "अप" बाज़ार की तुलना में कम मुआवजे के लिए कुछ महान प्रतिभाओं को लेने में सक्षम हो सकते हैं।

आप किस कर्मचारी के लाभ की पेशकश कर सकते हैं और सबसे अच्छी कीमतों के लिए प्रतिस्पर्धात्मक रूप से खरीदारी कर सकते हैं, इसके बारे में यथार्थवादी बनें अपने कर्मचारियों के लिए कम लाभ की पेशकश करना बेहतर है और फिर लाभ बढ़ाएं क्योंकि आपके लाभ में वृद्धि होगी।

नहीं। 4: आपके लाभ के लिए प्रौद्योगिकी का प्रयोग करें
तकनीक आपको पैसे बचाने और मुनाफा बढ़ाने के कई तरीके प्रदान कर सकता है उदाहरण के लिए:

• कई ऑनलाइन चैनलों के माध्यम से विक्रय करके अपने बाजार का विस्तार करें।
• अधिक महंगा इलेक्ट्रॉनिक या प्रिंट विज्ञापन के बजाय ईमेल विपणन करें
• वेबसाइटों जैसे उद्यमी का उपयोग करें कॉम, स्कोर कॉम, बिजनेस इन्फ्यूगुइड कॉम या बिज़सुगर सहकर्मी उद्यमियों और सफल व्यवसायिक नेताओं से विचार प्राप्त करने के लिए
• सर्च इंजन के लिए अपनी वेबसाइट का अनुकूलन करें ताकि आपकी साइट अपने ग्राहकों की खोजों के शीर्ष पर पहुंच सकें।
• अपनी वेबसाइट के माध्यम से पॉडकास्ट या वेबिनार जैसी सस्ती विपणन वाहनों का उत्पादन करें
• बिक्री, छूट, रेफरल बोनस और कूपन के उन्नत नोटिस पेश करने वाले एक ऑनलाइन ग्राहक वफादारी कार्यक्रम बनाएं।

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नहीं। 5: नेटवर्क, नेटवर्क, नेटवर्क
अपने समुदाय में अन्य लोगों को जानें जो ग्राहकों को संदर्भित कर सकते हैं और अपने व्यवसाय को बनाने में सहायता कर सकते हैं। पता नहीं कहाँ शुरू करने के लिए? स्थानीय व्यापार नेटवर्किंग समूह खोजें या अपने चैम्बर ऑफ कॉमर्स से संपर्क करें। एक पेशेवर संघ में शामिल होने की जांच करें - या तो एक स्थानीय एक है जहां आप दूसरों के विचारों को टैप करने के लिए व्यक्ति या किसी ऑनलाइन समूह से भी मिल सकते हैं।(संबंधित पढ़ने के लिए, एक पेशेवर एसोसिएशन में शामिल होने के लाभ देखें ।)

नहीं। 6: लागत कम करने के लिए विचार
एक उदास अर्थव्यवस्था वास्तव में पैसे बचाने के लिए कुछ शानदार तरीके छिपाने कर सकते हैं अपनी स्टार्ट-अप लागतों को कम करने के लिए क्रिएटिव विचारों में शामिल हैं:

• किराए पर बातचीत, उपकरण पट्टे पर देने के समझौते, लीजर्स, डेवलपर्स, और विक्रेताओं को व्यापार के लिए अपने किराए का भुगतान करने और उनके अनुबंध पूरा करने की आवश्यकता होती है, जैसे लीवरेज के रूप में आर्थिक स्थिति का उपयोग करना। आप कम कीमत प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं यदि आप कम दर से समय पर और पूर्ण रूप से भुगतान करने की क्षमता प्रदर्शित कर सकते हैं
• ऐसे व्यवसायों से आपूर्ति ख़रीदना जो बंद कर रहे हैं या सूची को कम करने की जरूरत है, खासकर बड़े सामान जैसे इलेक्ट्रॉनिक, कार्यालय फर्नीचर, आदि के लिए
• अन्य व्यवसायिक स्वामियों के साथ बार्डरिंग व्यापारिक गठबंधन की संभावनाएं देखें और ट्रेडिंग उत्पादों या सेवाओं की लागतों को ऑफसेट करने का सुझाव दें।
• अपना कानूनी होमवर्क करना व्यावसायिक स्टार्टअप लागत जैसे एक ट्रेडमार्क को शामिल करने या प्राप्त करने के लिए वकील के पास बड़ा पैसा बाहर करने से पहले, Findlaw जैसे ऑनलाइन स्रोतों का उपयोग करें कॉम या कानूनी ज़ूम कॉम, जो मुफ़्त संसाधन और कम लागत वाले सेवाएं प्रदान करते हैं
• व्यापार क्रेडिट कार्ड पर सबसे अच्छा सौदा के लिए तुलना खरीदारी। क्रेडिट कार्ड की तरह साइटों पर आपके व्यवसाय क्रेडिट आवश्यकताओं के लिए सर्वोत्तम नियम, शर्तों, दरें और लाभ प्रदान करने वाले कार्ड को ढूंढें कॉम। (अपने दर को कम करने के बारे में जानें, एक कम एपीआर की बातचीत करके कट क्रेडिट कार्ड बिलों को देखें।)

निष्कर्ष
एक कठिन अर्थव्यवस्था में एक व्यवसाय शुरू करने के लिए अद्वितीय लाभ और अवसर हैं यदि आप अपना होमवर्क करते हैं, तो रणनीतिक तौर पर सोचें और लागतों को कम करने के लिए हर अवसर का लाभ उठाएं, जब आप ग्राहकों के लिए जो मूल्य जोड़ते हैं, अधिकतम करते हैं, तो आप लंबे समय तक चलने वाली व्यवसायिक सफलता के लिए नींव बना सकते हैं।