राज्य दिवालियापन: क्या कनेक्टिकट अगला होगा? | इन्स्टोपेडिया

राष्ट्रपति की दिवालिया एवं दिवालियापन संहिता, 2016 के अध्यादेश को दी मंजूरी (मई 2025)

राष्ट्रपति की दिवालिया एवं दिवालियापन संहिता, 2016 के अध्यादेश को दी मंजूरी (मई 2025)
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राज्य दिवालियापन: क्या कनेक्टिकट अगला होगा? | इन्स्टोपेडिया

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Anonim

शहरों और काउंटियों के विपरीत, राज्य सरकार दिवालिया होने की घोषणा नहीं कर सकती। जनवरी 2016 में, यह मुद्दा राजनीतिक चर्चा के लिए सबसे आगे आया था क्योंकि राष्ट्रपति ओबामा ने दिवालियापन जैसी प्रक्रिया के लिए एक अतिरंजित पर्टो रीको को योग्य बनाने का सुझाव दिया था। हालांकि यह सुझाव रिपब्लिकन ने कांग्रेस में जल्दी बंद कर दिया था, कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि राज्यों को दिवालिएपन घोषित करने की अनुमति वित्तीय स्थिरता को प्रोत्साहित कर सकती है। इसके अतिरिक्त, कहा गया है कि दिवालियापन घोषित करने के लिए संघीय सरकार से एक bailout पर भरोसा करने के बजाय खुद को ट्रैक पर वापस लेने के लिए एक स्पष्ट कटौती प्रक्रिया हो सकती है

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कनेक्टिकट की ब्लैक क्रेडिट स्थिति

2016 की शुरुआत के बाद से, राज्य के दिवालिया होने की व्यवहार्यता के आसपास की बातचीत बढ़ गई है क्योंकि नगर निगम के बॉन्ड बाजारों में क्रेडिट कमजोर हो गया है। जून 2016 तक, बढ़ते ऋण के दबावों को महसूस करने के लिए सबसे हाल ही में राज्य कनेक्टिकट था मई में, जायफल राज्य का श्रेय फिच रेटिंग्स और स्टैंडर्ड एंड पूअर द्वारा डाउनग्रेड किया गया था, दोनों में धीमी आय, धीमी रोजगार वृद्धि और संरचनात्मक घाटे का श्रेय कम क्रेडिट रेटिंग के मुख्य कारणों के रूप में किया गया था।

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फिच रेटिंग्स आगे कहती हैं कि कनेक्टिकट में रोजगार 2012 और 2015 के बीच राष्ट्रीय औसत के आधे से बढ़कर, राज्य के औसत घर मूल्य में दो साल की गिरावट के लिए योगदान देता है। कनेक्टिकट की धीमी आर्थिक वृद्धि की समस्या इस तथ्य से बढ़ी है कि राज्य ने पहले ही अपनी क्रेडिट आपूर्ति को बढ़ाया है। अपने भविष्य के ऋण दायित्वों को वित्तपोषित करने के लिए, कनेक्टिकट को औसत वार्षिक रिटर्न 13. बाजार में 6% की जरूरत है, जो अगले 30 वर्षों में ऐतिहासिक औसत वापसी 10% से ऊपर है, जेपी मॉर्गन चेज़ एंड कंपनी के अनुसार ( NYSE: जेपीएम जेपीएमजेपी मॉर्गन चेज़ एंड को .98। 75-2। 01% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 )। समय की एक विस्तारित अवधि में वापसी के स्तर को प्राप्त करना अभूतपूर्व है और यह एक व्यवहार्य समाधान नहीं है, जिससे कनेक्टिकट को डिफॉल्ट से बचने के लिए कुछ विकल्प मिलते हैं। यह या तो 14% तक कर बढ़ा सकता है, सरकारी खर्चे को 14% तक घटा सकता है, श्रमिकों के योगदान को 69 9% बढ़ा सकता है या तीन नीति सुधारों का एक संयोजन नियोजित कर सकता है।

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राइजिंग टैक्स, फाउंडिंग ग्रोथ

उच्चतम प्रभावी कर दर के लिए राष्ट्रीय स्तर पर नंबर एक, कनेक्टिकट ने 1 99 1 में अपनी संस्था के बाद से दरों में भारी बढ़ोतरी की है। एक दशक से भी कम, कनेक्टिकट की कर दर $ 500 से अधिक की कमाई वाले व्यक्तियों की संख्या 2 से 5 से बढ़कर 6 हो गई है। 2007 में 5% से 6%। 2015 में 99%। टैक्स दर को फिर से बढ़ाना और उनके कार्यकाल के दौरान दूसरी बार केवल राज्यपाल डनल मॉलॉय के हाल व्याकुलता। इससे पहले 2016 में, जनरल इलेक्ट्रिक कंपनी (NYSE: जीई जीईजीएनल इलेक्ट्रिक को 20-20%। 35% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया था2. 6 ) मैसाचुसेट्स को अपने मुख्यालय को स्थानांतरित कर दिया, जिससे कनेक्टिकट के राज्य के बजट और अर्थव्यवस्था को भारी झटका लगा।

हालांकि, जब रे डाल्यियो के ब्रिजवॉटर हेज फंड ने अपने मुख्यालय को स्थानांतरित करने का इरादा व्यक्त किया, गवर्नर मॉलॉय ने डेलियो के मन को बदलने के लिए तुरंत अपनी कंपनी को उपहार देने, कम ब्याज ऋणों और $ 5 मिलियन अनुदान में $ 17 मिलियन देने के लिए तत्काल किया। राज्यपाल के अनुसार, यह उपहार $ 4 के नुकसान को रोकता है अगले दशक में 9 बिलियन कर राजस्व, जिसका अनुमान है कि यदि सभी ब्रिजवाटर के कर्मचारी राज्य छोड़ देते हैं हालांकि, यह सबसे अच्छा पर एक अस्थायी समाधान है। 2018 में, $ 1 3 बिलियन राजकोषीय घाटे, मुख्य रूप से श्रमिकों के वेतन और पेंशन में असंतुलन से प्रेरित होते हैं, को कनेक्टिकट सरकार को लाने के लिए भविष्यवाणी की जाती है कि वे एक और कदम को डिफ़ॉल्ट के करीब ले जाएंगे।

यू.एस. नगर बांड मार्केट राज्य राज्यों के अधिकारों के लिए धन्यवाद, जो राज्यों को पेंशन, ऋण और रिटायररी स्वास्थ्य देखभाल पर कितना खर्च करना है, यह निर्धारित करने में पूर्ण स्वायत्तता देता है, राज्य के क्रेडिट की गुणवत्ता पूरे देश में व्यापक रूप से भिन्न होती है। हालांकि कनेक्टिकट क्रेडिट स्पेक्ट्रम की उच्च शर्तों पर है, यह लगभग असंभव स्थिति में अकेले नहीं है एक साथ, इलिनोइस, न्यू जर्सी, केंटकी और कनेक्टिकट का कुल कर्ज कुल नगरपालिका बांड बाजार का लगभग 20% हिस्सा है। यह चिंताजनक है कि एक प्रोद्भवन के आधार पर, इन सभी चार राज्यों को बकाया देनदारियों पर ब्याज का भुगतान करने के लिए अपनी वार्षिक आय का 30% या अधिक आवंटित करना होगा। जब तक राज्य पर्याप्त रूप से ऋण के सापेक्ष अपने राजस्व को बढ़ाने में सक्षम नहीं है, तो 25% से अधिक कोई भी ब्याज-भुगतान-से-राजस्व अनुपात भविष्य में डिफ़ॉल्ट की एक मजबूत संभावना पैदा करता है। इन निराशाजनक ऋण की स्थिति के बावजूद, यहां तक ​​कि सबसे अधिक underfunded योजनाओं के साथ पूरी तरह से एक दशक या उससे अधिक के लिए अपनी संपत्ति पूरी तरह से निकास होने की संभावना नहीं है।